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加州要求对任何住宅工程总计500美元或以上（包括人工和材料）的工作签订书面家居改善合同（B&P §7159）。注意：这个500美元的“书面合同”门槛与§7048的1,000美元“无照小额工程”门槛是两个不同的数字——SB 517在2026年修订了§7159（分包商披露规则），但保留了这个500美元数字，别把两者混淆。

三天撤销权适用于在消费者家中征求和签署的合同。房主可以在第三个工作日午夜之前无罚款取消。

B&P §7159(d)(1)要求家居改善合同载明承包商的名称、营业地址和执照号；(d)款其余部分还要求合同价、工程与主要材料的说明、进度付款时间表以及大致开工与完工日期。法条并未要求执照到期日。它也未要求建筑师印章（属于图纸审查）、分包商名单（留在承包商自己的档案中）或工伤补偿保险单号（由保险人出具的证明载明）。

B&P第7159(d)条要求家居改善合同及其任何变更，在该变更所涵盖的工作开工之前，采用书面形式并由双方签署；第7159(c)(5)条则规定，变更令表格只有在满足这些条件时才成为合同的一部分。事后寄出的发票记录的是一笔账，而不是事先达成的协议。当地建筑部门审查规范符合性并签发许可证，它在使价格变更于业主与承包商之间产生约束力这件事上没有角色。也没有任何条文要求把变更令报送CSLB，无论是10天还是其他期限。

承包商不得在项目基本完成之前要求或接受最终付款。在此之前要求付款是违规行为。

仲裁条款是允许的，但必须清楚披露，在家居改善合同中以至少10磅粗体字书写，并由房主单独草签。

无正当理由放弃工程，依B&P第7107条本身即构成纪律处分的事由，因此暂停或吊销执照是现实可能；而为工程收取的定金被挪作他用，可依《刑法典》第484b条以挪用建设资金罪起诉——2,350美元及以下为轻罪，超过该数额处罚更重。只罚款而执照无恙、只退定金、只发警告信，三者都低估了第7107条允许的对执照本身的处分。

确保在工作开始前取得所有必要许可证是承包商的职业责任。在没有所需许可证的情况下施工是违规行为。

不可抗力条款在超出当事方控制的非常规事件阻止按时完成时，免除当事方的履约义务。

民法典第1671(b)条规定，违约金条款有效，除非质疑方证明该金额在订约时的情形下不合理——因此合理性以签约时为准。把金额定得很高以起阻止或惩罚作用，正是无法通过该检验的典型惩罚性条款。要求证明确切的实际损失，则违背了事先约定违约金的目的。在条款上签名或放弃仲裁与第1671条无关。

民法典第8200条使初步通知成为留置权的前提条件：给了初步通知，未获付款时索款人才可以申请（记录）留置权；不给，无论工程价值多少，留置权都会丧失。它不是付款要求，也不是停付款通知——后者是另一种救济，用于冻结尚未支付的工程款。建筑许可证由建筑部门为符合规范而签发，与初步通知无关。初步通知也不会争取到时间：第8412条规定的完工后90天留置权记录期限，按自己的时间表进行。

“时间和材料”合同按商定费率支付实际发生的人工工时，加上实际材料成本，再加上商定的加价或费用以涵盖管理费与利润；总价事先并不固定。开工前就定死的价格是总价（固定价）合同，恰是相反的安排。只付材料成本描述的是单纯的材料采购，而不是施工合同。固定时薪且不报销材料，则是纯人工或单价安排，材料成本全部由承包商承担。

在固定价格（总价）合同下，承包商承诺以一个价格交付完工成果，因此一切超支——人工效率、材料涨价、返工——都落在承包商身上。成本加固定费用合同正好相反：业主实报实销，费用固定，超支由业主承担。时间和材料合同按实际发生的工时和材料开单，成本风险同样留给付款一方。单价合同只固定每单位的单价，工程量风险仍在业主，承包商只承担自己每单位的生产效率风险。

