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1. ¿Un contratista con licencia Clase "B" de Contratista General de Construcción puede realizar trabajo en cuál situación?

Un titular de licencia Clase B puede tomar contratos para estructuras y puede realizar por cuenta propia dos o más oficios de subcontratistas no relacionados. Instalar solo un panel eléctrico o reemplazar tuberías de agua requiere licencias especializadas Clase C, y nivelar/pavimentar es trabajo Clase A.

2. ¿Cuál es el monto máximo del Bono de Licencia de Contratista requerido por el CSLB?

Todos los contratistas con licencia deben mantener un Bono de Licencia de Contratista de $25,000 registrado ante el CSLB. Este bono protege a los consumidores de la mala conducta del contratista.

3. ¿Cuántas licencias de contratista puede calificar simultáneamente un Empleado Gerente Responsable (RME)?

Un RME solo puede calificar una licencia a la vez. Esto difiere de un Oficial Gerente Responsable (RMO), quien es propietario y puede estar asociado con múltiples licencias en ciertas circunstancias.

4. ¿En cuántos días debe notificar un contratista al CSLB sobre un cambio en el individuo calificador (RME o RMO)?

Los contratistas deben notificar al CSLB dentro de 90 días cuando el calificador se va, es reemplazado, o la estructura comercial cambia. No notificar puede resultar en la suspensión de la licencia.

5. ¿Cuál de las siguientes entidades comerciales NO puede tener una licencia de contratista del CSLB?

Los fideicomisos no pueden tener licencias del CSLB. Las entidades elegibles incluyen propietarios únicos, sociedades (generales y limitadas), corporaciones y compañías de responsabilidad limitada (LLC).

6. Un contratista con licencia debe mostrar su número de licencia en todos los siguientes, EXCEPTO:

El CSLB requiere el número de licencia en contratos, ofertas, anuncios y vehículos. Los registros comerciales internos como la nómina no son documentos públicos.

7. Si un contratista opera bajo un nombre comercial ficticio (DBA), el nombre debe:

Cualquier nombre comercial ficticio utilizado por un contratista debe estar registrado ante el CSLB y listado en la licencia. Operar bajo un DBA no registrado es una violación.

8. El CSLB puede emitir un Bono Disciplinario además del bono de licencia regular cuando:

Después de una acción disciplinaria formal, el CSLB puede requerir un Bono Disciplinario adicional de $15,000. Este bono proporciona protección adicional al consumidor para contratistas con historial de violaciones.

9. ¿Con qué frecuencia debe renovarse una licencia de contratista del CSLB?

Las licencias de contratista del CSLB deben renovarse cada dos años. Los avisos de renovación se envían a la dirección registrada.

10. ¿Cuál afirmación sobre los contratistas sin licencia es VERDADERA?

Los contratistas sin licencia generalmente no pueden hacer cumplir contratos ni cobrar compensación en los tribunales. La exención de $500 se aplica al costo total del proyecto, no solo a la mano de obra, y tiene condiciones estrictas.

11. Un contratista cuya licencia ha estado vencida por más de cinco años debe:

Una licencia vencida por más de cinco años no puede reinstalarse — el contratista debe solicitar como nuevo solicitante, lo que incluye pagar la tarifa de solicitud y potencialmente retomar los exámenes.

12. Una licencia de Contratista General de Ingeniería Clase "A" autoriza principalmente trabajo que involucra:

Los contratistas Clase A se enfocan en obras fijas que requieren habilidades de ingeniería: carreteras, aeropuertos, presas, alcantarillas y otros proyectos de infraestructura. Los edificios residenciales son principalmente trabajo Clase B.

13. ¿Quién es principalmente responsable de verificar que un subcontratista tenga la licencia adecuada antes de adjudicarle trabajo?

El contratista principal es responsable de verificar la licencia de los subcontratistas. Usar un subcontratista sin licencia puede resultar en acciones disciplinarias contra la licencia del contratista principal.

14. Un propietario único que quiere agregar un socio a su negocio de contratación con licencia debe:

Agregar un socio cambia la entidad comercial, requiriendo una nueva solicitud de licencia. La nueva entidad (sociedad) debe calificar por separado. La licencia de propietario único anterior no se transfiere.

15. ¿Qué medida puede tomar el CSLB contra un contratista que abandona un proyecto sin excusa legal?

El abandono de un contrato sin excusa legal es motivo de suspensión o revocación de la licencia. El CSLB tiene amplia autoridad disciplinaria para proteger a los consumidores de este tipo de conducta indebida.

16. Un contratista quiere instalar únicamente sistemas de plomería en viviendas residenciales. ¿Qué clasificación de licencia es apropiada?

Las licencias Clase C cubren oficios especializados, cada una limitada a un oficio específico. La plomería es la clasificación especializada C-36 según el §7058, separada de las clases de ingeniería general y construcción general.

17. ¿Un Oficial Gerente Responsable (RMO) de una corporación que posee una licencia de contratista debe poseer al menos qué porcentaje de las acciones con derecho a voto de la empresa para estar exento de presentar el bono del individuo calificador?

Según el §7068, un RMO que posee el 10 por ciento o más de las acciones con derecho a voto generalmente no está obligado a presentar un bono separado del individuo calificador. Un RMO que posee menos del 10 por ciento debe presentar ese bono.

18. Una persona sin licencia coloca un anuncio ofreciendo realizar trabajo de construcción que requiere una licencia. Según la ley de California, esto es:

Según el §7027.1, es ilegal que una persona sin licencia se anuncie para trabajo de construcción que requiere una licencia. La violación ocurre al anunciarse, sin importar si se realiza algún trabajo.

19. Bajo la exención de trabajo menor, una persona sin licencia puede realizar un trabajo de construcción solo si el precio total del contrato por mano de obra, materiales y todos los demás costos es:

La sección §7048 exime el trabajo donde el precio total del contrato por mano de obra y materiales es menor de $500. El umbral aplica al costo total del trabajo, no solo a la parte de mano de obra, y un trabajo mayor no puede dividirse para evadir la licencia.

20. Un contratista con licencia que prepara una oferta escrita para un proyecto debe incluir cuál de los siguientes?

La sección §7030 exige que un contratista con licencia incluya el número de licencia en contratos, subcontratos y ofertas. Esto permite a los consumidores verificar el estado de la licencia con el CSLB antes de aceptar el trabajo.

21. ¿Cuál de las siguientes entidades comerciales SÍ es elegible para tener una licencia de contratista del CSLB?

Según el §7065, las entidades elegibles incluyen propietarios únicos, sociedades, corporaciones y compañías de responsabilidad limitada. Los fideicomisos y arreglos similares no son elegibles para tener una licencia de contratista.

22. Cuando el CSLB emite una citación contra un contratista con licencia, ¿por cuánto tiempo se divulga generalmente esa citación al público?

Según el §7124.6, las citaciones se divulgan en el registro público de licencia del contratista por cinco años a partir de la fecha en que la citación se resuelve. Esto da a los consumidores acceso al historial disciplinario reciente de un contratista.

23. ¿El bono del individuo calificador se requiere principalmente en cuál situación?

Según el §7071.9, se requiere un bono del individuo calificador cuando la licencia es calificada por un RME o por un RMO que posee menos del 10 por ciento de las acciones con derecho a voto. Complementa el bono estándar de licencia de contratista.

24. La licencia de contratista de una corporación es calificada por un RMO que renuncia. Para mantener la licencia válida, la corporación debe:

Toda licencia de contratista debe estar calificada continuamente por un individuo que haya cumplido los requisitos de experiencia y examen según el §7068. Si el calificador se va, debe asociarse un reemplazo calificado a la licencia o no puede permanecer activa.

25. El individuo calificador de una licencia de contratista tiene el deber de:

Según el §7068.1, el individuo calificador es responsable de ejercer supervisión y control directos sobre las operaciones de construcción del contratista. Un calificador que actúa solo de nombre, sin participación supervisora genuina, viola la ley.

26. Un propietario contrata a un contratista sin licencia que completa una remodelación de $40,000 y se le paga en su totalidad. Según el §7031, el propietario puede:

La sección §7031 permite que una persona que usó un contratista sin licencia recupere, mediante restitución, toda la compensación pagada por el trabajo, incluso si el trabajo se completó satisfactoriamente. Carecer de licencia es una penalización severa bajo la ley de California.

27. Un contratista de construcción general (Clase B) toma un contrato que involucra solo un único oficio especializado. Según la ley de California, el contratista Clase B debe:

Según el §7057, un contratista Clase B generalmente toma contratos principales que requieren al menos dos oficios no relacionados. Para un trabajo que involucra solo un oficio especializado, el contratista Clase B debe tener esa clasificación C o subcontratar el trabajo a un contratista especializado con licencia.

28. Un contratista con licencia comienza a usar un nuevo nombre comercial 'BuildRight Pros' en sus camiones y contratos sin listarlo en la licencia del CSLB. Esta práctica es:

Según el §7083, cualquier nombre comercial ficticio o DBA que use un contratista debe reportarse y registrarse ante el CSLB para que aparezca en la licencia. Usar un nombre comercial no registrado en contratos y publicidad viola la ley.

29. La licencia de un contratista vence y el contratista la renueva 30 días después, dentro del período de gracia de renovación. Durante el período de gracia, el contratista:

Una licencia vencida no autoriza la contratación. Aunque el §7141 permite la renovación tardía con una tarifa de morosidad dentro del período de gracia, el contratista no puede realizar ni ofertar trabajo que requiere licencia mientras la licencia esté vencida.

30. Un contratista con licencia como sociedad tiene a un socio que deja el negocio. El contratista debe notificar al CSLB de este cambio dentro de:

Según el §7076, un contratista debe notificar al CSLB dentro de 90 días de cualquier cambio en el personal listado en la licencia, incluida la salida de un socio. El cambio en la membresía de la sociedad afecta la validez de la licencia.

31. ¿Cuál es la diferencia clave entre un Empleado Gerente Responsable (RME) y un Oficial Gerente Responsable (RMO)?

Según el §7068, un RMO es un oficial gerente responsable o propietario del negocio con licencia, mientras que un RME es un empleado de tiempo completo de buena fe que califica la licencia. Un RME puede calificar solo una licencia activa a la vez.

32. Un contratista anuncia sus servicios en un sitio web y en redes sociales. Respecto al número de licencia del CSLB, el contratista debe:

La sección §7030.5 exige que el número de licencia aparezca en todas las formas de publicidad, incluidos sitios web y redes sociales. La publicidad en línea se trata igual que la publicidad impresa y transmitida para este requisito.

33. ¿Cuál es el propósito principal del Bono de Licencia de Contratista de $25,000 requerido por el §7071.6?

El bono de licencia de contratista del §7071.6 proporciona una fuente de recuperación para consumidores, empleados a quienes se les deben salarios y otros perjudicados por la violación del contratista de la Ley de Licencias de Contratistas del Estado. No es un seguro para el beneficio del propio contratista.

34. Una persona tiene una licencia de contratista como propietario único y decide incorporar el negocio. Respecto a la licencia, la persona debe:

Según el §7075, una licencia de contratista no es transferible entre entidades. Una corporación es una entidad legal distinta del propietario único, por lo que el negocio debe solicitar una nueva licencia a nombre de la corporación.

35. Un contratista es contratado para construir un nuevo intercambio de carretera que involucra nivelación, pavimentación, drenaje y concreto estructural. ¿Qué clasificación de licencia se requiere como contratista principal?

Según el §7056, un Contratista General de Ingeniería Clase A maneja obras fijas que requieren conocimiento especializado de ingeniería, como carreteras, intercambios y sistemas de drenaje. Un intercambio de carretera es trabajo clásico de Clase A.

36. Un contratista principal adjudica parte de un proyecto a un subcontratista sin verificar si el subcontratista tiene licencia. El subcontratista resulta no tener licencia. El contratista principal:

Según el §7068.1 y la ley relacionada, el contratista principal debe verificar la licencia del subcontratista. Usar un subcontratista sin licencia puede exponer al contratista principal a disciplina contra su propia licencia, sin importar la calidad del trabajo.

37. La licencia de un contratista ha estado vencida por seis años. Para reanudar la contratación, el contratista debe:

Según el §7141.5, una licencia que ha estado vencida por más de cinco años generalmente no puede renovarse. El contratista debe solicitar como nuevo solicitante y cumplir todos los requisitos actuales, lo que puede incluir retomar exámenes.

38. Un consumidor revisa el registro de licencia de un contratista en el sitio web del CSLB. ¿Cuál de la siguiente información es más probable que el consumidor vea divulgada públicamente?

Según el §7124.6, el CSLB divulga públicamente el estado de la licencia y las citaciones por cinco años después de resolverse. Los detalles financieros privados como saldos bancarios y declaraciones de impuestos no son parte del registro público de licencia.

39. Un manitas sin licencia anuncia 'reparaciones del hogar de cualquier tamaño' en un periódico local. Según el §7027.1, ¿cuál afirmación describe mejor el límite legal de su publicidad?

Según el §7027.1, una persona sin licencia que se anuncia para trabajo de construcción debe limitar la publicidad a trabajos cuyo precio total esté por debajo del umbral de trabajo menor de $500 y debe indicar en el anuncio que no tiene licencia.

40. ¿Aproximadamente cuántas clasificaciones de contratista especializado Clase C emite el CSLB?

Según el §7058, el CSLB emite más de 40 clasificaciones especializadas Clase C separadas, cada una cubriendo un oficio distinto como electricidad, plomería, techado, jardinería o pintura.

41. Cuando una licencia de contratista es propiedad de una sociedad y el individuo calificador es uno de los socios generales, la licencia es válida solo:

Según el §7065, una licencia se emite a una entidad específica. Cuando una sociedad posee la licencia, un cambio material en la composición de la sociedad afecta la licencia, y el contratista debe reportar el cambio al CSLB.

42. Un RME de una empresa contratista deja de trabajar realmente para esa empresa pero permite que la empresa siga usando su nombre para mantener la licencia. Este arreglo es:

Según el §7068, un RME debe ser un empleado de buena fe que esté empleado permanentemente y supervise realmente las operaciones de construcción del contratista. Alquilar el nombre de un calificador sin participación genuina es ilegal y puede llevar a disciplina.

43. ¿Cuál documento NO está obligado a mostrar el número de licencia del CSLB del contratista?

La sección §7030 exige el número de licencia en contratos, subcontratos y ofertas presentadas a clientes potenciales o reales. Una factura de compra ordinaria enviada a un proveedor no es uno de los documentos que la ley aborda.

44. Un contratista deja una remodelación residencial solo 40 por ciento completa, detiene todo el trabajo por dos meses y se niega a regresar sin justificación legal. Según el §7107, esta conducta es:

Según el §7107, la salida intencional o el abandono de un proyecto de construcción sin excusa legal, y sin el consentimiento del propietario, es causa de acción disciplinaria contra la licencia del contratista.

45. En comparación con el bono estándar de licencia de contratista de $25,000, el bono disciplinario según el §7071.17 se establece en:

Según el §7071.17, un contratista sujeto a una orden disciplinaria puede estar obligado a presentar un bono disciplinario de $15,000, que es adicional al bono estándar de licencia de contratista de $25,000 requerido a todos los titulares de licencia.

46. Un propietario pide a una persona sin licencia que haga varias reparaciones pequeñas. La persona cotiza por separado: $300, $250 y $200, todas parte del mismo trabajo general. Según el §7048, esto es:

La sección §7048 aplica el umbral de $500 al precio total del contrato. Dividir un solo proyecto en cotizaciones más pequeñas para parecer estar por debajo del límite es una forma de evadir la ley de licencias y no califica para la exención.

47. Para calificar una licencia de contratista, el individuo calificador generalmente debe demostrar al menos cuántos años de experiencia a nivel de oficial o equivalente en la clasificación solicitada?

Según los requisitos de experiencia vinculados al §7068, el calificador de un solicitante generalmente debe demostrar al menos cuatro años de experiencia a nivel de oficial, capataz, supervisor o contratista en el oficio dentro de los diez años anteriores.

48. Una persona se desempeña como el individuo calificador de una empresa existente con licencia. Esa misma persona ahora quiere también calificar una segunda empresa separada. Según la ley de California, esto es:

Un calificador generalmente está limitado en cuántas licencias activas puede calificar. Calificar más de una licencia se permite solo en circunstancias limitadas definidas por la ley, como propiedad común sustancial entre las firmas, sujeto a las reglas del CSLB.

49. Un contratista con licencia quiere que los vehículos de su empresa cumplan con los requisitos del CSLB. Los vehículos usados en el negocio de contratación deben mostrar:

Los vehículos comerciales usados por un contratista deben estar marcados con el nombre comercial y el número de licencia del CSLB del contratista. Esto ayuda al público a identificar y verificar el estado de licencia del contratista que realiza el trabajo.

50. ¿Cuál acción de cumplimiento del CSLB es la MENOS severa y se usa típicamente para abordar una preocupación menor por primera vez sin una penalización formal?

El cumplimiento del CSLB va de menos a más severo: un aviso de asesoramiento o advertencia, luego una citación con una penalización, luego suspensión, luego revocación. Un aviso de asesoramiento aborda problemas menores sin una penalización formal ni disciplina pública.

51. Un contratista sin licencia completa un proyecto pero no se le paga en su totalidad, luego demanda al cliente por el saldo no pagado. Según el §7031, el tribunal probablemente:

La sección §7031 impide que un contratista sin licencia presente o mantenga una acción para cobrar compensación por trabajo que requería una licencia. El contratista no puede recuperar el saldo no pagado, sin importar la calidad del trabajo.

52. Un esposo y una esposa quieren operar un negocio de contratación juntos y compartir igual responsabilidad. ¿Qué estructuras de entidad están disponibles para ellos según el §7065?

Según el §7065, las entidades elegibles para tener licencia incluyen propietarios únicos, sociedades, corporaciones y LLC. Dos personas que comparten un negocio pueden formar una sociedad, corporación o LLC; un fideicomiso no es una entidad elegible.

53. ¿Cuál de las siguientes describe mejor cuándo una persona puede servir como el individuo calificador de una licencia de contratista?

Según el §7068, un individuo calificador debe demostrar la experiencia comercial requerida y aprobar los exámenes de ley y de oficio. El financiamiento personal, la edad superior a 40 años o la propiedad previa de un negocio no son los criterios legales.

