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加州要求对任何住宅工程总计500美元或以上（包括人工和材料）的工作签订书面家居改善合同（B&P §7159）。注意：这个500美元的“书面合同”门槛与§7048的1,000美元“无照小额工程”门槛是两个不同的数字——SB 517在2026年修订了§7159（分包商披露规则），但保留了这个500美元数字，别把两者混淆。

三天撤销权适用于在消费者家中征求和签署的合同。房主可以在第三个工作日午夜之前无罚款取消。

加州法律要求家居改善合同包括承包商姓名、地址、执照号和到期日期、工作描述、项目开始和完成日期以及付款时间表。

家居改善合同的所有变更必须在变更工作开始前，由承包商和房主签署书面变更令记录在案。

承包商不得在项目基本完成之前要求或接受最终付款。在此之前要求付款是违规行为。

仲裁条款是允许的，但必须清楚披露，在家居改善合同中以至少10磅粗体字书写，并由房主单独草签。

无正当理由放弃工程使承包商面临执照纪律处分、违约民事责任，以及可能的挪用资金刑事指控。

确保在工作开始前取得所有必要许可证是承包商的职业责任。在没有所需许可证的情况下施工是违规行为。

不可抗力条款在超出当事方控制的非常规事件阻止按时完成时，免除当事方的履约义务。

违约金只有在以下情况下才可强制执行：（1）损失在签署合同时难以估计，且（2）金额是对可能损害的合理估计——而非惩罚。

初步通知保留了在承包商或供应商未获付款时日后申请留置权的权利。没有初步通知，可能会失去留置权。

T&M合同按商定费率支付承包商实际人工工时，加上实际材料成本，通常加上管理费和利润加价。

在固定价格（总价）合同下，承包商同意以固定价格完成工作，无论实际成本如何。如果成本超过估算，承包商承担损失。

总承包商可以扣留违约分包商的付款，雇用替代方，并就产生的任何额外费用起诉原分包商。

在私人工程中，业主必须在收到正确无争议发票后30天内向总承包商付款。

因为款项来自业主，这是私人工程。根据加州民法典 §8814，总承包商必须在收到业主进度款后 7 天内向各分包商支付其应得份额，否则将面临每月 2% 的罚金。10 天是把留置金（retention）释放给分包商的另一项期限，不是本题所问的进度款规则。

加州《修复权法》（SB 800）规定：大多数组件1年，管道/电气/机械4年，结构缺陷10年。

加州将家居改善合同的首付款限制为1,000美元或合同价格的10%，以较低者为准。此处10%为4,000美元，因此较低的1,000美元上限适用。

首付款不得超过1,000美元或合同价格的10%，以较低者为准。6,000美元的10%是600美元，低于1,000美元，因此600美元是合法上限。

家居改善合同必须载明工作描述、付款时间表以及开工/完工日期等内容。房主的收入属于私人财务信息，从来不是必备合同条款。

承包商必须在任何工作开始前向买方提供一份完整填写并已签署的家居改善合同副本，以便买方审阅条款并行使取消权。

买方可在签约后第三个工作日午夜之前取消上门推销的家居改善合同。取消权须在该期限内通过递交书面通知行使。

加州禁止提前超额收款。每笔进度款不得超过实际已完成工作和实际已交付材料的价值，以在承包商停工时保护房主。

住宅工程合同中的仲裁条款必须以至少10磅粗体字出现，包含规定的披露文字，并由消费者单独草签或签字。

合同价格、范围或条款的任何变更都必须以双方签署的书面变更令记录。口头变更令不可强制执行且违反执照法。

B&P法典第7164条规定了为购房者建造新独栋住宅结构合同的必备条款。家居改善（改建/维修）合同则由第7159条规范。

法律要求合同载有明确标题，将其标识为"家居改善"合同，以便消费者知道哪一套保护性规则适用于该协议。

代表承包商招揽或谈判家居改善合同的人员必须在CSLB注册为家居改善销售人员（HIS），除非其本人是持照实体的高管。

合同必须包含一项描述CSLB的通知，含其联系信息，以便消费者了解如何核实执照、查询承包商历史并提交投诉。

承包商必须在合同上附上正确填写的取消通知（通常为两份），供买方填写并邮寄以行使三日取消权。

虽然标准的上门推销取消期为三个工作日，但加州将老年人的取消期延长为七个工作日，包括某些灾害和紧急维修合同。

在有效取消后，卖方必须在10天内退还所有已付款项并返还任何以旧换新的物品。承包商不得就正确取消的合同保留任何费用。

任何超过500美元的家居改善工程都要求在开工前签订书面合同。凭口头协议开工违反执照法，使承包商面临纪律处分和无法强制执行的付款请求。

要求或接受超过已完成工作和已交付材料价值的付款是违法的。其他选项描述的是正当合法的承包做法。

在没有合法理由且未经业主同意的情况下故意背离或无视图纸或停工，构成弃约，是B&P第7107条下的执照纪律处分理由。

固定价格或总价合同为整个工作范围设定一个总价。如果成本偏低承包商获利，如果成本偏高承包商亏损，由承包商承担成本风险。

在成本加百分比合同中，承包商按实际成本获得报销，并赚取相当于这些成本约定百分比的费用。业主承担大部分成本风险。

单价合同为每单位工作量（每立方码、每线性英尺等）设定价格。合同总价值取决于实际测量完成的数量。

在GMP合同中，成本在协商上限内得到报销。超过上限的任何成本超支由承包商承担，从而限制业主的财务风险。

毛利率等于毛利润除以售价。利润为100,000美元-80,000美元=20,000美元；20,000美元/100,000美元=20%毛利率。（相比之下，加价率用利润除以成本：20,000美元/80,000美元=25%。）