分包商违约时，主承包商的合同救济是终止该分包合同、由他人完成该部分工作，并就差额向违约分包商追偿——若其提供了履约保证金，也可向保证人索赔。(a) CSLB 的纪律处分可以中止或吊销分包商执照，但注册官无权下令完成工程，也无法让主承包商获得赔偿；那是法院或仲裁员的职责。(d) 变更单把成本转嫁给业主，而业主既没有造成违约，也没有同意为同一范围付两次钱。(c) 一走了之比无用更糟：无正当法律理由弃工本身就构成 B&P §7107 下的处分事由，主承包商等于用一个追偿请求换来一个执照问题。

在私人工程中，业主必须在收到正确无争议发票后30天内向总承包商付款。

B&P §7108.5 给总承包商 7 天时间，自收到进度款起把各分包商的份额转付出去（b）；§7108.5(b) 对无故扣留的金额按每月 2% 罚息并加计律师费。(c) 10 天是加州民法典 §8814 另行规定的期限，适用于业主释放留置金后总承包商向分包商放款——那是另一笔款项、另一条法条，这正是本题在题干中指明「进度款」的原因。(a) 3 天和 (d) 30 天在这两条中都不存在；30 天像是私人合同想要写入的条款，但 §7108.5 不能被约定压到那么久。

加州《修复权法》（SB 800）规定：大多数组件1年，管道/电气/机械4年，结构缺陷10年。

加州将家居改善合同的首付款限制为1,000美元或合同价格的10%，以较低者为准。此处10%为4,000美元，因此较低的1,000美元上限适用。

首付款不得超过1,000美元或合同价格的10%，以较低者为准。6,000美元的10%是600美元，低于1,000美元，因此600美元是合法上限。

家居改善合同必须载明工作描述、付款时间表以及开工/完工日期等内容。房主的收入属于私人财务信息，从来不是必备合同条款。

承包商必须在任何工作开始前向买方提供一份完整填写并已签署的家居改善合同副本，以便买方审阅条款并行使取消权。

民法典第1689.6(a)(2)条给予家居改善合同的买方的期限是：收到已签署并注明日期的合同副本后第三个“工作日”午夜之前。起算点是收到副本，而不是落笔签字的那一刻，且工作日不含周日和法定假日——因此按三个日历日计算是最常见的错误，而“下一个工作日”不是任何规则的期限。七个工作日确实存在，但第1689.6(c)条把它用于宣布灾害后的房屋修复；五个工作日则是年满65岁买方的期限。

B&P第7159.5(a)(5)条禁止提前超额收款：承包商既不得要求也不得接受超过已完成工作或已交付材料价值的付款。10%这个数字属于第7159.5(a)(3)条的首付款上限——1,000美元或合同金额的10%，以较低者为准——它不是后续付款的上限。为仍在供应商处的材料开票，正是该条禁止的行为。第7159.5条没有把家居改善款项交由托管；合同必须载明的是第7159.5(a)(4)条要求的、以美元和美分列示的付款计划。

B&P §7191要求住宅工程合同中的仲裁条款必须清楚地以「ARBITRATION OF DISPUTES」为标题，并以至少10磅罗马体粗体印刷——或以对比色红字、至少8磅罗马体粗体印刷——且规定的告知文字须紧接在双方草签表示同意的位置之上。普通黑色8磅粗体不符合要求：较小的字号只有在对比色红字时才允许。合同的标准字体从不符合要求。仅有排版也不够——没有单独草签，就没有任何东西记录双方同意仲裁。

B&P第7159(c)(5)条规定，变更令只有在其涵盖的工作开工之前采用书面形式「并经双方签署」，才成为家居改善合同的一部分；第7159(d)条对合同的任何变更作同样要求。电子邮件确认是书面的，但不是经签署的变更令——实务中最常出错的正是这一点。没有任何条文要求把变更令报送CSLB备案，无论是五天还是其他期限。至于项目贷款方的批准，可能决定放款，但不是使该变更在业主与承包商之间产生约束力的东西。