54. Un contratista eléctrico C-10 con licencia anuncia que también puede realizar trabajo general de techado, aunque no tiene una clasificación de techado C-39. Esta publicidad es:

Un contratista solo puede anunciarse para trabajo dentro de las clasificaciones que realmente tiene. Anunciar trabajo de techado sin una clasificación de techado engaña a los consumidores y puede tratarse como publicidad ilegal para trabajo sin licencia.

55. Si un contratista no notifica al CSLB dentro de 90 días que su único individuo calificador se ha ido, la consecuencia más probable es que:

Según el §7076, un contratista debe reportar un cambio de calificador dentro de 90 días. Si la licencia queda sin un individuo calificador y el contratista no actúa, el CSLB puede suspender la licencia hasta que se asocie un reemplazo calificado.

56. Una sociedad general posee una licencia de contratista. Uno de los dos socios fallece. Con respecto a la licencia, el socio sobreviviente debe entender que:

Una licencia de contratista se emite a una entidad específica según el §7065. El fallecimiento de un socio general disuelve la sociedad tal como estaba constituida, por lo que el socio sobreviviente debe notificar al CSLB y, típicamente, solicitar una licencia para la nueva forma de negocio.

57. Una persona se dedica al negocio de la contratación en un proyecto que requiere una licencia sin tener ninguna licencia de contratista. Según la ley de California, esto es:

Según el §7028, es un delito menor dedicarse al negocio o actuar en la capacidad de un contratista sin una licencia cuando se requiere. Las infracciones repetidas conllevan penas crecientes, incluidas multas más altas y posible tiempo en la cárcel.

58. Un contratista con licencia deja que el bono de licencia de contratista de $25,000 caduque porque no se pagó la prima del bono. El efecto sobre la licencia es que:

Mantener el bono de licencia de contratista del §7071.6 es una condición de una licencia activa. Si el bono caduca, el CSLB puede suspender la licencia, y el contratista no puede contratar legalmente hasta que se restablezca un bono válido.

59. Un contratista especializado (Clase C) asume un proyecto. ¿Cuál afirmación describe mejor el alcance de trabajo apropiado para ese contratista?

Según el §7059 y las regulaciones del CSLB, un contratista especializado realiza trabajo dentro de su clasificación y puede manejar otros oficios solo cuando son incidentales y suplementarios al desempeño del trabajo especializado para el cual se tiene la licencia.

60. Un contratista quiere mantener una licencia en archivo pero no tiene intención de contratar por un período de tiempo. El contratista puede:

Un titular de licencia puede solicitar el estado inactivo para retener la licencia sin mantener un bono ni contratar. Una licencia inactiva no autoriza al titular a dedicarse a la contratación hasta que se reactive a estado activo.

61. Un contratista principal que planea una remodelación grande quiere la forma más simple y confiable de confirmar que un posible subcontratista tiene la licencia adecuada y está en buen estado. El mejor método es:

Debido a que el contratista principal es responsable de usar solo subcontratistas con licencia, el método más confiable es verificar el número y estado de licencia del subcontratista directamente a través de la búsqueda pública de licencias del CSLB.

62. Un contratista especializado quiere usar la palabra 'general' en el nombre de su empresa y publicidad, aunque no tiene una licencia Clase A o Clase B. Según la ley de California, esto es:

Según el §7059.1, un contratista especializado generalmente no puede usar el término 'general' en su nombre o publicidad de una manera que implique que tiene una licencia de ingeniería general o construcción general. Tal uso puede engañar a los consumidores sobre la clasificación real del contratista.

63. Cuando los representantes de cumplimiento del CSLB tienen causa probable para creer que una persona sin licencia está actuando como contratista, pueden:

Según el §7028.7 y disposiciones relacionadas, el personal de cumplimiento del CSLB puede emitir citaciones a individuos sin licencia que actúan en la capacidad de un contratista. La citación puede incluir una penalización civil y una orden de detener la actividad sin licencia.

64. Una LLC que solicita una licencia de contratista del CSLB debe satisfacer un requisito financiero adicional que no aplica a la mayoría de las otras entidades. Ese requisito es:

Una compañía de responsabilidad limitada que busca una licencia de contratista debe tener seguro de responsabilidad específico para las LLC, además del bono estándar de licencia de contratista, y también debe presentar un bono de empleado/trabajador de la LLC. Este requisito adicional refleja la estructura de responsabilidad distinta de la LLC.

65. ¿Cuál de los siguientes es el MEJOR ejemplo de publicidad legal por un contratista con licencia?

La publicidad legal de un contratista incluye el número de licencia del CSLB, refleja con precisión la clasificación del contratista y es colocada por un contratista debidamente con licencia. Omitir el número de licencia o anunciar trabajo que el contratista no puede realizar legalmente viola la ley.

66. Un contratista cambia la dirección comercial y el número de teléfono principal del negocio con licencia. Con respecto al CSLB, el contratista debe:

Los contratistas deben mantener al CSLB informado de la información de contacto actual. Reportar un cambio de dirección o teléfono asegura que el contratista reciba avisos de renovación y correspondencia oficial y que el registro público sea preciso.

67. Un individuo calificador se desvincula de una licencia de contratista. El contratista quiere seguir operando. Según la ley de California, el contratista generalmente tiene una ventana limitada para reemplazar al calificador; si no lo hace, la licencia:

Según el §7068.2, cuando un calificador se desvincula, el contratista debe notificar al CSLB y reemplazar al calificador dentro del tiempo permitido. No asociar a un nuevo individuo calificador puede resultar en la suspensión o invalidación de la licencia.

68. Un propietario necesita solo pintura interior y exterior en una casa. La clasificación de contratista apropiada para un contratista que realiza solo este oficio es:

La pintura es un oficio especializado reconocido de Clase C (C-33) según el §7058. Un contratista que realiza solo trabajo de pintura por encima del umbral de trabajo menor de $500 necesita la clasificación especializada C-33, no una licencia de ingeniería general o construcción general.

69. ¿Cuál afirmación resume con mayor precisión la regla de licencia que un contratista debe satisfacer para recuperar compensación en una demanda sobre un contrato de construcción?

Según el §7031, un contratista que demanda para recuperar compensación debe alegar y probar que fue un contratista debidamente con licencia en todo momento durante la ejecución del contrato. Una interrupción durante el trabajo puede impedir la recuperación.

70. ¿Por qué el CSLB exige que cada entidad comercial separada tenga su propia licencia en lugar de permitir que una licencia cubra varios negocios?

Una licencia de contratista según el §7065 está vinculada a una entidad legal específica y su individuo calificador. Emitir una licencia por entidad asegura que el público y el CSLB puedan identificar exactamente quién es legalmente responsable del trabajo de contratación.

71. Un contratista recibe una citación formal, paga la penalización civil y corrige la violación. Respecto al registro público, la citación:

Según el §7124.6, incluso después de que un contratista paga una penalización de citación y corrige la violación, la citación continúa divulgándose en el registro público de licencia por cinco años a partir de la fecha en que se resuelve.

72. Un contratista acepta un pago inicial considerable, realiza casi ningún trabajo y luego abandona el proyecto sin excusa legal. Además de la acción disciplinaria contra la licencia, el propietario perjudicado también puede:

El abandono del proyecto es motivo de disciplina según el §7107, y un propietario perjudicado por la violación del contratista también puede presentar un reclamo contra el bono de licencia de contratista del §7071.6 para recuperar los daños causados por la mala conducta.

1. Un contratista estima que un trabajo costará $80,000 en costos directos y quiere un margen del 25% sobre el costo. ¿Cuál debería ser el precio de la oferta?

El margen sobre el costo significa agregar el porcentaje de margen al costo: $80,000 × 1.25 = $100,000. El margen sobre el costo y el margen sobre las ventas producen resultados diferentes.

2. ¿Cuál es la diferencia entre "margen sobre costo" y "margen sobre ventas"?

El margen sobre costo es la ganancia agregada como porcentaje del costo. El margen bruto es la ganancia expresada como porcentaje del precio de venta. Un margen del 25% sobre costo no equivale a un margen del 25% sobre ventas.

3. Un contratista tiene gastos generales fijos mensuales de $10,000 y una relación de costo variable del 70% de los ingresos. ¿Qué ingresos mensuales se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio?

Punto de equilibrio = Costos Fijos ÷ (1 − Relación de Costo Variable) = $10,000 ÷ 0.30 = $33,333.

4. ¿Cuál de los siguientes se considera un costo FIJO para un negocio de contratación?

Los costos fijos permanecen constantes independientemente del volumen del negocio. La renta de la oficina, las primas de seguro y los pagos de préstamos son fijos. Los materiales, subcontratistas y combustible son costos variables.

5. La hoja de costo de trabajo de un contratista muestra: Materiales $30,000, Mano de obra $20,000, Subcontratistas $15,000, Asignación de gastos generales $10,000. ¿Cuál es el costo total directo del trabajo?

Costo total del trabajo: $30,000 + $20,000 + $15,000 + $10,000 = $75,000.

6. Un contratista solicita un préstamo de $50,000 para equipos al 8% de interés anual. ¿Cuál es el interés simple adeudado por 6 meses?

Interés simple = $50,000 × 0.08 × 0.5 = $2,000.

7. Los problemas de flujo de efectivo en la contratación ocurren más comúnmente cuando:

Las brechas de flujo de efectivo surgen cuando los contratistas deben pagar a trabajadores, proveedores y subcontratistas antes de recibir el pago del cliente.

8. Un contratista prepara un estimado y agrega 15% para cubrir gastos generales y 10% de ganancia sobre eso. Si los costos directos son $50,000, ¿cuál es el precio de la oferta?

$50,000 × 1.15 = $57,500; $57,500 × 1.10 = $63,250. Los gastos generales se aplican primero, luego la ganancia sobre el costo cargado con gastos generales.

9. ¿Qué estado financiero muestra los activos, pasivos y patrimonio de un contratista en un momento específico?

El balance general muestra activos, pasivos y patrimonio del propietario en una fecha específica. El estado de resultados muestra ingresos y gastos durante un período.

10. Las cuentas por cobrar de un contratista están creciendo mientras el efectivo disponible está disminuyendo. Esto más probablemente indica:

El crecimiento de las cuentas por cobrar con la disminución del efectivo significa que los clientes deben dinero pero no han pagado — un problema clásico de flujo de efectivo.

11. ¿Qué tipo de seguro protege a un contratista si un tercero se lesiona en el sitio de trabajo?

El Seguro de Responsabilidad Civil General Comercial (CGL) cubre lesiones corporales y daños a la propiedad de terceros. La compensación laboral cubre a los empleados; el riesgo del constructor cubre la estructura en construcción.

12. Un contratista usa el método de porcentaje de terminación. Si un trabajo está 40% completado y el valor total del contrato es $200,000, los ingresos reconocidos hasta la fecha son:

Ingresos = $200,000 × 40% = $80,000. Este método hace coincidir los ingresos con el trabajo realmente realizado.

13. ¿Cuál es el propósito de una cláusula de "retención" en un contrato de construcción?

La retención (típicamente 5–10%) es retenida por el propietario como garantía hasta que el proyecto esté sustancialmente completo y los defectos sean corregidos.

14. La razón corriente de un contratista es 0.8. Esto significa:

Razón corriente = Activos Corrientes ÷ Pasivos Corrientes. Una razón por debajo de 1.0 significa que los pasivos corrientes superan los activos corrientes — un posible problema de liquidez.

15. Antes de iniciar un proyecto, un contratista debe preparar un programa de valores para:

Un programa de valores divide el monto del contrato en partidas por oficio o fase de trabajo, convirtiéndose en la base para las solicitudes de pago por avance.

16. Un contratista recibe un depósito de $5,000 en un contrato. Según la ley de California para contratos de mejoras del hogar, el pago inicial máximo es:

La ley de California limita los pagos iniciales en contratos de mejoras del hogar al menor de $1,000 o el 10% del precio del contrato.

17. ¿Cuál de los siguientes describe mejor los "gastos generales" en la estimación de construcción?

Los gastos generales incluyen costos indirectos como renta de oficina, servicios públicos, seguro, depreciación de equipos y salarios administrativos.

18. Un contratista paga a un subcontratista independiente $4,500 durante el año calendario por trabajo de instalación. ¿Qué formulario fiscal debe emitir el contratista a ese subcontratista?

Los pagos de $600 o más a un no empleado (contratista independiente) por servicios requieren un Formulario 1099-NEC. El W-2 se emite solo a empleados, y los $4,500 superan el umbral de reporte de $600.

19. ¿Qué formulario fiscal emite un empleador a cada EMPLEADO al final del año para reportar salarios y retenciones?

Los empleadores emiten un Formulario W-2 a cada empleado, reportando los salarios anuales y los montos retenidos para impuestos sobre la renta, Seguro Social y Medicare. El 1099-NEC es para no empleados, y el W-9 recoge el número de identificación fiscal de un beneficiario.

20. Un contratista está contratando a su primer empleado. ¿Qué número de identificación federal debe obtener el negocio del IRS para reportar impuestos de nómina?

El Número de Identificación de Empleador (EIN) es el identificador fiscal federal que un negocio usa para reportar y depositar impuestos de nómina. El número de licencia del CSLB identifica al contratista para fines de licencia, no para reportes fiscales federales.

21. El salario bruto de un empleado en un período de pago es de $2,000. Usando la tasa combinada de FICA del empleado del 7.65% (Seguro Social 6.2% más Medicare 1.45%), ¿cuánto se retiene del cheque para FICA?

FICA retenido = $2,000 × 7.65% = $153.00. Esto combina el Seguro Social ($2,000 × 6.2% = $124) y Medicare ($2,000 × 1.45% = $29).

22. ¿Qué impuesto de nómina es pagado en su totalidad por el EMPLEADOR y nunca se retiene del salario de un empleado?

El FUTA es financiado únicamente por el empleador; nada se retiene de los empleados para este. El impuesto sobre la renta, la parte del Seguro Social del empleado y el SDI de California se retienen del salario del trabajador.

23. Un contratista clasifica por error a un subcontratista independiente como empleado (o al revés). El riesgo financiero MÁS significativo de clasificar mal a un trabajador es:

La clasificación errónea de un trabajador puede hacer al contratista responsable de impuestos de nómina no pagados (Seguro Social, Medicare, desempleo) más multas e intereses, y también puede generar exposición de compensación laboral y de leyes laborales.

24. Un contratista autónomo que opera como propietario único sin retención generalmente debe hacer pagos del impuesto federal sobre la renta al IRS:

Debido a que ningún empleador retiene impuestos del ingreso de un propietario único, el IRS exige pagos de impuestos estimados realizados trimestralmente para cubrir el impuesto sobre la renta y el impuesto de trabajo por cuenta propia a medida que se gana el ingreso.

25. La frecuencia con que un contratista debe depositar los impuestos federales de nómina retenidos con el IRS se determina principalmente por:

El IRS establece un calendario de depósitos (típicamente mensual o quincenal) basado en la obligación fiscal total de nómina del empleador durante un período de referencia. Las obligaciones mayores requieren depósitos más frecuentes.

26. Bajo la base contable de efectivo, un contratista registra los ingresos cuando:

La contabilidad de base de efectivo reconoce los ingresos cuando se recibe el pago y los gastos cuando se pagan. La contabilidad de devengo, en cambio, registra los ingresos cuando se ganan y los gastos cuando se incurren, sin importar el movimiento de efectivo.

27. ¿Qué método contable registra los ingresos cuando se GANAN y los gastos cuando se INCURREN, aunque no haya habido movimiento de efectivo?

La contabilidad de base de devengo hace coincidir los ingresos con el período en que se ganan y los gastos con el período en que se incurren, dando una imagen más precisa de la rentabilidad que la base de efectivo.

28. ¿Qué estado financiero reporta los ingresos y gastos de un contratista durante un período de tiempo y muestra la ganancia o pérdida neta?

El estado de resultados, también llamado estado de ganancias y pérdidas, resume los ingresos y gastos de un período y termina con la ganancia o pérdida neta. El balance general, en cambio, es una instantánea en un momento del tiempo.

29. La ecuación contable fundamental expresada en un balance general es:

El balance general siempre cuadra porque Activos = Pasivos + Patrimonio del Propietario. El patrimonio es lo que le queda al propietario después de restar los pasivos de los activos.

30. El balance general de un contratista muestra activos totales de $400,000 y pasivos totales de $250,000. ¿Cuál es el patrimonio del propietario?

Patrimonio del Propietario = Activos − Pasivos = $400,000 − $250,000 = $150,000. El patrimonio es el interés residual en los activos después de pagar los pasivos.

31. Un contratista tiene activos corrientes de $90,000 y pasivos corrientes de $60,000. ¿Cuál es el capital de trabajo?

Capital de trabajo = Activos Corrientes − Pasivos Corrientes = $90,000 − $60,000 = $30,000. El capital de trabajo mide los fondos a corto plazo disponibles para operar el negocio.

32. Un contratista completa un trabajo con un precio de contrato de $120,000 y costos totales de trabajo de $90,000. ¿Cuál es la ganancia bruta?

Ganancia bruta = Precio del Contrato − Costos del Trabajo = $120,000 − $90,000 = $30,000. La ganancia bruta es el monto que queda para cubrir gastos generales y producir ganancia neta.

33. Un contratista vende un trabajo por $200,000 con costos totales de trabajo de $150,000. ¿Cuál es el MARGEN de ganancia bruta como porcentaje del precio de venta?

Ganancia bruta = $200,000 − $150,000 = $50,000. Margen bruto = Ganancia Bruta ÷ Precio de Venta = $50,000 ÷ $200,000 = 25%.

34. Un contratista quiere un margen bruto del 20% sobre el precio de VENTA. Si el trabajo cuesta $48,000, ¿cuál debe ser el precio de venta?

Cuando el margen se basa en el precio de venta, Precio de Venta = Costo ÷ (1 − Margen) = $48,000 ÷ 0.80 = $60,000. Note que esto difiere de simplemente agregar 20% al costo.

35. Un contratista aplica un margen del 25% sobre el costo. Expresado como margen sobre el precio de venta, este margen del 25% sobre costo equivale aproximadamente a:

Un margen del 25% sobre un costo de $100 produce un precio de venta de $125. El margen sobre ventas = ganancia ÷ precio de venta = $25 ÷ $125 = 20%. Un margen del 25% sobre costo siempre equivale a un 20% sobre ventas.

