浏览所有题目

成本加价意味着在成本基础上加上加价百分比：80,000美元 × 1.25 = 100,000美元。成本加价和销售利润率会产生不同结果。

加价是作为成本百分比添加的利润。毛利率是以销售价格百分比表示的利润。25%加价 ≠ 25%利润率。

盈亏平衡点 = 固定成本 ÷（1 - 可变成本比率）= 10,000美元 ÷ 0.30 = 33,333美元。

固定成本无论业务量如何都保持不变。办公室租金、保险费和贷款还款是固定成本。材料、分包商和燃油是可变成本。

总工作成本：30,000 + 20,000 + 15,000 + 10,000 = 75,000美元。

单利 = 50,000美元 × 0.08 × 0.5 = 2,000美元。

当承包商必须在收到客户付款之前向工人、供应商和分包商付款时，就会出现现金流缺口。

50,000美元 × 1.15 = 57,500美元；57,500美元 × 1.10 = 63,250美元。先应用管理费，然后在含管理费的成本基础上计算利润。

资产负债表显示特定日期的资产、负债和所有者权益。损益表显示某一期间的收入和支出。

应收账款增加而现金减少意味着客户欠款但尚未支付——这是典型的现金流问题。

商业综合责任险（CGL）承保第三方人身伤害和财产损失。工人赔偿险承保员工；建筑风险险承保在建结构。

收入 = 200,000美元 × 40% = 80,000美元。此方法将收入与实际完成的工作相匹配。

留存款（通常为5-10%）由业主扣留作为安全保证，直到项目基本完成并纠正缺陷。

流动比率 = 流动资产 ÷ 流动负债。比率低于1.0意味着流动负债超过流动资产——潜在的流动性问题。

工程价值明细表将合同金额按工种或工作阶段细分为各项，成为进度付款申请的依据。

加州法律将家居改善合同的首付款限制为不超过1,000美元或合同价格的10%，以较少者为准。

管理费包括间接成本，如办公室租金、水电费、保险、设备折旧和行政薪资。

向非雇员（独立承包商）支付600美元或以上的服务费用需要出具1099-NEC表。W-2表仅发给雇员，而4,500美元超过了600美元的申报门槛。

雇主向每名雇员出具W-2表，报告年度工资以及预扣的所得税、社会保障税和医疗保险税款。1099-NEC表用于非雇员，W-9表用于收集收款人的纳税人识别号。

雇主识别号码（EIN）是企业用于申报和缴纳工资税的联邦税号。CSLB执照号码用于执照管理，而非联邦税务申报。

预扣FICA = 2,000美元 × 7.65% = 153.00美元。这合并了社会保障税（2,000美元 × 6.2% = 124美元）和医疗保险税（2,000美元 × 1.45% = 29美元）。

FUTA完全由雇主出资，不从员工工资中预扣。所得税、员工社会保障税份额和加州SDI都从工人的工资中预扣。

工人分类错误可能使承包商对未缴的工资税（社会保障、医疗保险、失业）以及罚款和利息承担责任，还可能引发工人赔偿和劳动法方面的风险。

由于没有雇主从独资经营者的收入中预扣税款，国税局要求按季度缴纳预估税款，以在收入产生时支付所得税和自雇税。

国税局根据雇主在回溯期内的工资税总负债设定缴存时间表（通常为每月或每半周）。负债越大，缴存越频繁。

现金制会计在收到付款时确认收入，在付款时确认支出。相比之下，权责发生制在收入赚取时记录收入、在费用发生时记录费用，与现金流动无关。

权责发生制会计将收入与其赚取的期间相匹配、将费用与其发生的期间相匹配，比现金制更准确地反映盈利能力。

损益表（也称利润表）汇总某一期间的收入和支出，并以净利润或净亏损结束。相比之下，资产负债表是某一时点的快照。

资产负债表始终保持平衡，因为资产 = 负债 + 所有者权益。权益等于资产减去负债后所有者剩余的部分。

所有者权益 = 资产 − 负债 = 400,000美元 − 250,000美元 = 150,000美元。权益是偿还负债后对资产的剩余权益。

营运资金 = 流动资产 − 流动负债 = 90,000美元 − 60,000美元 = 30,000美元。营运资金衡量可用于经营业务的短期资金。

毛利润 = 合同价 − 工作成本 = 120,000美元 − 90,000美元 = 30,000美元。毛利润是用于支付管理费并产生净利润的剩余金额。

毛利润 = 200,000美元 − 150,000美元 = 50,000美元。毛利率 = 毛利润 ÷ 销售价格 = 50,000美元 ÷ 200,000美元 = 25%。

当利润率基于销售价格时，销售价格 = 成本 ÷（1 − 利润率）= 48,000美元 ÷ 0.80 = 60,000美元。请注意这与简单地在成本上加20%不同。

在100美元成本上加价25%产生125美元的销售价格。利润率 = 利润 ÷ 销售价格 = 25美元 ÷ 125美元 = 20%。25%的加价始终等于20%的利润率。

管理费率 = 总管理费 ÷ 总直接成本 = 120,000美元 ÷ 600,000美元 = 20%。然后每项工作按其直接成本的20%加载以收回管理费。

直接成本70,000美元 × 1.15 = 80,500美元（成本加管理费）。80,500美元 × 1.10 = 88,550美元（加利润）。先应用管理费，再在加载后的成本上加利润。

直线折旧 =（成本 − 残值）÷ 使用年限 =（45,000美元 − 5,000美元）÷ 5 = 40,000美元 ÷ 5 = 每年8,000美元。

折旧是一种非现金会计费用，将长期资产的成本分摊到其使用年限内。记录折旧时没有现金流出企业。

速动比率衡量使用最具流动性的资产偿还短期债务的能力，因此排除存货，因为存货可能无法快速变现。流动比率包括所有流动资产。