商业与职业法第7164(a)条适用于业主与承包商之间为建造业主将保留至少一年的独栋住宅而订立的每一份合同及其变更。对现有住宅的改建或维修属于第7159条的家居改善合同；750美元或以下的服务与维修合同由第7159.10条规范；若任一符合性要件不满足，第7159.10(b)条仍会让第7159条适用；500美元只是工程构成家居改善的价格门槛，而不是第7164条的适用条件。

法律要求合同载有明确标题，将其标识为"家居改善"合同，以便消费者知道哪一套保护性规则适用于该协议。

B&P §7153要求：为一家或多家家居改善承包商从事销售职业之前，必须先取得注册官签发的有效家居改善销售人员注册；§7152界定这一角色，而持照实体的高管、成员、经理以及§7025所定义的资格审定人不在该定义之内，在固定营业场所由顾客主动洽谈的零售销售人员同样不在其内。销售人员不需要承包商执照——注册正是执照的替代。100,000美元保证金是§7071.6.5的有限责任公司员工工资与福利保证金。§7068下的资格审定个人是以自身经验为执照提供资格的人，属于另一种角色。

商业与职业法第7030条要求家居改善合同载明关于承包商州执照委员会（CSLB）的通知：该机构负责发照并监管承包商，公开可披露的投诉、纪律处分和民事判决，并受理消费者投诉，通知中须含CSLB的网站、电话和地址。劳资关系部与劳工专员处理的是工资索赔和劳动标准，而非执照核查；举报无照施工同样是向CSLB。保证金编号和保险公司地址并不属于第7030条通知的内容。

民法典第1689.7条要求卖方在交付合同时，一并交给买方填写完整的《取消通知》表格两份，字号不小于10号，附在合同上且可轻易撕下，便于买方填好邮寄。一份8号字的通知不是这个表格：8号字是B&P第7191(a)条对服务与维修合同的许可，而且必须用对比鲜明的红色印刷。该权利也不是“无需文件”——交付表格本身就是卖方的义务；执照和保证金信息属于合同的其他部分，不能代替取消通知。

七个工作日来自灾后维修的规则，与买方的年龄无关。根据《民法典》§1689.6(c)，修复或复原因灾害受损住宅的上门推销合同，买方可以在签署并注明日期后第七个工作日午夜前取消，不论年龄。普通上门推销合同的取消期是三个工作日；老年人（65岁及以上）是五个工作日，不是七个（《民法典》§1689.6(a)；B&P §7159(e)(6)(B)(ii) 把通知里的「三」和「第三」改为「五」和「第五」）。还有一个陷阱：根据《民法典》§1689.14(a)，在灾害发生后七个工作日内签订的灾后维修合同直接无效，除非是买方主动到卖方营业场所洽谈的。

民法第1689.10条规定，上门推销合同被取消后，卖方须在10天内退还买方支付的每一笔款项以及任何票据或其他债务凭证。30天这一期限在上门推销的相关法条中并不存在。补货费或合同准备费恰恰是正确取消的合同中承包商不得保留的。退款也不以货物退回为前提：在卖方退款之前，买方可继续占有已交付的货物，并就欠款对其享有留置权。

B&P第7159(a)条要求：合同总价超过500美元的家居改善合同及其任何变更，必须在其涵盖的工程开工前订立书面并由双方签署。15,000美元的改建仅凭口头成交，承包商无法强制执行，且构成纪律处分事由，因此工程大小不是可以开工的理由。先收定金错了两次：合同必须在前，而且第7159.5条将首付款限定为1,000美元或合同价10%中的较低者——本例为1,000美元，而非10%算出的1,500美元。事后补签合同，无论在首次开单时还是完工后，都无法弥补无合同开工。

B&P第7159.5(a)(5)条明确规定：在家居改善合同中，承包商不得要求或接受超过已完成工作或已交付材料价值的付款。把钱提前收走就是违规。将进度款与已完成阶段挂钩，正是法律期望的付款安排方式；执照号和CSLB提示是合同的必备内容；书面保修则是承包商随时可以提供的额外保障。这条规则要与第7159.5(a)(3)条区分开：后者限制的是首付款本身——1,000美元或合同价10%中的较低者。