36. Los gastos generales anuales de un contratista son $120,000 y la empresa espera $600,000 en costos directos de trabajo para el año. ¿Qué tasa de gastos generales, como porcentaje de los costos directos, debe aplicarse a cada trabajo?

Tasa de gastos generales = Gastos Generales Totales ÷ Costos Directos Totales = $120,000 ÷ $600,000 = 20%. Cada trabajo se carga entonces con el 20% de sus costos directos para recuperar gastos generales.

37. Los costos directos de trabajo de un contratista son $70,000. La tasa de gastos generales es 15% de los costos directos, y el contratista quiere una ganancia del 10% sobre el total de costos directos más gastos generales. ¿Cuál es el precio de la oferta?

Costos directos $70,000 × 1.15 = $80,500 (costos más gastos generales). $80,500 × 1.10 = $88,550 (agregando ganancia). Los gastos generales se aplican primero, luego la ganancia sobre el costo cargado.

38. Un contratista compra un camión de trabajo por $45,000, espera usarlo durante 5 años y estima un valor de rescate de $5,000. Usando la depreciación en línea recta, ¿cuál es el gasto de depreciación anual?

Depreciación en línea recta = (Costo − Valor de Rescate) ÷ Vida Útil = ($45,000 − $5,000) ÷ 5 = $40,000 ÷ 5 = $8,000 por año.

39. La depreciación de equipo de construcción se describe mejor como:

La depreciación es un gasto contable no monetario que distribuye el costo de un activo de larga duración a lo largo de los años en que se usa. No sale efectivo del negocio cuando se registra la depreciación.

40. La visión rápida (prueba ácida) de liquidez de un contratista difiere de la razón corriente principalmente porque la razón rápida:

La razón rápida mide la capacidad de pagar deudas a corto plazo usando los activos más líquidos, por lo que excluye el inventario porque puede no convertirse en efectivo rápidamente. La razón corriente incluye todos los activos corrientes.

41. Un contratista pide prestado $30,000 al 6% de interés simple anual y lo paga en su totalidad después de 3 años. ¿Cuál es el monto total reembolsado?

Interés simple = $30,000 × 0.06 × 3 = $5,400. Total reembolsado = capital + interés = $30,000 + $5,400 = $35,400.

42. Los costos fijos mensuales de un contratista totalizan $18,000 y los costos variables representan el 60% de los ingresos. ¿Qué ingresos mensuales se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio?

Ingresos de equilibrio = Costos Fijos ÷ (1 − Relación de Costo Variable) = $18,000 ÷ 0.40 = $45,000.

43. En un contrato de $150,000, el propietario retiene el 10% de retención de cada pago por avance. Después de facturar todo el trabajo, ¿cuánto dinero se está reteniendo como retención?

Retención = 10% × $150,000 = $15,000. Este monto lo retiene el propietario hasta que el proyecto sea aceptado, lo cual el contratista debe planificar en su flujo de efectivo.

44. ¿Por qué la retención crea un desafío de flujo de efectivo para un contratista?

La retención es parte del dinero que el contratista ha ganado pero no puede cobrar hasta la finalización y aceptación del proyecto. El contratista aún debe pagar mano de obra, materiales y subcontratistas mientras tanto, creando una brecha de efectivo.

45. Incluir una partida de contingencia en el presupuesto de un proyecto tiene como propósito:

Una contingencia es una reserva presupuestada apartada para cubrir condiciones inesperadas, sorpresas de alcance o errores de estimación. No es ganancia y no está destinada a gastarse a menos que surja un costo imprevisto.

46. ¿Cuál de los siguientes es un costo VARIABLE que sube y baja con el volumen de trabajo de construcción realizado?

Materiales como el concreto y la madera son costos variables porque el monto gastado sube y baja directamente con el volumen de trabajo. El seguro, el arrendamiento de oficina y las cuotas de licencia permanecen iguales sin importar cuántos trabajos se realicen.

47. El costeo por trabajo se describe MEJOR como un sistema que:

El costeo por trabajo acumula costos de mano de obra, materiales, subcontratistas y otros por proyecto individual, permitiendo al contratista comparar los costos reales con el estimado y juzgar la rentabilidad de cada trabajo.

48. ¿Cuál de los siguientes se clasificaría como un costo DIRECTO en el informe de costo de trabajo de un proyecto específico?

Los costos directos son rastreables a un proyecto específico, como los salarios de los trabajadores en ese trabajo, sus materiales y sus subcontratistas. Los salarios de oficina, los servicios de la sede y la publicidad son gastos generales (indirectos).

49. El estado de resultados de un contratista para el año muestra ingresos de $800,000, costos de trabajo de $560,000 y gastos generales de $160,000. ¿Cuál es la ganancia neta?

Ganancia neta = Ingresos − Costos de Trabajo − Gastos Generales = $800,000 − $560,000 − $160,000 = $80,000.

50. La ganancia neta de un contratista para el año es de $60,000 sobre ingresos totales de $750,000. ¿Cuál es el margen de ganancia neta?

Margen de ganancia neta = Ganancia Neta ÷ Ingresos = $60,000 ÷ $750,000 = 0.08 = 8%.

51. El propósito PRINCIPAL de preparar un presupuesto comercial para el próximo año es:

Un presupuesto es un plan financiero que proyecta ingresos y gastos, permitiendo al contratista anticipar necesidades de efectivo, fijar metas y comparar los resultados reales con el plan. No reemplaza las declaraciones de impuestos ni garantiza ganancias.

52. Un contratista proyecta $1,000,000 en ingresos y presupuesta los gastos generales en 18% de los ingresos. ¿Cuánto debe presupuestarse para gastos generales?

Gastos generales presupuestados = $1,000,000 × 18% = $180,000. Comparar los gastos generales reales con este presupuesto ayuda al contratista a controlar los costos indirectos.

53. Un contratista compara el presupuesto con los resultados reales y encuentra que los materiales costaron $52,000 frente a un presupuesto de $45,000. Esta diferencia de $7,000 se llama:

La diferencia entre los montos presupuestados y reales es una variación presupuestaria. Gastar $7,000 más de lo presupuestado en materiales es una variación desfavorable porque reduce la ganancia respecto al plan.

54. ¿Qué estado financiero muestra específicamente cómo se movió el efectivo dentro y fuera del negocio durante un período?

El estado de flujo de efectivo reporta las entradas y salidas de efectivo de actividades operativas, de inversión y de financiamiento. Un contratista rentable puede quedarse sin efectivo, lo cual este estado revela.

55. Es posible que un contratista muestre una ganancia neta en el estado de resultados y aun así no pueda pagar sus cuentas. Esta situación se explica mejor por:

La ganancia es un resultado contable; el efectivo es lo que paga las cuentas. El dinero atado en cuentas por cobrar, retención o inventario significa que un contratista rentable aún puede carecer del efectivo necesario para cumplir sus obligaciones.

56. El trabajo de un contratista está 30% completado. Los costos totales estimados del trabajo son $250,000 y el precio del contrato es $320,000. Bajo el método de porcentaje de terminación, ¿cuánto costo de trabajo debe reconocerse hasta la fecha?

Costo reconocido = Costos Totales Estimados × Porcentaje Completado = $250,000 × 30% = $75,000. Los ingresos correspondientes serían $320,000 × 30% = $96,000.

57. En un balance general, ¿cuál de los siguientes se clasifica como activo CORRIENTE?

Los activos corrientes se espera que se conviertan en efectivo dentro de un año, por ejemplo, efectivo, cuentas por cobrar e inventario. Una grúa y un edificio son activos a largo plazo; un préstamo a 5 años es un pasivo a largo plazo.

58. Un contratista tiene activos corrientes de $120,000 y pasivos corrientes de $80,000. ¿Cuál es la razón corriente?

Razón corriente = Activos Corrientes ÷ Pasivos Corrientes = $120,000 ÷ $80,000 = 1.5. Una razón de 1.5 significa que el contratista tiene $1.50 de activos corrientes por cada $1.00 de pasivos corrientes.

59. El programa PACE de California (Energía Limpia Evaluada sobre la Propiedad) permite a un propietario financiar mejoras de eficiencia energética o conservación de agua y reembolsar el costo a través de:

Bajo un programa PACE, el financiamiento para mejoras de eficiencia que califican se reembolsa como una evaluación especial en la factura anual del impuesto predial del propietario. Se rige por el Código Financiero de California, no por una subvención.

60. El estimado de un contratista incluye $40,000 de materiales, $35,000 de mano de obra y $25,000 de subcontratistas. El contratista agrega 16% de gastos generales y luego 12% de ganancia sobre el costo cargado con gastos generales. ¿Cuál es el precio de la oferta (redondeado al dólar más cercano)?

Costos directos = $40,000 + $35,000 + $25,000 = $100,000. Con gastos generales: $100,000 × 1.16 = $116,000. Con ganancia: $116,000 × 1.12 = $129,920.

61. Un contratista paga a un trabajador $25 por hora durante 45 horas en una semana, con horas extras a 1.5 veces la tarifa regular por las horas sobre 40. ¿Cuáles son los salarios brutos de la semana?

Pago regular = 40 × $25 = $1,000. Horas extras = 5 × ($25 × 1.5) = 5 × $37.50 = $187.50. Salarios brutos = $1,000 + $187.50 = $1,187.50.

62. Más allá del salario bruto de un empleado, un contratista también debe presupuestar la parte del empleador de los impuestos de nómina. Este costo adicional se conoce comúnmente como:

La carga laboral es el costo adicional de emplear a un trabajador más allá del salario base, incluyendo los impuestos de nómina del empleador, el seguro de compensación laboral y los beneficios. Los estimadores deben agregar la carga laboral para ofertar trabajos con precisión.

63. A un trabajador se le paga un salario base de $30 por hora. Con una carga laboral del 35%, ¿cuál es el costo horario totalmente cargado que el contratista debe usar para estimar?

Costo cargado = Salario Base × (1 + Tasa de Carga) = $30 × 1.35 = $40.50. Estimar solo con el salario base subestimaría el costo real de la mano de obra.

64. Un contratista gana un trabajo por $300,000 e incurre en costos totales de $264,000. ¿Cuál es el margen de ganancia sobre el precio de venta?

Ganancia = $300,000 − $264,000 = $36,000. Margen = Ganancia ÷ Precio de Venta = $36,000 ÷ $300,000 = 0.12 = 12%.

65. Un contratista quiere mantener una reserva de efectivo igual a 2 meses de gastos generales fijos. Si los gastos generales fijos mensuales son $14,000, ¿de qué tamaño debe ser la reserva?

Reserva de efectivo = 2 × Gastos Generales Fijos Mensuales = 2 × $14,000 = $28,000. Mantener una reserva ayuda al contratista a cubrir gastos generales durante períodos lentos o demoras de pago.

66. Las cuentas por pagar en el balance general de un contratista representan:

Las cuentas por pagar son un pasivo corriente: montos que el contratista debe a vendedores, proveedores y subcontratistas. El dinero que los clientes deben AL contratista son cuentas por cobrar, un activo.

67. Un contratista financia un equipo de $24,000 con un préstamo a 4 años al 7% de interés simple anual. ¿Cuál es el interés total pagado durante la vida del préstamo?

Interés simple = Capital × Tasa × Tiempo = $24,000 × 0.07 × 4 = $6,720. El monto total reembolsado sería $24,000 + $6,720 = $30,720.

68. La solicitud de pago por avance de un contratista factura $80,000 de trabajo completado. El propietario retiene el 10% de retención. ¿Cuánto efectivo recibirá realmente el contratista en este pago?

Retención retenida = 10% × $80,000 = $8,000. Efectivo recibido = $80,000 − $8,000 = $72,000. Los $8,000 se cobran después, cuando se libera la retención.

69. ¿Qué documento recoge el nombre, dirección y número de identificación fiscal de un contratista independiente para que el pagador pueda luego emitir un 1099-NEC?

El Formulario W-9 lo completa un contratista independiente (beneficiario) para proporcionar su número de identificación fiscal al pagador. El pagador usa esa información para preparar un 1099-NEC al final del año.

70. Los gastos generales de un contratista son iguales cada mes ya sea que complete 2 trabajos u 8 trabajos. Por lo tanto, la parte de gastos generales por trabajo es la MÁS BAJA cuando el contratista:

Los gastos generales fijos se distribuyen entre todos los trabajos realizados en un período. Cuantos más trabajos se completen, menor será la asignación de gastos generales que cada trabajo debe absorber, por lo que un volumen de trabajo constante mejora la competitividad.

71. Un programa de valores que asigna más valor a las partidas iniciales del que el trabajo realmente justifica a veces se llama "carga frontal". Desde la perspectiva del propietario, el riesgo de la carga frontal es que:

La carga frontal traslada el valor del contrato a las actividades iniciales para que el contratista cobre más efectivo por adelantado de lo que justifica el trabajo completado. Esto deja al propietario con poca garantía si el contratista luego no termina.

72. Un contratista revisa tres trabajos completados y encuentra que el Trabajo A ganó $12,000 de ganancia sobre $100,000 de ingresos, el Trabajo B ganó $9,000 sobre $90,000, y el Trabajo C ganó $4,000 sobre $80,000. ¿Qué trabajo tuvo el margen de ganancia MÁS ALTO?

Margen = Ganancia ÷ Ingresos. Trabajo A = $12,000 ÷ $100,000 = 12%; Trabajo B = $9,000 ÷ $90,000 = 10%; Trabajo C = $4,000 ÷ $80,000 = 5%. El Trabajo A tiene el margen más alto.

73. Un contratista que no realiza los pagos trimestrales de impuestos estimados requeridos al IRS durante el año es más probable que enfrente:

Cuando un contribuyente no paga suficiente impuesto mediante pagos estimados o retención durante el año, el IRS puede imponer una multa por pago insuficiente. Los pagos estimados sirven para mantener el impuesto al día a medida que se gana el ingreso.

74. Los gastos generales fijos de un contratista son $9,000 por mes y los costos variables son el 75% de los ingresos. Si el contratista produce $30,000 de ingresos en un mes, ¿cuál es el resultado neto de ese mes?

Costos variables = 75% × $30,000 = $22,500. Costos totales = $22,500 + $9,000 fijos = $31,500. Resultado = $30,000 − $31,500 = una pérdida de $1,500, porque los ingresos están por debajo del punto de equilibrio de $36,000.

75. Un contratista compra materiales con términos de 30 días con un descuento del 2% si se paga dentro de 10 días. En una factura de $20,000, ¿cuánto se ahorra pagando dentro de 10 días?

Descuento por pago anticipado = 2% × $20,000 = $400. Aprovechar los descuentos de proveedores cuando el efectivo lo permite es una forma sencilla de reducir los costos de materiales y mejorar los márgenes del trabajo.

76. El trabajo de un contratista resultó con costos reales de $88,000 frente a un estimado de $80,000, mientras que el precio del contrato se mantuvo en $95,000. La lección MÁS útil de esta comparación de costos de trabajo es que:

Comparar los costos reales con el estimado reveló un sobrecosto de $8,000. Revisar por qué el estimado se quedó corto ayuda al contratista a ofertar con mayor precisión en futuros trabajos y proteger la ganancia.

1. Un empleado trabaja 10 horas el lunes. Según la ley de California, ¿cuántas horas de horas extras deben pagarse?

California requiere horas extras (1.5×) por las horas trabajadas más allá de 8 en un solo día laboral. Trabajar 10 horas significa 2 horas extras al 1.5× de la tarifa regular.

2. Un empleado trabaja 13 horas en un día. Según la ley de California, ¿cómo se estructura el pago?

Horas extras diarias en California: horas 1–8 a tarifa regular, horas 9–12 al 1.5×, horas 13+ al 2× (tiempo doble). Por lo tanto, 13 horas = 8 regulares + 4 al 1.5× + 1 al 2×.

3. ¿Cuál es el número máximo de horas que un empleado puede trabajar en una semana antes de que apliquen las horas extras semanales en California?

California requiere pago de horas extras (1.5×) por todas las horas trabajadas más allá de 40 en una semana laboral. Esto aplica independientemente de si también se han activado las horas extras diarias.

4. Un empleado trabaja los 7 días de una semana laboral. Según la ley de California, las horas extras del 7° día consecutivo son:

En el 7° día consecutivo de una semana laboral, todas las horas hasta 8 se pagan al 1.5×, y cualquier hora más allá de 8 se paga al tiempo doble (2×).

5. ¿Cuándo debe proporcionarse un descanso para comer de 30 minutos a un empleado?

Los empleadores deben proporcionar un período de comida no remunerado de 30 minutos no más tarde del final de la quinta hora de trabajo del empleado. El descanso puede renunciarse por acuerdo mutuo si el turno es de 6 horas o menos.

6. ¿A cuántos descansos pagados tiene derecho un empleado en un turno de 8 horas?

California requiere un período de descanso pagado de 10 minutos por cada cuatro horas trabajadas (o fracción mayor). Un turno de 8 horas genera dos descansos pagados de 10 minutos.

7. Un empleado de construcción renuncia sin dar aviso. ¿Cuándo debe el empleador proporcionar el cheque de pago final?

Cuando un empleado renuncia sin al menos 72 horas de aviso previo, el empleador tiene 72 horas para proporcionar el cheque de pago final. Si el empleado dio aviso con 72+ horas de anticipación, el pago vence el último día de trabajo.

8. Si un contratista despide (termina) a un empleado, ¿cuándo deben pagarse los salarios finales?

Cuando un empleador despide a un empleado, todos los salarios ganados, incluidas las vacaciones acumuladas, deben pagarse inmediatamente en el momento de la terminación.

9. ¿Cuánto tiempo tiene un empleador para reportar a un nuevo empleado al Departamento de Desarrollo del Empleo (EDD) de California?

Los empleadores de California deben reportar a todos los nuevos empleados al EDD dentro de 20 días de su fecha de inicio. Esto apoya la ejecución de manutención de hijos y la detección de fraudes.

10. ¿Para qué se utiliza la "prueba ABC" en California?

Bajo AB 5, California usa la prueba ABC para determinar la clasificación de trabajadores. Los trabajadores se presumen empleados a menos que la entidad contratante pruebe: (A) libre de control, (B) fuera del negocio habitual, (C) comercio establecido de forma independiente.

11. ¿Quién determina las tarifas de salario prevaleciente en los proyectos de obras públicas de California?

El Departamento de Relaciones Industriales (DIR) de California establece y publica las tarifas de salario prevaleciente por oficio y localidad. Estas tarifas deben pagarse en proyectos de obras públicas calificados.

12. ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento requerido en un estado de salario detallado de California?

Los estados de salario deben mostrar salarios brutos/netos, horas, tasas de pago, deducciones y los últimos 4 dígitos del SSN — pero NO el Número de Seguro Social completo, para proteger la privacidad del empleado.

13. Un contratista quiere deducir el costo de una herramienta rota del cheque de pago de un empleado. Esto es:

California prohíbe a los empleadores deducir pérdidas comerciales ordinarias (roturas, faltantes, trabajo defectuoso) de los salarios de los empleados. Los empleadores asumen el riesgo de las operaciones comerciales.

14. Un contratista emplea trabajadores en un proyecto de obras públicas con un valor de contrato de $1,000. ¿A partir de qué umbral aplican los requisitos de salario prevaleciente?

Los requisitos de salario prevaleciente de California aplican a contratos de obras públicas de $1,000 o más. No hay exención para contratos pequeños de obras públicas.

15. Para licitar en un proyecto de obras públicas de California, un contratista debe estar registrado ante:

Además de tener una licencia del CSLB, los contratistas deben registrarse ante el Departamento de Relaciones Industriales (DIR) para ser elegibles para licitar o ser adjudicados proyectos de obras públicas.

16. ¿Qué aviso debe publicar un empleador de California en el lugar de trabajo?

Los empleadores de California deben publicar varios avisos obligatorios en el lugar de trabajo, incluido el cartel de Cal/OSHA, el aviso de salario mínimo, el aviso de Licencia por Enfermedad Pagada y otros. No publicarlos es una violación.

17. Según la ley de California, los empleadores de la industria de la construcción deben pagar a los empleados al menos:

Los empleadores de construcción deben pagar a los empleados al menos cada dos semanas (quincenal) o dos veces al mes (semimensual). Esto es más estricto que algunas otras industrias.

18. Un empleador puede requerir que los empleados usen uniforme. ¿Quién paga el uniforme?

Si usar un uniforme es requerido como condición de empleo y no puede usarse como ropa de calle ordinaria, el empleador debe proporcionarlo y mantenerlo sin costo para el empleado.

19. Un empleado del contratista se lesiona en el trabajo. Los gastos médicos del empleado bajo compensación laboral son pagados por:

La compensación laboral es un sistema sin culpa. El seguro de WC del empleador paga todos los gastos médicos razonables y necesarios por lesiones relacionadas con el trabajo, independientemente de quién fue el culpable.

20. ¿Qué documento debe proporcionar cada empleador de California a los nuevos empleados al momento de la contratación?

La Ley de Prevención del Robo de Salarios de California requiere que los empleadores proporcionen a todos los empleados no exentos un aviso escrito al momento de la contratación especificando la tasa de pago, el día de pago, información del empleador y el operador de compensación laboral.

21. Las vacaciones acumuladas y no utilizadas al momento de la terminación deben:

California trata las vacaciones acumuladas como salarios ganados. Al momento de la terminación (voluntaria o involuntaria), los empleadores deben pagar todas las vacaciones no utilizadas a la tarifa final de pago del empleado.

22. ¿Cuál es la penalidad por cada período de pago en que un empleador intencionalmente no proporcione un estado de salario detallado adecuado?

La penalidad por una violación conocida e intencional de los requisitos del estado de salario es de $100 por empleado por período de pago, con un máximo de $4,000 por empleado.

23. Un contratista contrata a un trabajador clasificado como contratista independiente pero que en realidad cumple la definición de empleado. El principal riesgo para el contratista es:

Clasificar erróneamente a empleados como contratistas independientes expone a los contratistas a responsabilidad por salarios atrasados, horas extras no pagadas, incumplimiento de beneficios, impuestos de nómina no pagados y penalidades significativas.

24. Un jornalero por hora que gana $24.00 por hora trabaja exactamente 11 horas en un solo día laboral sin trabajar otros días esa semana. ¿Cuál es el pago bruto de ese día?

Las primeras 8 horas a $24.00 = $192.00; las horas 9-11 (3 horas) al 1.5× = $36.00 × 3 = $108.00. Total = $192.00 + $108.00 = $300.00. El tiempo doble solo comenzaría después de 12 horas.

25. Un carpintero gana $30.00 por hora y trabaja 14 horas en un día laboral. ¿Cuál es el pago bruto de ese día?

Las horas 1-8 a $30.00 = $240.00; las horas 9-12 (4 horas) al 1.5× ($45.00) = $180.00; las horas 13-14 (2 horas) al 2× ($60.00) = $120.00. Total = $240.00 + $180.00 + $120.00 = $540.00.

26. Un empleado trabaja 8 horas por día de lunes a viernes y luego 6 horas el sábado, para un total de 46 horas en la semana laboral. ¿Cuántas horas deben pagarse a la tarifa de horas extras?

Ningún día individual excedió las 8 horas, por lo que no aplican horas extras diarias. Sin embargo, la semana totalizó 46 horas, y California requiere pago al 1.5× por todas las horas sobre 40 en una semana laboral — es decir, 6 horas de horas extras semanales.

27. Una cuadrilla de construcción quiere trabajar cuatro días de 10 horas cada semana sin que las horas extras diarias comiencen en la hora 9. ¿Qué debe existir para que esto sea legal?

El Código Laboral §511 permite una semana laboral alternativa (como cuatro días de 10 horas) solo si se adopta mediante una propuesta escrita y se aprueba por al menos dos tercios de los empleados afectados en una elección por voto secreto, con los resultados reportados al estado.

28. Según la ley de California, ¿cómo se determinan las horas extras diarias en relación con la tarifa regular de pago?

Las horas extras de California son un multiplicador aplicado a la tarifa regular de pago del empleado — 1.5× para horas extras diarias y 2× para tiempo doble. La tarifa regular debe incluir bonos no discrecionales y ganancias similares, no solo el salario base por hora.

29. Un empleado está programado para un turno de 12 horas en un sitio de construcción. ¿Cuántos períodos de comida de 30 minutos debe proporcionar el empleador?

Se requiere un segundo período de comida de 30 minutos cuando un turno excede las 10 horas. Un turno de 12 horas genera dos períodos de comida — el primero al final de la hora 5 y el segundo al final de la hora 10.

30. Un empleador no proporciona un período de comida legalmente requerido a un empleado en un día determinado. ¿Qué requiere la ley de California que pague el empleador?

Según el Código Laboral §226.7, si un empleador no proporciona un período de comida o descanso conforme, debe pagar al empleado una hora adicional de pago a la tarifa regular por cada día laboral en que ocurra una violación de comida (y una más por una violación de descanso).

31. Un trabajador de construcción está programado para un turno de 6 horas. ¿Bajo qué condición puede renunciarse al período de comida?

Para un período de trabajo de no más de 6 horas, el período de comida puede renunciarse por consentimiento mutuo tanto del empleador como del empleado. La renuncia debe ser voluntaria, no forzada.

32. En un sitio de trabajo de construcción, ¿quién es generalmente responsable de proporcionar agua potable e instalaciones sanitarias para los empleados?

La Orden Salarial 16 de la IWC rige las ocupaciones en el sitio en la construcción y requiere que los empleadores proporcionen agua potable adecuada e instalaciones sanitarias apropiadas para los empleados en el sitio de trabajo.

33. Durante un descanso pagado de 10 minutos, un empleado debe estar:

Un período de descanso debe ser un descanso genuino: el empleado debe ser relevado de toda tarea y libre del control del empleador durante los 10 minutos, aunque sigue siendo tiempo pagado. Exigir que el trabajador permanezca disponible o en su estación frustra el propósito.

34. Un empleado da al contratista 72 horas de aviso previo de que renunciará. En el último día laboral programado del empleado, ¿cuándo vencen los salarios finales?

Cuando un empleado renuncia con al menos 72 horas de aviso previo, los salarios finales vencen el último día de trabajo. El período de gracia de 72 horas solo aplica cuando el empleado renuncia sin dar tal aviso.

35. Un contratista intencionalmente no paga a tiempo los salarios finales de un empleado despedido. El empleado ganaba $200 por día. La penalidad por tiempo de espera bajo el Código Laboral §203 continúa hasta el pago, hasta un máximo de:

La penalidad por tiempo de espera bajo §203 equivale al salario diario del empleado por cada día que el pago final se retrasa, continuando hasta el pago, pero con un tope de 30 días. Aquí ese máximo sería $200 × 30 = $6,000.

36. Un empleado que gana $160 por día es despedido, y el contratista paga los salarios finales 8 días tarde sin ninguna disputa de buena fe. ¿Cuál es la penalidad por tiempo de espera?

La penalidad por tiempo de espera del §203 es el salario diario multiplicado por el número de días que el pago se retrasa: $160 × 8 = $1,280. La penalidad continuaría acumulándose hasta un máximo de 30 días si los salarios permanecieran sin pagar.

37. Un contratista despide a un trabajador al final de un proyecto por falta de trabajo. Con respecto al pago final, un despido por falta de trabajo se trata igual que:

Un despido por falta de trabajo es una separación iniciada por el empleador, por lo que se trata como un despido bajo el Código Laboral §201. Todos los salarios ganados y no pagados, incluidas las vacaciones acumuladas, vencen inmediatamente al momento del despido.

38. ¿Cuál de los siguientes debe aparecer en el estado de salario detallado de un empleado en California?

El Código Laboral §226 requiere que los estados de salario muestren las fechas inclusivas del período por el cual se paga al empleado, junto con salarios brutos/netos, horas, tarifas, deducciones, nombre del empleado con los últimos cuatro dígitos del SSN, y el nombre y dirección del empleador.

39. ¿Por cuánto tiempo debe un empleador de California conservar copias de los estados de salario detallados de los empleados (o los datos necesarios para reproducirlos)?

El Código Laboral §226 requiere que los empleadores conserven una copia de cada estado de salario, o los registros necesarios para reconstruirlo, por al menos tres años en el lugar de empleo o una ubicación central.

40. Un empleado actual o anterior presenta una solicitud escrita para inspeccionar o copiar sus registros de nómina. ¿Dentro de cuántos días debe cumplir el empleador?

Según el Código Laboral §226, un empleador debe permitir que un empleado actual o anterior inspeccione o reciba una copia de sus registros de estados de salario dentro de los 21 días calendario de una solicitud escrita u oral.

41. Un contratista y un trabajador acuerdan por escrito pagar por debajo de la tarifa establecida en un convenio colectivo aplicable. Según la ley de California, esta retención del salario acordado es:

El Código Laboral §222 hace ilegal retener intencionalmente cualquier parte de los salarios acordados en un convenio colectivo. Un acuerdo paralelo privado para pagar de menos no anula las protecciones de la ley.

42. Un contador descubre que la empresa pagó de más a un empleado $300 en un cheque anterior debido a un error administrativo. ¿Cuál es la forma legal de recuperar el dinero en California?

El Código Laboral §221 prohíbe a los empleadores hacer deducciones salariales unilaterales, incluso para recuperar un pago en exceso. El empleador debe obtener el consentimiento escrito voluntario e informado del empleado o buscar el reembolso por otros medios legales.

43. ¿Cuál de las siguientes deducciones de nómina generalmente está permitida según la ley de California sin una autorización escrita separada?

El Código Laboral §224 permite deducciones requeridas por la ley (como retención de impuesto sobre la renta e impuestos de nómina) o expresamente autorizadas por escrito por el empleado para seguros o beneficios. Las deducciones por roturas, trabajo defectuoso o pérdidas comerciales son ilegales.

44. El aviso de la Ley de Prevención del Robo de Salarios entregado a un nuevo empleado no exento debe incluir todo lo siguiente EXCEPTO:

El aviso del §2810.5 debe indicar la tarifa de pago y la base, la tarifa de horas extras, las asignaciones, el día de pago regular, y la información de contacto del empleador y del operador de compensación laboral. No requiere una proyección de las ganancias anuales totales.

45. Si la información en un aviso de la Ley de Prevención del Robo de Salarios cambia (por ejemplo, la tarifa de pago aumenta), ¿cómo debe notificar el empleador al empleado?

El Código Laboral §2810.5 requiere que el empleador notifique al empleado por escrito de cualquier cambio en la información del aviso dentro de los siete días calendario, a menos que el cambio se muestre en un estado de salario detallado oportuno u otro escrito requerido.

46. Según la prueba ABC, el criterio "B" requiere que, para clasificar a un trabajador como contratista independiente, el trabajador debe:

El criterio B de la prueba ABC requiere que el trabajador realice trabajo fuera del curso habitual del negocio de la entidad contratante. Un enmarcador contratado por un contratista de enmarcado no pasaría el criterio B, porque el enmarcado es el negocio principal de la empresa.

47. Según el Código Laboral §226.8, la clasificación errónea intencional de un empleado como contratista independiente puede resultar en una multa civil de:

El Código Laboral §226.8 autoriza multas civiles de $5,000 a $15,000 por cada violación de clasificación errónea intencional, aumentando a $10,000 a $25,000 por violación cuando el empleador incurre en un patrón o práctica de clasificación errónea.

48. Un contratista contrata a un nuevo jornalero que comienza a trabajar el 1 de junio. Según la ley de reporte de nuevas contrataciones de California, el reporte al EDD vence a más tardar el:

Según el Código de Seguro de Desempleo §1088.5, los empleadores deben reportar las nuevas contrataciones al EDD dentro de los 20 días del primer día de trabajo del empleado. Una fecha de inicio del 1 de junio hace que el reporte venza el 21 de junio.

49. ¿Cuál es el propósito principal del Formulario I-9 federal que un empleador completa para cada nueva contratación?

El Formulario I-9, requerido por la Ley federal de Reforma y Control de la Inmigración, se utiliza para verificar tanto la identidad como la autorización de empleo de cada persona contratada para trabajar en los Estados Unidos. Es independiente de los formularios de impuestos como el W-4.

50. La Ley de Empleo y Vivienda Justos de California (FEHA) prohíbe la discriminación laboral por parte de empleadores que tienen al menos cuántos empleados?

La prohibición de la FEHA sobre discriminación y acoso generalmente aplica a empleadores con cinco o más empleados. (Las disposiciones sobre acoso pueden aplicar más ampliamente, pero el umbral de 5 empleados es la regla estándar de cobertura de la FEHA para la discriminación.)

51. Durante la contratación, ¿cuál pregunta de entrevista es más probable que viole la ley antidiscriminación de California?

Preguntar sobre planes familiares o de tener hijos tiende a obtener información sobre sexo y embarazo — características protegidas bajo la FEHA — y es indebido. Las preguntas relacionadas con el trabajo sobre la capacidad de realizar la labor, las licencias requeridas y la autorización de trabajo son permisibles.

52. Según la Ley de Lugares de Trabajo Saludables, Familias Saludables de California, un empleado que trabaja al menos 30 días en un año para el mismo empleador generalmente tiene derecho a:

La ley de licencia por enfermedad pagada de California cubre a los empleados que trabajan al menos 30 días dentro de un año para el mismo empleador. La licencia por enfermedad comienza a acumularse el primer día de empleo, aunque un empleador puede imponer un período de espera de 90 días antes de su uso.

53. Si la ordenanza de salario mínimo local de una ciudad establece una tarifa más alta que el salario mínimo estatal de California, ¿qué tarifa debe pagar el empleador?

Cuando aplican múltiples leyes de salario mínimo, el empleador debe pagar la tarifa más alta aplicable. Una ordenanza local con un salario mínimo más alto rige sobre el mínimo estatal o federal más bajo.

54. Un empleador paga a un empleado no exento menos del salario mínimo legal. El empleado puede recuperar el saldo no pagado, y la ley de California también permite recuperar:

El Código Laboral §1194 permite a un empleado al que se le pagó menos del salario mínimo o de horas extras recuperar el saldo no pagado más intereses, honorarios razonables de abogado y costos del juicio, independientemente de cualquier acuerdo para trabajar por menos.

55. La ley de California requiere que los empleadores mantengan registros precisos de las horas trabajadas diariamente por cada empleado. El propósito principal de estos registros de tiempo es:

El Código Laboral §1174 requiere que los empleadores mantengan registros precisos de las horas trabajadas y los salarios pagados. El registro de tiempo preciso es esencial para probar el pago correcto de salarios regulares, horas extras y el cumplimiento de comidas/descansos.

56. ¿Por cuánto tiempo debe un empleador de California generalmente conservar los registros de tiempo y nómina de los empleados según el Código Laboral §1174?

El Código Laboral §1174 requiere que los empleadores conserven registros de nómina que muestren las horas trabajadas y los salarios pagados por al menos tres años. Esto se alinea con el plazo de prescripción general para muchas reclamaciones salariales.

57. Un contratista de construcción paga a sus empleados de campo de forma quincenal. Según el Código Laboral §204, los salarios por el trabajo realizado deben pagarse:

El Código Laboral §204 requiere que los salarios se paguen al menos dos veces por mes calendario en días de pago regulares designados previamente. Los empleadores de construcción comúnmente cumplen esto con períodos de pago quincenales o semimensuales.

58. Un empleado que gana $20.00 por hora pierde tanto un período de comida requerido como un período de descanso requerido en el mismo día laboral. ¿Qué pago de prima total se debe por ese día?

El pago de prima es una hora adicional de pago a la tarifa regular por categoría de violación por día — una hora por violaciones de período de comida y una hora separada por violaciones de período de descanso. Aquí eso es $20.00 + $20.00 = $40.00.

59. Un contratista con licencia tiene tres empleados W-2. Con respecto al seguro de compensación laboral, el contratista debe:

El Código Laboral §3700 requiere que cada empleador de California con uno o más empleados obtenga cobertura de compensación laboral. Un contratista con empleados debe mantener una póliza válida y presentar comprobante ante el CSLB.

60. Una orientación de seguridad efectiva para nuevos empleados de una cuadrilla de construcción debe enfocarse principalmente en:

Según el Código Laboral §6401 y los requisitos del Programa de Prevención de Lesiones y Enfermedades de Cal/OSHA, los empleadores deben capacitar a los trabajadores sobre los peligros que enfrentarán. La capacitación de seguridad para nuevos empleados se centra en el reconocimiento de peligros, procedimientos seguros y uso de EPP.