在没有合法理由且未经业主同意的情况下故意背离或无视图纸或停工，构成弃约，是B&P第7107条下的执照纪律处分理由。

以单一总价承包全部工作范围、无论实际成本如何，这就是固定价格（总价）合同：成本低于预期，节省归承包商；成本超支，亏损也由承包商承担。成本加固定费用合同正好相反——业主实报实销并支付约定费用，超支由业主承担。时间和材料合同同样是开放式的：工时和材料按实际发生开单。单价合同只固定每单位的价格，不固定工程需要多少单位，因此工程量风险留在业主一方。

在成本加百分比合同中，承包商按实际成本获得报销，并赚取相当于这些成本约定百分比的费用，因此成本越高费用越高，业主承担大部分成本风险。事先议定的固定金额属于「成本加固定费用」型，业主正是用它来限制这一风险敞口。支付给业主代表的小时工资是一项可报销成本，不是承包商的费用。逾期每日扣除的金额是违约金，与费用如何计算无关。

单价合同为每单位工作量（每立方码、每线性英尺等）设定价格。合同总价值取决于实际测量完成的数量。

保证最高价格合同在协商的上限之内报销成本，超出上限的部分由承包商承担，这正是限制业主风险敞口的机制。无论成本如何都按固定总价支付，那是固定总价合同，风险分担方式不同。成本加费用而完全没有上限，正是GMP用来加以封顶的开放式成本加酬金安排。低于上限的结余，除合同另有分享节约条款外归业主所有，因此把结余当作承包商的，恰好把交易关系颠倒了。

毛利率等于毛利润除以售价。利润为100,000美元-80,000美元=20,000美元；20,000美元/100,000美元=20%毛利率。（相比之下，加价率用利润除以成本：20,000美元/80,000美元=25%。）

加价加在成本之上：售价=成本×(1+加价率)=50,000美元×1.30=65,000美元。15,000美元的差额即为该工程的毛利润。

要找出目标利润率对应的售价，用成本除以(1-利润率)：30,000美元/(1-0.25)=30,000美元/0.75=40,000美元。10,000美元利润占40,000美元售价的25%。

报价等于直接成本加管理费加利润：60,000美元+12,000美元+8,000美元=80,000美元。管理费和利润都必须加在直接工程成本之上。

管理费率等于总管理费除以总直接成本：120,000美元/600,000美元=0.20，即20%。每项工程按其直接成本的20%加成以回收管理费。

盈亏平衡销售额=固定管理费除以毛利率：90,000美元/0.30=300,000美元。在300,000美元销售额下，30%的毛利率正好产生90,000美元来覆盖管理费。

应急费用是为不可预见情况预留的估算成本百分比：5%×200,000美元=10,000美元。它在不抬高基础估算的情况下为预算应对意外提供缓冲。

保留金按迄今已开票的工作累计，而不是按合同总额：5% × 150,000 = 7,500 美元（c）。对 2026 年 1 月 1 日当日或之后订立的合同，加州民法典 §8811 将私人工程保留金上限定为 5%；公共合同法典 §7201 多年来对多数公共工程也是同一数字。(b) 12,500 美元把正确的 5% 用在了错误的基数上，即 250,000 美元的合同全额，那要等全部开票后才会扣到。(d) 15,000 美元是已开票金额的 10%——那是已被取代的私人工程惯例。(a) 750 美元是小数点错位。

根据加州及时付款法律，私人项目的直接承包商必须在收到业主进度款后7天内向每个分包商支付其应得部分。

《民法典》第8800(a)条要求业主在收到依合同发出的付款催告后30天内，支付不存在善意争议的进度款；第8800(b)条允许业主就有争议的金额最多扣留其150%；第8800(c)条则规定，对不当扣留的金额按每月2%计罚，以代替其他本应计付的利息，并由胜诉方获得诉讼费用和合理的律师费。每月1.5%不是法定的比率；每年10%的法定利率适用于普通合同判决，而第8800(c)条正是取代了它。至于「只能追回本金」，恰恰是第8800(c)条要改变的旧规则。

在私人工程中，业主必须在工程改良完成后45天内释放从直接承包商处扣留的保留金。