61. Un contratista debe publicar un aviso informando a los empleados sobre la cobertura de compensación laboral. ¿Dónde debe mostrarse este aviso?

El Código Laboral §3550 requiere que los empleadores publiquen un aviso sobre la compensación laboral en un lugar visible frecuentado por los empleados, informándoles de sus derechos y cómo obtener tratamiento por una lesión laboral.

62. Un empleado pagado a $25.00 por hora trabaja las siguientes horas en una semana laboral: lun 9, mar 9, mié 9, jue 9, vie 9 (ningún día más de 12 horas). ¿Cuántas horas de horas extras de prima (1.5×) genera la semana?

Cada día tiene 1 hora de horas extras diarias (la hora 9), totalizando 5 horas extras. La semana totaliza 45 horas, que es 5 horas sobre 40 — pero esas mismas 5 horas ya se pagan como horas extras diarias, por lo que no se cuentan dos veces. El resultado es 5 horas extras al 1.5×.

63. Un empleador intencionalmente no mantiene los registros precisos de tiempo y nómina de empleados requeridos por la ley. El Código Laboral §1174.5 autoriza una multa civil de:

El Código Laboral §1174.5 establece una multa civil de $500 contra un empleador que intencionalmente no mantiene los registros precisos y completos requeridos por el §1174.

64. Un empleador emite a sabiendas estados de salario defectuosos a un empleado durante 6 períodos de pago consecutivos (la primera violación cuenta como $50, cada una posterior $100). ¿Cuál es la penalidad total del §226 para ese empleado?

El Código Laboral §226(e) establece la penalidad en $50 por la violación inicial del período de pago y $100 por cada violación subsiguiente. Aquí: $50 + ($100 × 5) = $550, muy por debajo del tope de $4,000 por empleado.

65. Un contratista de California emplea a 7 trabajadores. Según la ley estatal, el contratista debe proporcionar capacitación de prevención del acoso sexual a:

El Código de Gobierno §12950.1 requiere que los empleadores con cinco o más empleados proporcionen capacitación de prevención del acoso sexual a todos los empleados — al menos dos horas para supervisores y una hora para empleados no supervisores — dentro de plazos establecidos y cada dos años.

66. Un empleado actual presenta una solicitud escrita para inspeccionar su propio expediente de personal. Según la ley de California, el empleador generalmente debe poner los registros a disposición dentro de:

El Código Laboral §1198.5 otorga a los empleados actuales y anteriores el derecho a inspeccionar y recibir una copia de sus registros de personal, y el empleador debe ponerlos a disposición dentro de los 30 días calendario de la solicitud (extensible por acuerdo).

67. Un empleador paga a un empleado por debajo del salario mínimo legal. El Código Laboral §1197.1 autoriza una multa civil por una violación inicial intencional o negligente de:

El Código Laboral §1197.1 establece una multa civil de $100 por cada empleado al que se le pagó de menos por cada período de pago de una violación inicial del salario mínimo, aumentando a $250 por empleado por período de pago para violaciones subsiguientes, más la restitución de los salarios pagados de menos.

68. Cuando un contratista obtiene trabajadores de una agencia de servicios temporales (de personal), ¿quién es generalmente responsable de pagar los salarios de esos trabajadores?

Según el Código Laboral §201.3, los empleados de un empleador de servicios temporales generalmente deben recibir pago semanalmente de la agencia de personal que es su empleador registrado, independientemente de cuándo el negocio cliente le pague a la agencia.

69. Un empleado tiene una tarifa regular de $22.00 por hora y trabaja 4 horas de tiempo doble (2×) en el 7° día laboral consecutivo. ¿Cuánto se debe por esas 4 horas de tiempo doble?

El tiempo doble es 2× la tarifa regular: $22.00 × 2 = $44.00 por hora. Por 4 horas: $44.00 × 4 = $176.00.

70. Al evaluar y supervisar a una cuadrilla, un contratista se entera de que un empleado realizará trabajo que puede perturbar pintura a base de plomo en una casa anterior a 1978. El contratista debe asegurarse de que el trabajador esté:

California requiere prácticas de trabajo seguras con plomo y la capacitación o certificación apropiada para los trabajadores que perturban pintura a base de plomo. Un contratista que supervisa dicho trabajo debe asegurar que los empleados estén debidamente capacitados, tanto para el cumplimiento legal como para la seguridad del trabajador.

71. Un contratista quiere documentar el desempeño laboral de un empleado a lo largo del tiempo. La mejor práctica de mantenimiento de registros es:

La práctica laboral sólida y la ley de California favorecen la documentación precisa, contemporánea y objetiva del desempeño. Las evaluaciones escritas consistentes apoyan decisiones justas y proporcionan evidencia si surge una disputa más adelante.

72. Un empleado de construcción recibe un período de descanso pero es interrumpido y llamado de vuelta al trabajo después de 4 minutos de un descanso requerido de 10 minutos. El empleador ha:

Un período de descanso debe ser de 10 minutos completos e ininterrumpidos durante los cuales el empleado es relevado de sus tareas. Acortar el descanso o llamar de vuelta al trabajador significa que el período de descanso no se proporcionó, lo que genera una hora de pago de prima del §226.7.

73. Un empleado despedido ganó 16 horas de vacaciones acumuladas y no utilizadas y se le debían salarios finales por hora. En el momento del despido, el contratista debe pagar:

Al despido, el Código Laboral §201 requiere el pago inmediato de todos los salarios ganados y no pagados. Debido a que las vacaciones acumuladas se tratan como salarios, tanto el pago final por hora como el valor de las vacaciones vencen al momento de la terminación.

74. Según la ley de licencia por enfermedad pagada de California, un empleador que usa el método de acumulación debe proporcionar a los empleados al menos:

El Código Laboral §246 establece la tasa de acumulación estándar en un mínimo de una hora de licencia por enfermedad pagada por cada 30 horas trabajadas. Los empleadores pueden en su lugar usar un método de concesión por adelantado que proporcione el monto anual completo al inicio del año.

75. Un empleado reporta a una agencia estatal que el contratista no está pagando las horas extras legalmente requeridas. El contratista entonces despide al empleado por hacer el reporte. Esto es:

El Código Laboral §1102.5 prohíbe las represalias contra un empleado por revelar una sospecha de violación de la ley a una agencia gubernamental. Despedir a un trabajador por reportar violaciones de horas y salarios es represalia ilegal contra un denunciante.

76. Un contratista quiere contratar a un joven de 16 años durante el año escolar para hacer trabajo ligero después de la escuela. Antes de que el menor pueda comenzar, el contratista generalmente debe obtener:

La ley de trabajo infantil de California requiere que la mayoría de los menores tengan un Permiso para Emplear y Trabajar, emitido a través de la escuela, antes de comenzar un trabajo. Restricciones adicionales limitan las horas de los menores y les prohíben realizar tareas de construcción peligrosas.

77. ¿Qué combinación de elementos debe incluir un estado de salario detallado de California que cumpla con la ley?

El Código Laboral §226 requiere que un estado de salario muestre los salarios brutos, el total de horas trabajadas (para empleados no exentos), todas las tarifas por hora aplicables y las horas correspondientes, todas las deducciones, los salarios netos, las fechas del período de pago, el nombre del empleado y los últimos cuatro dígitos del SSN, y el nombre legal y la dirección del empleador.

78. Según el Código Laboral de California, el término "salarios" incluye:

El Código Laboral §200 define ampliamente "salarios" como todas las cantidades por el trabajo realizado por los empleados, ya sea que la cantidad sea fija o basada en tiempo, tarea, pieza, comisión u otro método de cálculo. Esta definición amplia afecta las reglas de horas extras, pago final y deducciones.

79. Un jornalero de construcción gana una tarifa regular de $28.00 por hora y trabaja exactamente 10 horas en un día laboral. ¿Cuál es el pago bruto total de ese día?

Las horas 1-8 a $28.00 = $224.00; las horas 9-10 (2 horas) al 1.5× ($42.00) = $84.00. Total = $224.00 + $84.00 = $308.00.

80. La penalidad por tiempo de espera por salarios finales tardíos NO aplica cuando:

La penalidad por tiempo de espera del §203 aplica a una falta de pago intencional. Una disputa de buena fe que, de tener éxito, impediría cualquier recuperación significa que la falta no es intencional, por lo que la penalidad no aplica. El simple olvido o estar ocupado no excusa el pago tardío.

81. Un empleado con una discapacidad que califica solicita una adaptación razonable para continuar realizando su trabajo. Según la FEHA, el empleador debe:

La FEHA requiere que los empleadores participen en un proceso interactivo oportuno y de buena fe con un empleado discapacitado para identificar una adaptación razonable, y que proporcionen una a menos que cause una dificultad excesiva.

82. Un contratista emplea trabajadores en un proyecto de obras públicas que califica. No pagar el salario prevaleciente requerido puede resultar en:

En obras públicas sujetas a salario prevaleciente, pagar menos que la tarifa requerida expone al contratista a responsabilidad por salarios atrasados, penalidades legales evaluadas por el Comisionado Laboral, y posible inhabilitación para licitar en obras públicas.

83. En un proyecto de obras públicas sujeto a salario prevaleciente, un contratista que emplea trabajadores oficiales en un oficio con aprendices generalmente también debe:

La ley de obras públicas de California generalmente requiere que los contratistas que usan trabajadores en un oficio con aprendices soliciten y empleen aprendices registrados en la proporción requerida y hagan contribuciones al fondo de capacitación de aprendices.

84. Un capataz le dice a una cuadrilla que no pueden detenerse para su período de comida porque el vaciado de concreto no puede esperar. Si los empleados pierden el período de comida como resultado, el empleador es muy probablemente:

Las demandas de producción no excusan las violaciones del período de comida. Si la programación o las instrucciones del empleador impiden un período de comida conforme de 30 minutos, el empleador debe una hora de pago de prima por empleado afectado por día según el §226.7.

85. A un empleado se le exige usar su teléfono celular personal para llamadas de trabajo y conducir su propio vehículo entre sitios de trabajo. Según el Código Laboral §2802, el contratista debe:

El Código Laboral §2802 requiere que los empleadores indemnicen a los empleados por todos los gastos necesarios incurridos en el cumplimiento directo de sus deberes, como una parte razonable de los costos del teléfono celular personal y el millaje para viajes de trabajo requeridos.

1. Un subcontratista comienza trabajo en un proyecto privado el 1 de marzo. Para preservar los derechos de gravamen, el aviso preliminar debe entregarse antes del:

En obras privadas, los avisos preliminares deben entregarse dentro de 20 días de suministrar por primera vez mano de obra, servicios, equipos o materiales.

2. El aviso preliminar en un proyecto de construcción privado debe entregarse a:

Los avisos preliminares deben entregarse al propietario, al contratista principal y al prestamista de construcción (si lo hay). Servir a los tres es necesario para proteger completamente los derechos de gravamen.

3. Después de la finalización de un proyecto privado, ¿cuántos días tiene un reclamante para registrar un gravamen mecánico si no se presenta un Aviso de Finalización?

Si no se registra un Aviso de Finalización o de Cese, un gravamen mecánico debe registrarse dentro de 90 días de la finalización.

4. Si el propietario registra un Aviso de Finalización, los subcontratistas y proveedores deben registrar su gravamen mecánico dentro de:

Cuando un propietario registra un Aviso de Finalización, los subcontratistas y proveedores de materiales solo tienen 30 días para registrar su gravamen mecánico. El contratista principal tiene 60 días.

5. Después de registrar un gravamen mecánico, el reclamante debe presentar una demanda para hacer cumplir el gravamen dentro de:

Un gravamen mecánico registrado expira a menos que el reclamante presente una demanda para hacerlo cumplir dentro de 90 días de su registro.

6. ¿Cuál es el propósito de un "aviso de detención de pago" en un proyecto de construcción privado?

Un aviso de detención de pago requiere al propietario, prestamista o entidad pública retener fondos suficientes del contratista principal para satisfacer la reclamación impagada del reclamante.

7. Un propietario puede liberar un gravamen mecánico registrado obteniendo un bono de liberación de gravamen igual al:

Para liberar un gravamen mecánico de una propiedad, el propietario o contratista puede registrar un bono de liberación de gravamen igual al 125% del monto del gravamen.

8. ¿Cuál de los siguientes NO es necesario incluir en un gravamen mecánico?

Un gravamen mecánico válido debe incluir nombre/dirección del reclamante, descripción del trabajo/materiales, monto de la reclamación y descripción de la propiedad. No se requiere el SSN.

9. En un proyecto de obras públicas, un reclamante que no entregó un aviso preliminar aún puede presentar:

Los gravámenes mecánicos no pueden registrarse contra propiedades públicas. Sin embargo, en obras públicas, los reclamantes no pagados pueden servir un aviso de detención de pago a la entidad pública.

10. ¿Cuántos días después de que se registre un Aviso de Finalización tiene generalmente un contratista general para presentar un gravamen mecánico?

El contratista principal (directo) tiene 60 días después de que el propietario registre un Aviso de Finalización para registrar un gravamen mecánico.

11. El propósito del requisito de aviso preliminar es:

Los avisos preliminares protegen a los propietarios informándoles anticipadamente quién está suministrando mano de obra y materiales.

12. Un reclamante registró un gravamen mecánico pero fue pagado en su totalidad antes de presentar una demanda. El reclamante debe:

Una vez pagado, el reclamante debe liberar el gravamen. Si el propietario hace una demanda escrita, el reclamante tiene 30 días para registrar una liberación.

13. ¿Cuál afirmación sobre un "acuerdo de cheque conjunto" es correcta?

Un acuerdo de cheque conjunto requiere que los cheques sean pagaderos conjuntamente al GC y al subcontratista o proveedor, asegurando que el subcontratista/proveedor realmente reciba el pago.

14. La ley de California requiere que los contratistas den a los propietarios residenciales un "Aviso al Propietario" (aviso preliminar). ¿Qué aviso adicional deben dar los contratistas a los propietarios en proyectos de mejoras del hogar?

Los contratistas de mejoras del hogar deben proporcionar un "Aviso al Propietario" Y un "Aviso de Derecho a Cancelar" informando a los propietarios de su derecho de rescisión de tres días.

15. El seguro de compensación laboral en California es requerido para:

El Código Laboral de California §3700 requiere que cada empleador asegure la cobertura de compensación laboral antes de emplear incluso a un empleado.

16. Un contratista opera sin seguro de compensación laboral. Cal/OSHA o el Comisionado Laboral puede emitir:

Operar sin seguro de WC puede resultar en una orden de detención que inmediatamente prohíbe el uso de mano de obra de empleados, así como multas sustanciales de hasta $100,000.

17. La compensación laboral se describe como un sistema "sin culpa". Esto significa:

En un sistema de WC sin culpa, los trabajadores lesionados reciben beneficios independientemente de si ellos o el empleador causaron la lesión.

18. Cuando un empleado reporta una lesión laboral, el empleador debe proporcionar un formulario de reclamación (DWC-1) dentro de:

Al recibir notificación de una lesión laboral, el empleador debe proporcionar al empleado un formulario de reclamación DWC-1 dentro de un día hábil.

19. Mientras se investiga una reclamación de compensación laboral, el empleador debe autorizar hasta cuánto en tratamiento médico:

La ley de California requiere que los empleadores autoricen hasta $10,000 en tratamiento médico dentro de un día hábil mientras se investiga una reclamación.

20. ¿Cuál de los siguientes describe mejor los beneficios de "incapacidad total temporal" (TTD) en la compensación laboral de California?

Los beneficios de TTD reemplazan aproximadamente 2/3 de las ganancias semanales promedio previas a la lesión del trabajador lesionado mientras están temporalmente incapacitados para trabajar.

21. El estado "permanente y estacionario" (P&S) en compensación laboral significa:

Cuando un médico declara a un trabajador lesionado permanente y estacionario, la fase aguda del tratamiento ha terminado y se evalúa la discapacidad permanente.

22. Un funcionario corporativo de una corporación puede ser excluido de la cobertura de compensación laboral si:

Los funcionarios corporativos pueden elegir excluirse de la cobertura de compensación laboral completando el formulario de exclusión requerido por escrito.

23. ¿Qué penalidad puede enfrentar un empleador por no publicar el aviso requerido de compensación laboral en el lugar de trabajo?

Los empleadores están obligados a publicar el cartel "Aviso a los Empleados" del DWC. No publicarlo puede resultar en multas de hasta $7,000 y mayor responsabilidad del empleador por reclamaciones.

24. ¿Qué lesión del sistema corporal generalmente califica para beneficios de rehabilitación vocacional bajo la compensación laboral de California?

Los Beneficios Suplementarios de Desplazamiento Laboral (SJDB) están disponibles cuando un trabajador lesionado no puede regresar a su trabajo habitual debido a discapacidad parcial permanente.

25. La doctrina de "remedio exclusivo" en compensación laboral significa:

La compensación laboral es el remedio exclusivo contra el empleador por lesiones laborales. Los empleados generalmente no pueden demandar a su empleador en tribunales civiles.

26. Un contratista debe obtener cobertura de compensación laboral antes de:

La cobertura de WC debe estar vigente antes del primer día en que cualquier empleado comience a trabajar. No hay período de gracia.

27. Los programas de regreso al trabajo en compensación laboral están diseñados para:

Los programas de regreso al trabajo benefician tanto a los empleados (continuación de ingresos, recuperación más rápida) como a los empleadores (reducción de costos de reclamaciones, retención de trabajadores experimentados).

28. Un subcontratista trabaja en el sitio de un contratista general sin seguro de compensación laboral. Si el empleado del subcontratista se lesiona, ¿quién puede ser responsable?

Cuando el empleado de un subcontratista sin seguro se lesiona, el contratista general (como empleador estatutario) puede ser responsable de los beneficios de compensación laboral.

29. Un contratista contrata a su primer empleado, un ayudante de medio tiempo. ¿Cuándo debe el contratista tener seguro de compensación laboral?

El Código Laboral §3700 exige que todo empleador de California obtenga cobertura de compensación laboral, incluso para un único empleado de medio tiempo. No existe exención por horas mínimas ni por número mínimo de empleados.

30. Un contratista con empleados opera a sabiendas sin seguro de compensación laboral. Según la ley de California, esta falta de seguro es:

El Código Laboral §3700.5 establece que estar ilegalmente sin seguro de compensación laboral es un delito menor para el empleador, sancionable con multa, encarcelamiento en la cárcel del condado, o ambos.

31. La División de Cumplimiento de Normas Laborales descubre a un contratista que emplea trabajadores sin seguro. ¿Qué acción inmediata puede tomar en la obra?

Conforme al Código Laboral §3722, el estado puede emitir una orden de paro que detiene el uso de empleados hasta que el empleador asegure la cobertura de compensación laboral. Las sanciones por estar sin seguro pueden alcanzar hasta $100,000.

32. La compensación laboral en California se describe como un sistema "sin culpa". ¿Qué significa esto para un empleado lesionado?

El Código Laboral §3600 establece la compensación laboral como un sistema sin culpa: un empleado lesionado durante el empleo recibe beneficios sin tener que probar la culpa del empleador, incluso si el empleado tuvo parte de la culpa.

33. Un empleado cubierto por compensación laboral se lesiona en el trabajo. Generalmente, el recurso exclusivo del empleado contra el empleador es:

El Código Laboral §3602 establece la compensación laboral como el recurso exclusivo del empleado contra el empleador por una lesión laboral. A cambio de beneficios garantizados, el empleado generalmente no puede demandar al empleador en un tribunal civil.

34. Una corporación de techado tiene dos accionistas que también son sus únicos directivos, sin otros trabajadores. Respecto a la cobertura de compensación laboral para ellos mismos, pueden:

Conforme al Código Laboral §3351, los directivos y consejeros corporativos calificados que poseen acciones pueden optar, por escrito, por ser excluidos de la cobertura de compensación laboral. La exclusión no es automática; requiere una renuncia firmada presentada ante la aseguradora.

35. Después de que un empleado reporta una lesión laboral, ¿en qué plazo debe el empleador entregar un formulario de reclamación de compensación laboral (DWC-1)?

El Código Laboral §5401 exige que el empleador entregue el formulario de reclamación DWC-1 al empleado lesionado dentro de un día hábil después de que el empleador supo o debió haber sabido de la lesión.

36. Mientras se investiga una reclamación de compensación laboral y aún no se ha aceptado ni rechazado, la aseguradora del empleador debe autorizar tratamiento médico hasta:

El Código Laboral §5402 exige que la aseguradora autorice y pague tratamiento médico hasta $10,000 mientras se investiga la reclamación, para que el trabajador lesionado no quede sin atención durante el período de decisión.

37. Un empleado no puede trabajar mientras se recupera de una lesión laboral. Los beneficios por incapacidad temporal generalmente reemplazan aproximadamente qué parte del salario perdido del trabajador?

Los beneficios por incapacidad temporal total generalmente equivalen a dos tercios del salario semanal promedio del trabajador, sujetos a mínimos y máximos legales. Reemplazan el ingreso perdido mientras el trabajador se recupera.

38. El médico de un trabajador lesionado determina que ya no puede volver a su antiguo empleo, y el empleador no ofrece trabajo alternativo. El trabajador puede tener derecho a un beneficio suplementario por desplazamiento laboral, que es:

El Código Laboral §4658.7 otorga un beneficio suplementario por desplazamiento laboral en forma de un vale que ayuda a pagar la recapacitación o mejora de habilidades cuando un trabajador lesionado no regresa al trabajo y no se le ofrece un empleo alternativo adecuado.

39. Todo empleador de California sujeto a compensación laboral debe, en el lugar de trabajo, hacer qué respecto a la cobertura?

El Código Laboral §3550 exige que los empleadores coloquen un aviso, en un lugar visible, informando a los empleados que el empleador tiene seguro de compensación laboral y explicando los derechos básicos de los empleados.

40. Un contratista general contrata a un "subcontratista" sin licencia que lleva su propia cuadrilla a la obra. Si uno de esa cuadrilla se lesiona, ¿quién es tratado más probablemente como empleador para efectos de compensación laboral?

Conforme al Código Laboral §2750.5, una persona que realiza trabajo que requiere licencia de contratista sin tenerla se presume empleado, no contratista independiente. Por ello, el contratista general puede ser responsable como empleador del subcontratista sin licencia y sus trabajadores.

41. La póliza de compensación laboral de un contratista se cancela y el contratista no ha presentado un certificado de exención. ¿Cuál es la consecuencia para la licencia del CSLB?

Conforme al Código de Negocios y Profesiones §7125, un contratista con empleados debe mantener un certificado válido de compensación laboral en archivo con el CSLB. Si la cobertura caduca y no hay exención en archivo, la licencia se suspende automáticamente.

42. Una propietaria se lesiona cuando un muro construido por la cuadrilla del contratista se derrumba sobre ella. ¿Cuál de las pólizas del contratista está diseñada para responder a esta reclamación de lesiones corporales de un tercero?

El seguro de responsabilidad general comercial (CGL) cubre lesiones corporales y daños a la propiedad de terceros causados por las operaciones del contratista. La compensación laboral cubre a los propios empleados del contratista, no a terceros.

43. ¿Qué tipo de seguro está diseñado específicamente para cubrir una estructura y sus materiales contra incendio, robo y daños climáticos MIENTRAS aún está en construcción?

El seguro de riesgo del constructor (también llamado seguro de curso de construcción) protege el proyecto de construcción y sus materiales contra pérdidas físicas como incendio, robo, vandalismo y ciertos eventos climáticos durante la construcción.

44. ¿Cuál afirmación describe mejor la diferencia clave entre una póliza de seguro y una fianza de garantía?

El seguro es un contrato de dos partes entre el asegurador y el asegurado que transfiere el riesgo de pérdida. Una fianza de garantía involucra tres partes (principal, beneficiario, fiador) y garantiza el cumplimiento u obligaciones del principal; el fiador puede buscar el reembolso del principal por las sumas que pague.

45. Un contratista general exige que cada subcontratista presente prueba de que actualmente tiene seguro de responsabilidad y de compensación laboral. El documento que la aseguradora del subcontratista emite para verificar esta cobertura se llama:

Un certificado de seguro es un documento emitido por una aseguradora que resume la existencia, los tipos y los límites de la cobertura de un asegurado. Los contratistas generales suelen exigir certificados de los subcontratistas antes de permitirles trabajar en la obra.

46. Un propietario de proyecto pide ser nombrado "asegurado adicional" en la póliza de responsabilidad del contratista general. ¿Qué logra esto para el propietario?

Nombrar a una parte como asegurado adicional extiende la cobertura de responsabilidad del asegurado a esa parte para reclamaciones cubiertas relacionadas con el trabajo del asegurado nombrado. Los propietarios suelen exigir esto para estar protegidos si un tercero demanda por las operaciones del contratista.

47. Un empleado del contratista causa un accidente mientras conduce un camión de la empresa hacia una obra. ¿Qué póliza está destinada principalmente a responder a las reclamaciones de vehículos y lesiones de terceros resultantes?

El seguro comercial de automóviles cubre la responsabilidad y los daños derivados de vehículos usados en el negocio del contratista. Las pólizas de auto personales generalmente excluyen los vehículos usados con fines comerciales.

48. Un contratista de diseño-construcción comete un error profesional de diseño que causa una pérdida financiera al cliente pero sin lesiones corporales ni daños materiales. ¿Qué cobertura está destinada específicamente a este tipo de reclamación?

El seguro de errores y omisiones (E&O), o de responsabilidad profesional, cubre pérdidas financieras a clientes derivadas de servicios profesionales negligentes, como errores de diseño. Una póliza CGL estándar suele excluir la negligencia puramente profesional.

49. ¿Cuál de las siguientes partes generalmente NO tiene derecho a registrar un gravamen mecánico en un proyecto de construcción privado?

Los derechos de gravamen mecánico corresponden a quienes suministran mano de obra, servicios, equipos o materiales que mejoran la propiedad, como contratistas, subcontratistas, obreros, proveedores y arrendadores de equipos. Un prestamista que solo proporcionó financiamiento no tiene derecho de gravamen mecánico.

50. En un proyecto privado donde NO se registra un Aviso de Finalización ni de Cese, ¿qué plazo aplica a TODOS los reclamantes para registrar un gravamen mecánico?

Cuando no se registra un Aviso de Finalización ni de Cese, todo reclamante, ya sea el contratista principal o un subcontratista, tiene 90 días después de la finalización real de la obra de mejora para registrar un gravamen mecánico. Los plazos más cortos de 30/60 días solo aplican una vez registrado dicho aviso.

51. Un subcontratista entregó un aviso preliminar adecuado pero el propietario nunca pagó. Antes de registrar un gravamen mecánico, el subcontratista debe asegurarse de que la reclamación de gravamen indique un monto que sea:

Un gravamen mecánico solo puede garantizar el valor razonable del trabajo, servicios, equipos o materiales realmente suministrados y aún no pagados. Exagerar deliberadamente el monto del gravamen puede hacer que todo el gravamen sea inejecutable.

52. En un proyecto privado, un propietario que desea acortar el tiempo que tienen los reclamantes para registrar gravámenes debe:

Registrar un Aviso de Finalización acorta el plazo para registrar gravámenes: el contratista directo tiene entonces 60 días y los subcontratistas/proveedores 30 días, en lugar del plazo de 90 días que aplica cuando no se registra dicho aviso.

53. Un contratista registró un gravamen mecánico válido pero, 100 días después, ni le han pagado ni ha presentado una demanda de ejecución. ¿Cuál es el estado del gravamen?

Conforme al Código Civil §8460, un gravamen mecánico registrado debe ejecutarse presentando una demanda de ejecución dentro de los 90 días del registro. Como pasaron más de 90 días sin demanda, el gravamen ha expirado y se ha vuelto inejecutable.

54. Un subcontratista firma una renuncia de gravamen a cambio de un pago parcial que aún no se ha hecho efectivo. ¿Qué tipo de renuncia es apropiada para que surta efecto solo una vez recibido el pago?

Una renuncia y liberación condicional surte efecto solo cuando el reclamante realmente recibe el pago. Una renuncia incondicional libera los derechos de gravamen de inmediato y no debe firmarse hasta que el pago se haya hecho efectivo realmente.

55. Un subcontratista registra un gravamen mecánico de $40,000 sobre una casa que el propietario intenta vender. Para limpiar el título y poder cerrar la venta, el propietario registra un bono de liberación de gravamen. El monto del bono debe ser:

Conforme al Código Civil §8424, un bono de liberación de gravamen debe ser el 125% del monto reclamado del gravamen. Para un gravamen de $40,000, eso es $50,000. El bono sustituye la garantía de modo que la recuperación del reclamante pasa de la propiedad al bono.

56. El propietario de un proyecto residencial privado retiene el pago final por trabajo de orden de cambio en disputa. En ausencia de una disputa genuina y de buena fe, el propietario generalmente debe pagar al contratista directo la retención final dentro de cuánto tiempo después de la finalización?

Conforme al Código Civil §8800, en una obra privada el propietario debe pagar al contratista directo cualquier retención dentro de los 45 días posteriores a la finalización de la obra de mejora, salvo que exista una disputa de buena fe. La retención indebida puede exponer al propietario a una sanción más el monto retenido.

57. En una obra de mejora privada, un proveedor entrega un aviso de detención de pago al prestamista de construcción. Para que el aviso sea "con fianza" y el prestamista esté obligado a retener fondos, el proveedor debe aportar una fianza igual al:

Conforme al Código Civil §8506, un aviso de detención de pago entregado a un prestamista de construcción debe ir acompañado de una fianza del 125% del monto de la reclamación para obligar al prestamista a retener fondos. La fianza protege al prestamista si la reclamación resulta inválida.

58. Un contratista abandona un proyecto privado antes de terminarlo y el propietario registra un Aviso de Cese después de que el trabajo se detiene por un período continuo. El Aviso de Cese sirve principalmente para:

Cuando un proyecto se estanca, un Aviso de Cese registrado (tras la suspensión continua del trabajo durante el período legal) activa los mismos plazos acortados para registrar gravámenes que un Aviso de Finalización, dando certeza al propietario aunque la obra nunca se haya terminado.

1. Según la ley de California, se requiere un contrato de mejoras del hogar para trabajo residencial cuando el precio total del contrato (mano de obra Y materiales) sea al menos:

California requiere un contrato escrito de mejoras del hogar para cualquier trabajo en propiedad residencial que totalice $500 o más, incluyendo tanto mano de obra como materiales.

2. Un propietario puede cancelar un contrato de mejoras del hogar que fue solicitado en su domicilio dentro de:

El derecho de rescisión de tres días aplica a contratos solicitados y firmados en el domicilio del consumidor. El propietario tiene hasta la medianoche del tercer día hábil para cancelar sin penalidad.

3. ¿Cuál de los siguientes DEBE incluirse en un contrato de mejoras del hogar de California?

La ley de California requiere que los contratos de mejoras del hogar incluyan el nombre, dirección, número de licencia y fecha de vencimiento del contratista, descripción del trabajo, fechas de inicio y finalización del proyecto y el calendario de pagos.

4. Un contratista y un propietario acuerdan cambiar el alcance del trabajo durante un proyecto. Este acuerdo debe ser:

Todos los cambios a un contrato de mejoras del hogar deben documentarse en una orden de cambio escrita firmada tanto por el contratista como por el propietario antes de que comience el trabajo modificado.

5. Un contratista puede exigir el pago final del propietario:

Un contratista no puede exigir ni aceptar el pago final hasta que el proyecto esté sustancialmente completo. Exigir el pago antes de este punto es una violación.

6. ¿Cuál afirmación sobre las cláusulas de arbitraje en contratos de construcción es VERDADERA?

Las cláusulas de arbitraje están permitidas pero deben divulgarse claramente, escritas en al menos tipo negrilla de 10 puntos en contratos de mejoras del hogar, y rubricadas por separado por el propietario.

7. Un contratista abandona un trabajo sin justificación después de recibir un depósito sustancial. El contratista puede enfrentar:

El abandono sin excusa legal expone al contratista a disciplina de licencia, responsabilidad civil por incumplimiento de contrato, y potencialmente cargos penales por apropiación indebida de fondos.

8. ¿Quién es principalmente responsable de obtener los permisos de construcción en un proyecto?

Es la responsabilidad profesional del contratista asegurarse de que todos los permisos requeridos se obtengan antes de que comience el trabajo. Trabajar sin los permisos requeridos es una violación de la licencia.

9. Una cláusula contractual que transfiere al propietario la responsabilidad por demoras fuera del control del contratista se llama:

Una cláusula de fuerza mayor exime a una parte del cumplimiento cuando eventos extraordinarios fuera de su control impiden la finalización oportuna.

10. Un propietario incluye una cláusula de daños y perjuicios liquidados de $500 por día por finalización tardía. Esta cláusula es ejecutable si:

Los daños y perjuicios liquidados son ejecutables si: (1) los daños eran difíciles de estimar al firmar el contrato, y (2) el monto es una estimación razonable del daño probable — no una penalidad.

11. Un contratista debe proporcionar al propietario un "Aviso al Propietario" (aviso preliminar) principalmente para:

El aviso preliminar preserva el derecho de presentar un gravamen mecánico posteriormente si el contratista o proveedor no es pagado. Sin él, se pueden perder los derechos de gravamen.

12. Bajo un contrato de "tiempo y materiales" (T&M), el propietario paga:

Un contrato T&M paga al contratista las horas de mano de obra reales a una tarifa acordada más los costos reales de materiales, típicamente más el margen de gastos generales y ganancia.

13. ¿Qué tipo de contrato coloca el MAYOR riesgo financiero en el contratista?

Bajo un contrato de precio fijo (suma alzada), el contratista acuerda completar el trabajo por un precio establecido independientemente de los costos reales. Si los costos superan la estimación, el contratista absorbe la pérdida.

14. Un subcontratista no completa su alcance de trabajo en un proyecto. El recurso principal del contratista general es:

El contratista general puede retener el pago al subcontratista en incumplimiento, contratar un reemplazo y demandar al subcontratista original por cualquier costo adicional incurrido.

15. La ley de "pago oportuno" de California requiere que los propietarios paguen a los contratistas generales dentro de cuántos días de una factura adecuada:

En obras privadas, los propietarios deben pagar a los contratistas generales dentro de 30 días de una factura adecuada no disputada.

16. ¿Dentro de cuántos días debe pagar un contratista general a un subcontratista después de recibir el pago del propietario?

La ley de pago oportuno de California requiere que los contratistas generales paguen a los subcontratistas dentro de 7 días para obras privadas y 10 días para obras públicas.

17. Un contratista es contratado para construir una ampliación de habitación. Tras la finalización, el propietario alega defectos. La garantía escrita del contratista en nueva construcción residencial debe ser al menos:

La Ley del Derecho a Reparar de California (SB 800) establece: 1 año para la mayoría de los componentes, 4 años para plomería/electricidad/mecánica, 10 años para defectos estructurales.

18. En un contrato de mejoras del hogar de $40,000, ¿cuál es el pago inicial máximo que un contratista puede exigir o aceptar legalmente antes de comenzar el trabajo?

California limita el pago inicial de un contrato de mejoras del hogar a $1,000 o el 10% del precio del contrato, lo que sea MENOR. Aquí el 10% sería $4,000, por lo que rige el tope menor de $1,000.

19. En un contrato de mejoras del hogar de $6,000, ¿cuál es el pago inicial máximo permitido?

El pago inicial no puede exceder $1,000 o el 10% del precio del contrato, lo que sea menor. El 10% de $6,000 es $600, que es menos de $1,000, por lo que $600 es el máximo legal.

20. ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento requerido de un contrato de mejoras del hogar de California?

Los contratos de mejoras del hogar deben indicar la descripción del trabajo, el calendario de pagos y las fechas de inicio/finalización, entre otros. El ingreso del propietario es información financiera privada y nunca es un término requerido.

21. Un contrato de mejoras del hogar en California debe ser firmado por el propietario y el contratista, y entregarse una copia al comprador:

El contratista debe entregar al comprador una copia completamente llena y firmada del contrato de mejoras del hogar antes de que comience cualquier trabajo, para que pueda revisar los términos y ejercer sus derechos de cancelación.

22. Un propietario firma un contrato de mejoras del hogar de $9,000 en la mesa de su cocina un martes. ¿Para cuándo debe entregar un aviso de cancelación por escrito para que la cancelación sea válida?

El comprador puede cancelar un contrato de mejoras del hogar solicitado en el domicilio hasta la medianoche del tercer día hábil después de firmar. El derecho se ejerce mediante un aviso escrito entregado dentro de ese plazo.

23. Después del pago inicial, los pagos cobrados bajo un contrato de mejoras del hogar deben:

California prohíbe el cobro adelantado excesivo. Cada pago de avance no debe exceder el valor del trabajo realmente realizado y los materiales realmente entregados, protegiendo al propietario si el contratista detiene el trabajo.

24. Si un contrato de mejoras del hogar contiene una cláusula de arbitraje vinculante, la ley de California exige que la cláusula esté:

Una cláusula de arbitraje en un contrato de trabajo residencial debe aparecer en tipo negrilla de al menos 10 puntos, contener el lenguaje de divulgación prescrito y ser rubricada o firmada por separado por el consumidor.

25. Una orden de cambio en un proyecto de mejoras del hogar que aumenta el precio debe:

Cualquier cambio en el precio, alcance o términos del contrato debe documentarse en una orden de cambio escrita firmada por ambas partes. Las órdenes de cambio verbales son inejecutables y violan la ley de licencias.

26. La Sección 7164 del Código de Negocios y Profesiones regula los contratos para:

El Código B&P §7164 establece los términos requeridos para los contratos de construcción de una nueva estructura residencial unifamiliar vendida a la persona para quien se construye. Los contratos de mejoras del hogar se rigen por el §7159.

27. Un contrato de mejoras del hogar debe contener un encabezado que lo identifique como un contrato de:

La ley exige que el contrato lleve un encabezado claro que lo identifique como contrato de "Mejoras del Hogar", para que el consumidor sepa qué conjunto de reglas protectoras aplica al acuerdo.

28. Una persona que solicita, negocia o vende contratos de mejoras del hogar para un contratista debe estar:

Una persona que solicita o negocia contratos de mejoras del hogar en nombre de un contratista debe estar registrada ante el CSLB como Vendedor de Mejoras del Hogar (HIS), a menos que sea un funcionario de la entidad con licencia.

29. Un contrato de mejoras del hogar debe incluir un aviso que informe al propietario sobre:

El contrato debe contener un aviso que describa el CSLB, incluida su información de contacto, para que los consumidores sepan cómo verificar una licencia, conocer el historial del contratista y presentar una queja.

30. Cuando un contrato está sujeto al derecho de cancelación de tres días, el contratista debe entregar al comprador:

El contratista debe adjuntar al contrato un Aviso de Cancelación debidamente completado (generalmente dos copias) que el comprador pueda llenar y enviar por correo para ejercer el derecho de cancelación de tres días.

31. Una persona mayor (65 años o más) que firma un contrato solicitado en el domicilio para reparaciones por desastre tras una emergencia generalmente tiene un derecho de cancelación de:

Si bien el período estándar de cancelación de ventas a domicilio es de tres días hábiles, California extiende el período de cancelación a siete días hábiles para personas mayores, incluidos ciertos contratos de reparación por desastre y emergencia.

32. Si un comprador cancela correctamente un contrato solicitado en el domicilio dentro del período de cancelación, el contratista debe:

Tras una cancelación válida, el vendedor debe, dentro de 10 días, reembolsar todos los pagos realizados y devolver cualquier bien entregado a cambio. El contratista no puede retener una tarifa por un contrato cancelado correctamente.

33. Un propietario le pide a un contratista comenzar una remodelación de cocina de $15,000 basándose solo en un acuerdo verbal. El contratista debe:

Cualquier trabajo de mejoras del hogar mayor a $500 requiere un contrato escrito antes de comenzar. Empezar con un acuerdo verbal viola la ley de licencias y expone al contratista a disciplina y reclamos de pago inejecutables.

34. ¿Qué práctica de un contratista en un contrato de mejoras del hogar está PROHIBIDA?

Es ilegal exigir o aceptar un pago que exceda el valor del trabajo realizado y los materiales entregados. Las otras opciones describen prácticas de contratación correctas y legales.

35. Un contratista toma un depósito, realiza una pequeña cantidad de trabajo y luego deja de responder llamadas y nunca termina. Esta conducta se describe MEJOR como:

Apartarse intencionalmente o desatender los planos o detener el trabajo sin excusa legal y sin el consentimiento del propietario constituye abandono, una causa de disciplina de licencia bajo el §7107 del B&P.

36. Un contrato cotiza un trabajo a un solo precio total que cubre toda la mano de obra, los materiales y los gastos generales, independientemente del costo real. Este es un contrato de:

Un contrato de precio fijo o suma alzada establece un precio total para todo el alcance. El contratista gana si los costos resultan bajos y pierde si resultan altos, asumiendo el riesgo de costo.

37. Bajo un contrato de costo más porcentaje, los honorarios del contratista se calculan como:

En un contrato de costo más porcentaje, al contratista se le reembolsan los costos reales y gana honorarios iguales a un porcentaje acordado de esos costos. El propietario asume la mayor parte del riesgo de costo.

38. Un contrato de nivelación paga $4.50 por yarda cúbica de tierra excavada, con la cantidad final medida en el campo. Este es un contrato de:

Un contrato de precio unitario establece un precio por unidad de trabajo (por yarda cúbica, por pie lineal, etc.). El valor total del contrato depende de las cantidades reales medidas completadas.

39. Un contrato de "precio máximo garantizado" (GMP) protege al propietario porque:

En un contrato GMP, los costos se reembolsan hasta un tope negociado. Cualquier sobrecosto por encima del tope lo asume el contratista, limitando la exposición financiera del propietario.

40. Los costos directos de un trabajo son $80,000 y el contrato se vende en $100,000. ¿Cuál es el porcentaje de margen bruto de este trabajo?

El margen es la ganancia bruta dividida por el precio de venta. La ganancia es $100,000 - $80,000 = $20,000; $20,000 / $100,000 = 20% de margen. (El recargo, en cambio, divide la ganancia por el costo: $20,000 / $80,000 = 25%.)

41. Un contratista quiere un recargo del 30% en un trabajo cuyos costos son $50,000. ¿Qué precio de venta debe cotizar el contratista?

El recargo se suma al costo: precio de venta = costo x (1 + recargo) = $50,000 x 1.30 = $65,000. La diferencia de $15,000 es la ganancia bruta del trabajo.

42. Un contratista necesita un margen bruto del 25% en un trabajo. Si los costos directos son $30,000, ¿qué precio de venta logra ese margen?

Para hallar el precio de un margen deseado, divida el costo entre (1 - margen): $30,000 / (1 - 0.25) = $30,000 / 0.75 = $40,000. La ganancia de $10,000 es el 25% del precio de $40,000.

43. Una oferta incluye $60,000 en mano de obra y materiales, $12,000 en gastos generales, y el contratista quiere $8,000 de ganancia. ¿Cuál es el precio total de la oferta?

El precio de la oferta es igual a los costos directos más los gastos generales más la ganancia: $60,000 + $12,000 + $8,000 = $80,000. Tanto los gastos generales como la ganancia deben sumarse sobre los costos directos.

44. Los gastos generales anuales de un contratista son $120,000 y los costos directos anuales proyectados son $600,000. ¿Qué tasa de gastos generales debe aplicarse a los costos directos de cada trabajo?

La tasa de gastos generales es el total de gastos generales dividido por los costos directos totales: $120,000 / $600,000 = 0.20, o 20%. Cada trabajo se recarga 20% de sus costos directos para recuperar los gastos generales.

45. Los gastos generales fijos de un contratista son $90,000 por año y el margen de ganancia bruta promedio en los trabajos es del 30%. ¿Cuántos ingresos por ventas se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio en los gastos generales?

Ventas de equilibrio = gastos generales fijos divididos por el margen bruto: $90,000 / 0.30 = $300,000. Con $300,000 en ventas, el margen del 30% produce exactamente $90,000 para cubrir los gastos generales.

46. Un contratista agrega una contingencia del 5% a un trabajo estimado en $200,000 de costos directos. ¿Cuánto dinero agrega la contingencia a la estimación?

Una contingencia es un porcentaje del costo estimado reservado para condiciones imprevistas: 5% x $200,000 = $10,000. Amortigua el presupuesto ante sorpresas sin inflar la estimación base.

47. En un proyecto con un contrato de $250,000, el propietario retiene el 10% de retención de cada pago de avance. Después de facturarse y aprobarse $150,000 de trabajo, ¿cuánta retención se ha retenido hasta ahora?

La retención se retiene como un porcentaje del trabajo facturado a la fecha: 10% x $150,000 = $15,000. La retención se libera tras la finalización satisfactoria, generalmente vinculada a la aceptación del proyecto.

48. En un proyecto de obra privada, después de que el propietario paga al contratista general un pago de avance, ¿dentro de cuántos días debe el contratista general pagar a cada subcontratista su parte?

Según la ley de pago oportuno de California, un contratista directo en un proyecto privado debe pagar a cada subcontratista su porción dentro de 7 días de recibir un pago de avance del propietario.

49. Si un propietario retiene indebidamente un pago de avance no disputado de un contratista general, la ley de pago oportuno de California permite una penalidad de:

Las leyes de pago oportuno de California imponen una penalidad del 2% por mes (en lugar de intereses) sobre los montos retenidos indebidamente, y la parte vencedora en una acción de cumplimiento puede recuperar honorarios de abogado y costas.

50. Después de que un proyecto se completa y acepta satisfactoriamente en una obra privada, el propietario debe liberar la retención al contratista general dentro de:

En obras privadas, un propietario debe liberar los fondos de retención retenidos de un contratista directo dentro de 45 días después de la finalización de la obra de mejora.

51. Después de recibir la retención del propietario, un contratista general en un proyecto de obra privada debe transferir la retención de cada subcontratista dentro de:

Una vez que el contratista general recibe la retención del propietario, debe liberar la parte de cada subcontratista de esa retención dentro de 10 días en un proyecto de obra privada.

52. En un contrato de construcción, un "calendario de valores" se describe MEJOR como:

Un calendario de valores divide la suma total del contrato entre los diversos componentes del trabajo. Cada solicitud de pago de avance factura el porcentaje completado de cada partida contra este calendario.

53. En un contrato de $500,000, el calendario de valores muestra el enmarcado como el 18% del total. Si el enmarcado está 50% completo, ¿cuánto puede facturar el contratista por el enmarcado en este período?

El valor total del enmarcado es 18% x $500,000 = $90,000. Al 50% completado, el contratista puede facturar 50% x $90,000 = $45,000 por esa partida este período.

54. Un contratista completa $80,000 de trabajo en un período de facturación. El contrato establece una retención del 10%. ¿Cuánto debe esperar recibir el contratista por este pago de avance?

El propietario retiene el 10% de retención: $80,000 x 10% = $8,000 retenidos, por lo que el pago actual es $80,000 - $8,000 = $72,000. La retención de $8,000 se paga después al completarse.

55. El propósito principal del costeo de trabajos durante un proyecto es:

El costeo de trabajos rastrea los costos reales de mano de obra, materiales y otros frente al presupuesto, partida por partida, permitiendo al contratista identificar sobrecostos a tiempo y tomar acción correctiva antes de que crezcan las pérdidas.

56. Un trabajo se estimó en $40,000 de mano de obra, pero la mano de obra real fue de $48,000. Esta diferencia de $8,000 se describe MEJOR como:

Cuando el costo real excede la estimación, el déficit es un sobrecosto, también llamado variación desfavorable. El costeo de trabajos señala tales variaciones para que el contratista investigue la causa.

57. Cuando un contratista general se basa en la oferta de un subcontratista para preparar su oferta principal, el subcontratista generalmente:

Cuando un contratista general se basa razonable y previsiblemente en la oferta de un subcontratista al presentar la suya, el subcontratista puede quedar vinculado a esa oferta bajo el estoppel promisorio (confianza perjudicial), incluso sin un contrato firmado.

58. La práctica de un contratista general de revelar la oferta de un subcontratista a un competidor para obtener un precio más bajo se llama:

La búsqueda de ofertas consiste en usar el precio cotizado de un subcontratista para presionar a otros a ofertar más bajo después de presentadas las ofertas. Se considera ampliamente poco ético y está restringido en obras públicas para proteger la licitación competitiva.

59. Un contratista descubre un error aritmético de $20,000 en su oferta una hora después de presentarla, antes de firmar ningún contrato. La MEJOR acción del contratista es:

Un error genuino de oficina o aritmético divulgado con prontitud generalmente permite a un licitante retirar o corregir la oferta antes de la formación del contrato. Proceder con trabajo deficiente o recortes ocultos violaría la ley de licencias.

60. En la organización de un proyecto, el documento que define exactamente qué trabajo está y NO está incluido en un contrato es el:

El alcance del trabajo detalla el trabajo específico que el contratista realizará. Un alcance claro evita disputas sobre si una tarea está incluida en el precio del contrato o es trabajo adicional que requiere una orden de cambio.

61. Una "lista de pendientes" cerca del final de un proyecto es:

Una lista de pendientes detalla defectos menores o detalles inacabados que deben completarse o corregirse antes de que el propietario otorgue la aceptación final y libere el pago final y la retención.

62. La "finalización sustancial" de un proyecto de construcción generalmente significa:

La finalización sustancial se alcanza cuando el trabajo está suficientemente completo para que el propietario pueda ocupar o usar el proyecto para su propósito previsto, aunque queden elementos menores de la lista de pendientes.

63. Una cláusula de daños y perjuicios liquidados en un contrato de construcción probablemente será inejecutable si:

Según el Código Civil §1671, los daños liquidados deben ser una estimación razonable del daño probable. Una cláusula fijada arbitrariamente alta para castigar, sin relación con la pérdida real anticipada, es una penalidad inejecutable.

64. Un contrato establece daños liquidados de $400 por día por finalización tardía. El contratista termina 12 días tarde. Suponiendo que la cláusula es ejecutable, ¿cuánto puede deducir el propietario?

Los daños liquidados se acumulan por día de retraso: $400 x 12 días = $4,800. Una cláusula ejecutable fija este monto por adelantado, por lo que no es necesario probar los daños reales por separado.

65. Según la Ley del Derecho a Reparar de California (SB 800), el estándar legal para defectos de sistemas de plomería y eléctricos en nueva construcción residencial generalmente aplica por:

La SB 800 establece estándares escalonados: la mayoría de los elementos de función/acabado 1 año, los sistemas de plomería y eléctricos generalmente 4 años, y los defectos estructurales/mayores hasta 10 años desde el cierre de la escritura.

66. Según la SB 800, ¿el período de estándar legal más largo aplica a qué tipo de defecto en nueva construcción residencial?

El período de 10 años bajo la SB 800 aplica a defectos estructurales mayores. Los elementos de acabado y función como pintura, molduras y herrajes tienen períodos estándar mucho más cortos, a menudo de un año.

67. Según la SB 800, antes de que un propietario pueda presentar una demanda por defectos de construcción contra el constructor, generalmente debe primero:

La SB 800 establece un proceso prelitigio: el propietario debe notificar al constructor la violación alegada, y el constructor tiene derecho a inspeccionar y ofrecer reparar antes de que pueda proceder una demanda.

68. Un contrato de mejoras del hogar indica el precio del contrato como "por determinar" sin un monto total en dólares. Este contrato es:

Un contrato de mejoras del hogar debe indicar claramente el precio total del contrato en dólares. Un precio abierto o indeterminado priva al consumidor de una divulgación clave y viola los requisitos del contrato.

69. En un contrato de costo más honorarios, la parte que asume el MAYOR riesgo de sobrecostos es el:

Bajo costo más honorarios, al contratista se le reembolsan los costos reales más una tarifa, por lo que los aumentos de costo se trasladan al propietario. El propietario, por lo tanto, asume la mayor parte del riesgo de sobrecostos.

70. Un contratista firma un contrato de reparación de $700 con un propietario. ¿Cuál afirmación es correcta?

California requiere un contrato escrito de mejoras del hogar siempre que el precio combinado de mano de obra y materiales sea de $500 o más. Una reparación de $700 claramente supera el umbral y debe constar por escrito.

71. La oferta de un contratista totaliza $90,000, de los cuales $54,000 son costo directo. ¿Qué porcentaje de la oferta es ganancia bruta y gastos generales combinados?

El monto por encima del costo directo es $90,000 - $54,000 = $36,000. Como porcentaje de la oferta: $36,000 / $90,000 = 40%, que cubre tanto los gastos generales como la ganancia.

72. Un contratista estima que un trabajo tomará 320 horas de mano de obra a una tarifa totalmente cargada de $55 por hora. ¿Cuál es el costo estimado de mano de obra?

El costo estimado de mano de obra es igual a las horas por la tarifa horaria cargada: 320 x $55 = $17,600. La tarifa cargada ya incluye impuestos sobre la nómina, seguros y prestaciones.

73. Tres contratistas presentan ofertas selladas de $182,000, $176,500 y $189,300 por el mismo alcance definido. La oferta responsable y conforme más baja es:

La licitación competitiva adjudica el contrato al licitante responsable y conforme más bajo. Entre $182,000, $176,500 y $189,300, el más bajo es $176,500.

74. Un contratista general usa un cronograma de método de ruta crítica (CPM) principalmente para:

Un cronograma CPM mapea las dependencias y duraciones de las tareas para encontrar la ruta crítica, la cadena de actividades más larga que determina la duración mínima del proyecto y la fecha de finalización.

75. En un contrato de precio fijo, la estimación del contratista fue $100,000 pero los costos reales alcanzaron $112,000. El propietario aún paga solo el precio acordado. La ganancia o pérdida del contratista es:

En un contrato de precio fijo el precio está fijado. Con costos de $112,000 e ingresos de $100,000, el contratista absorbe una pérdida de $12,000; el riesgo de costo recae enteramente sobre el contratista.

76. Si un contratista realiza trabajo de mejoras del hogar sin un contrato escrito o con un contrato no conforme, la consecuencia más probable es:

No usar un contrato escrito de mejoras del hogar conforme es motivo de disciplina del CSLB y puede dificultar o imposibilitar que el contratista haga cumplir el pago en los tribunales.

77. Un propietario le pide a un contratista agregar un alcance de trabajo imprevisto a mitad del proyecto. Para que se le pague por el trabajo adicional, el contratista debe PRIMERO:

El trabajo adicional o modificado debe autorizarse mediante una orden de cambio escrita firmada por ambas partes antes de realizarse, para que el precio y el alcance sean claros y se proteja el derecho de pago del contratista.

78. Las leyes de pago oportuno de California están diseñadas principalmente para:

Los estatutos de pago oportuno fijan plazos para que propietarios, contratistas generales y otros paguen hacia abajo en la cadena de contratación, con penalidades por pago tardío, para que todos los que realizan trabajo sean pagados a tiempo.

79. Un contratista desea exigir un pago inicial mayor del que permite la ley porque un material de pedido especial debe pagarse por adelantado. La forma correcta de manejar esto es:

El tope del pago inicial ($1,000 o el 10%, lo que sea menor) no puede ser renunciado por el propietario. Los costos de materiales de pedido especial deben manejarse mediante disposiciones contractuales legales, no un pago inicial excesivo.

80. Los gastos generales de un contratista se describen mejor como:

Los gastos generales consisten en los costos indirectos de operar el negocio — oficina, seguros, licencias, salarios administrativos — que benefician a todos los trabajos y deben recuperarse mediante el recargo sobre los costos directos.

81. En un contrato de mejoras del hogar, las disposiciones de fecha de inicio y de finalización existen principalmente para:

Las fechas requeridas de inicio y finalización (o duración) dan al propietario un cronograma claro, respaldan la exigibilidad si el contratista se retrasa y ayudan a establecer si ha ocurrido un abandono.

82. ¿Qué elemento se considera generalmente un costo directo (de trabajo) en lugar de gastos generales?

Los costos directos son rastreables a un trabajo específico — como la madera, la mano de obra en sitio y el alquiler de equipo para ese trabajo. El teléfono de oficina, el seguro general y el salario del contador son gastos generales indirectos.

83. Un contratista recarga los costos directos en un 35%. Si el monto del recargo en un trabajo es $14,000, ¿cuáles fueron los costos directos?

El monto del recargo es igual al costo directo por la tasa de recargo: $14,000 = costo x 0.35, por lo que el costo = $14,000 / 0.35 = $40,000. El precio de venta sería $54,000.

84. En un contrato de pavimentación a precio unitario de $3.20 por pie cuadrado, el campo mide 9,500 pies cuadrados realmente pavimentados. ¿A cuánto tiene derecho a que se le pague el contratista?

Bajo un contrato de precio unitario, el pago es igual al precio unitario por la cantidad medida: $3.20 x 9,500 pies cuadrados = $30,400.

85. Un contratista termina sustancialmente todo el trabajo de un proyecto privado y presenta una factura final adecuada de $30,000 (la retención). El propietario se niega a pagar aunque no hay una disputa genuina. El MEJOR primer paso del contratista es:

Cuando no hay una disputa de buena fe, el contratista debe hacer una demanda escrita y luego hacer valer sus derechos mediante penalidades de pago oportuno y reclamos de gravamen mecánico o fianza. Retirar materiales por cuenta propia es ilegal.

86. Una "Solicitud y Certificado de Pago" estilo AIA (comúnmente G702/G703) se usa para:

El G702 (solicitud/certificado) con su hoja de continuación G703 detalla el calendario de valores y el porcentaje completado de cada partida, respaldando la solicitud de pago de avance del contratista.

87. Un contratista presupuesta un trabajo en $250,000 de costo total y está 60% completo. Para mantenerse dentro del presupuesto, el gasto total a la fecha debe ser aproximadamente:

Si el avance y el gasto van a la par, el gasto al 60% completado debe ser cerca del 60% del presupuesto de $250,000: 0.60 x $250,000 = $150,000. Gastar muy por encima de esto indica un posible sobrecosto.

88. Un propietario firma un contrato de mejoras del hogar en el lugar de negocios del contratista después de visitar la sala de exhibición. ¿Cuál afirmación es más precisa?

El contenido y las protecciones requeridas de un contrato de mejoras del hogar aplican sin importar dónde se firme. Sin embargo, el derecho de cancelación de tres días por venta a domicilio está vinculado a contratos solicitados en el domicilio del comprador.

89. Una cláusula de 'no indemnización por demora' en un contrato típicamente:

Una cláusula de no indemnización por demora establece que, para las demoras cubiertas, el único remedio del contratista es tiempo adicional para cumplir, no compensación monetaria por costos de demora.

90. Una cláusula de indemnización (exoneración de responsabilidad) en un contrato de construcción generalmente:

Una cláusula de indemnización asigna el riesgo al exigir que una parte proteja, defienda o reembolse a otra contra reclamos o pérdidas especificadas que surjan del trabajo.

91. Un contrato de mejoras del hogar debe divulgar el número de licencia del contratista principalmente para que el propietario pueda:

Indicar el número de licencia permite al propietario revisar el registro del CSLB para confirmar que la licencia esté activa y correctamente clasificada, y revisar cualquier historial disciplinario o de quejas antes de comenzar el trabajo.

92. Un subcontrato debe indicar claramente el alcance del trabajo principalmente para:

Un alcance de subcontrato preciso evita vacíos y superposiciones, dejando claro qué trabajo está incluido en el precio del subcontrato y cuál es trabajo adicional que requiere una orden de cambio, reduciendo disputas.

93. Cuando un propietario firma un contrato al aceptar la oferta escrita de un contratista exactamente como se ofreció, el acuerdo se forma mediante:

Un contrato vinculante requiere una oferta y la aceptación de los términos de esa oferta, respaldada por una contraprestación. Aceptar una oferta escrita tal como se ofreció crea el contrato mediante oferta y aceptación.

94. Un contrato de mejoras del hogar NO puede incluir cuál de las siguientes disposiciones?

Las protecciones legales de mejoras del hogar no pueden renunciarse. Una cláusula contractual que pretenda hacer que el propietario renuncie a estos derechos del consumidor es ilegal e inejecutable.

95. Una fianza de licitación de un contratista en un proyecto público garantiza principalmente que:

Una fianza de licitación garantiza que un licitante ganador honrará su oferta firmando el contrato y proporcionando las fianzas de cumplimiento y pago requeridas; si se niega, la fianza cubre los costos de readjudicación del propietario.

96. Un propietario ejerce el derecho de tres días para cancelar un contrato de mejoras del hogar. El contratista ya había entregado algunos materiales. El contratista:

Una cancelación oportuna debe respetarse: el contratista reembolsa los pagos del comprador y puede recuperar los materiales que entregó. El contratista no puede retener una tarifa ni obligar al propietario a continuar.

97. Un contratista quiere recuperar $96,000 de gastos generales anuales y obtener un 8% de ganancia neta sobre las ventas. Si las ventas anuales proyectadas son $800,000, las ganancias en dólares esperadas son:

La ganancia neta es igual a la tasa de ganancia por las ventas: 8% x $800,000 = $64,000. La recuperación de gastos generales ($96,000) es aparte; la ganancia es lo que queda después de cubrir tanto los costos directos como los gastos generales.

98. Un contratista detiene el trabajo en un proyecto durante dos semanas porque el propietario no ha realizado un pago de avance no disputado que claramente se debe. Esta interrupción del trabajo es:

El abandono requiere apartarse del trabajo sin excusa legal. Detener el trabajo porque el propietario no realizó un pago claramente debido y no disputado es generalmente una suspensión justificada, no un abandono ilegal.

99. Una estimación que totaliza todas las cantidades de materiales y mano de obra de los planos, partida por partida, para construir un precio se describe MEJOR como:

Una estimación detallada se construye a partir de un cómputo de cantidades — midiendo y cotizando cada partida de material y mano de obra de los planos. Es más precisa que una estimación aproximada por pie cuadrado o conceptual.

100. Las reglas de contratos solicitados en el domicilio que otorgan un derecho de cancelación de tres días aplican a un contrato que sea:

Las reglas de contratos solicitados en el domicilio aplican a contratos de consumo de bienes o servicios solicitados y firmados en la residencia del comprador (por encima de un pequeño monto legal), activando el derecho de cancelación de tres días.

101. La oferta de un contratista es $120,000. Después de firmar el contrato, el propietario solicita una orden de cambio aprobada que agrega $15,000 de trabajo y una orden de cambio deductiva que elimina $4,000. El precio ajustado del contrato es:

Las órdenes de cambio ajustan el precio del contrato hacia arriba y hacia abajo: $120,000 + $15,000 - $4,000 = $131,000. El precio ajustado refleja todas las órdenes de cambio firmadas.

102. ¿Qué tipo de contrato generalmente le da al propietario la MENOR certeza de costo al momento de firmar?

Bajo costo más porcentaje, el precio final se desconoce hasta que se completa el trabajo porque depende de los costos reales. Los contratos de precio fijo y GMP le dan al propietario mucha más certeza de costo por adelantado.

103. Un contrato de mejoras del hogar debe ser legible y cualquier espacio en blanco debe:

El contrato debe estar completamente lleno antes de que el propietario firme, para que vea y acepte todos los términos sustanciales. Dejar espacios en blanco para llenar después es indebido e injusto para el consumidor.

104. Un acuerdo propietario-contratista y un subcontrato se mantienen consistentes mediante:

Una cláusula de transferencia (o conducto) incorpora los términos relevantes del contrato principal al subcontrato, vinculando al subcontratista a las mismas obligaciones que el contratista general le debe al propietario para ese alcance.

105. El informe de costos de un contratista muestra que los materiales están 15% sobre el presupuesto mientras la mano de obra está en presupuesto al punto del 50% de finalización. El contratista debe:

El costeo de trabajos existe para detectar problemas a tiempo. Un sobrecosto de materiales del 15% a mitad del proyecto debe investigarse de inmediato para que el contratista corrija las prácticas de compra o el alcance antes de que crezca la pérdida.

1. Los requisitos de salario prevaleciente aplican a proyectos de obras públicas con un valor de contrato de al menos:

La ley de salario prevaleciente de California aplica a contratos de obras públicas de $1,000 o más. No hay exención para proyectos pequeños de obras públicas.

2. ¿Quién determina las tarifas de salario prevaleciente que deben pagarse en un proyecto de obras públicas de California?

El Director del Departamento de Relaciones Industriales (DIR) determina las tarifas de salario prevaleciente por oficio, clasificación y localidad. Los contratistas deben pagar la tarifa vigente cuando se realiza el trabajo.

3. Antes de que un contratista pueda licitar u obtener un contrato de obras públicas, debe estar registrado ante:

Además de tener una licencia del CSLB, un contratista debe registrarse anualmente ante el DIR antes de licitar u obtener un contrato de obras públicas.

4. En un proyecto de obras públicas, los contratistas deben presentar los registros de nómina certificada a:

Los contratistas de obras públicas deben llevar registros precisos de nómina certificada y presentarlos al Comisionado Laboral, generalmente a través del sistema electrónico en línea del DIR.

5. El salario prevaleciente que debe pagarse en un proyecto de obras públicas consiste en:

El salario prevaleciente se compone de una tarifa básica por hora más los pagos del empleador por beneficios adicionales como atención médica, pensión y capacitación. El paquete total debe cumplir con la determinación del DIR.

6. En un contrato de obras públicas que excede $25,000, el contratista principal debe proporcionar:

Dado que los subcontratistas y proveedores no pueden gravar la propiedad pública, el contratista principal en un contrato de obras públicas superior a $25,000 debe proporcionar una fianza de pago que garantice que se les pague.

7. Un subcontratista no pagado en un proyecto de obras públicas puede obligar a la agencia pública a retener fondos del proyecto entregando:

Dado que la propiedad pública no puede ser gravada, un reclamante no pagado en un proyecto de obras públicas entrega un aviso de retención de pago a la agencia pública, que entonces debe retener fondos suficientes del proyecto para cubrir el reclamo.

8. En la mayoría de los proyectos de obras públicas, se requiere que los contratistas:

Los contratistas de obras públicas deben solicitar aprendices de un programa de aprendizaje aprobado por el estado y emplearlos en el proyecto, apoyando la capacitación de la próxima generación de trabajadores calificados.

9. Si un contratista paga menos del salario prevaleciente requerido en un proyecto de obras públicas, puede enfrentar:

Un contratista que paga menos del salario prevaleciente es responsable de la diferencia salarial más las sanciones evaluadas por el Comisionado Laboral, y puede ser inhabilitado para licitar en futuras obras públicas.

10. Un contratista en un proyecto de obras públicas debe publicar la determinación de salario prevaleciente aplicable:

El contratista debe publicar la determinación de salario prevaleciente en un lugar visible de la obra para que los trabajadores puedan ver las tarifas que aplican a su oficio.

11. ¿Qué proyecto se considera generalmente 'obras públicas' sujeto al salario prevaleciente?

Un proyecto de obras públicas es trabajo de construcción, alteración, demolición o reparación pagado total o parcialmente con fondos públicos. El salario prevaleciente y las reglas relacionadas aplican porque hay dinero público involucrado.

12. En un proyecto de obras públicas, la fianza que garantiza que el proyecto se completará según el contrato es la:

Una fianza de cumplimiento garantiza que el proyecto se terminará según el contrato. Es independiente de la fianza de pago, que garantiza que se pague a los trabajadores y proveedores.

13. El registro de un contratista ante el DIR para realizar obras públicas debe:

El registro de obras públicas ante el DIR es un registro anual con una cuota anual. Un contratista debe mantenerlo vigente para seguir siendo elegible para licitar y realizar obras públicas.

14. En un proyecto cubierto de obras públicas, el salario prevaleciente debe pagarse a:

El salario prevaleciente debe pagarse a todos los trabajadores empleados en el proyecto de obras públicas — por el contratista principal y por cada subcontratista — sin importar la afiliación sindical.

15. En obras públicas, la proporción estándar de aprendiz a oficial que un contratista debe cumplir es de al menos:

Los contratistas de obras públicas deben emplear aprendices en una proporción de no menos de una hora de trabajo de aprendiz por cada cinco horas de trabajo de oficial, usando aprendices de un programa aprobado por el estado.

16. En un proyecto de obras públicas, a un trabajador que labora más de 8 horas en un solo día generalmente se le debe pagar:

El Código Laboral §1815 exige que el trabajo en obras públicas que exceda 8 horas por día se compense a no menos de 1.5 veces la tarifa básica prevaleciente por hora. Las horas extra diarias aplican aunque el total semanal sea menor de 40 horas.

17. Según el Código Laboral §1813, ¿qué sanción aplica a un contratista por cada trabajador por cada día que ese trabajador deba laborar más de las horas máximas legales sin el pago de horas extra adecuado en un proyecto de obras públicas?

El Código Laboral §1813 establece una multa de $25 por cada trabajador por cada día calendario en que se le requiera o permita trabajar más de las horas máximas legales sin el pago de horas extra requerido. Esta sanción es adicional al pago de las horas extra adeudadas.

18. ¿Por qué un subcontratista no pagado NO puede registrar un gravamen de constructor contra un edificio escolar público terminado?

Un gravamen de constructor funciona permitiendo la venta forzada de la propiedad para satisfacer la deuda. Como la propiedad pública se mantiene para uso público y no puede venderse para pagar un reclamo privado, los gravámenes no pueden recaer sobre ella — por eso la ley provee en cambio fianzas de pago y avisos de retención de pago en obras públicas.

19. A un contratista que licita en un contrato de obras públicas municipal se le pide presentar una fianza de licitación. El propósito principal de una fianza de licitación es:

Una fianza de licitación protege a la agencia pública garantizando que, si el contratista es el licitante ganador más bajo, firmará el contrato y proporcionará las fianzas de cumplimiento y pago requeridas. Si el licitante se retira, la fianza cubre el costo adicional de adjudicar al siguiente licitante.

20. Además de sanciones y salarios atrasados, un contratista que viola intencionalmente la ley de salario prevaleciente en obras públicas puede estar sujeto a inhabilitación, lo que significa que el contratista:

La inhabilitación es un período — típicamente de hasta tres años — durante el cual un contratista (y sus funcionarios responsables) tiene prohibido licitar u obtener cualquier contrato de obras públicas. Es una consecuencia separada de las sanciones monetarias y la responsabilidad por salarios atrasados.

21. Cuando un miembro del público solicita los registros de nómina certificada de un contratista de un proyecto de obras públicas, los registros entregados al público deben tener tachada qué información?

El Código Laboral §1776 exige que la nómina certificada esté disponible para inspección, pero las copias entregadas al público deben tener tachada la información de identificación personal — como el nombre, la dirección y el número de seguro social de cada trabajador — para proteger la privacidad del trabajador.

22. Un contratista general en un trabajo de obras públicas paga a un peón la tarifa básica por hora en efectivo pero NO aporta nada para salud, pensión o capacitación. Para cumplir con la determinación de salario prevaleciente, el contratista debe:

Según el Código Laboral §1773.1, el salario prevaleciente es la tarifa básica por hora más los pagos del empleador por beneficios adicionales. Si el empleador no hace aportes calificados de beneficios, el valor en dólares de esos beneficios debe pagarse al trabajador como salario adicional en efectivo para que el paquete total cumpla con la determinación.

23. ¿Qué tipo de cobertura de seguro debe tener un contratista para sus empleados en un proyecto de obras públicas de California, igual que en trabajos privados?

Todo contratista con empleados en California debe tener seguro de compensación de trabajadores, y este requisito aplica plenamente a las obras públicas. Una agencia pública no puede adjudicar el contrato a un contratista que carezca de cobertura válida de compensación de trabajadores.

24. Un contratista en un proyecto de obras públicas omite deliberadamente emplear aprendices en la proporción requerida. La consecuencia más probable es:

Violar los requisitos de aprendizaje del Código Laboral §1777.5 expone al contratista a sanciones civiles bajo §1777.7, y una violación deliberada también puede hacer que el contratista sea inelegible para licitar u obtener contratos de obras públicas por un período.

25. En un proyecto de obras públicas, un subcontratista que ha dejado de trabajar entrega un aviso de retención de pago a la entidad pública. El aviso generalmente debe entregarse:

Los avisos de retención de pago en obras públicas tienen plazo limitado. El reclamante debe entregar el aviso dentro de la ventana legal vinculada a la terminación o cesación del trabajo (un aviso de terminación o aceptación activa un plazo más corto); entregarlo tarde significa que la entidad pública no está obligada a retener fondos.

26. La fianza de pago requerida en un contrato de obras públicas superior a $25,000 debe ser emitida por:

La fianza de pago en obras públicas debe ser proporcionada por una aseguradora de fianzas admitida — una compañía de fianzas con licencia y autorizada para realizar negocios de fianzas en California. Esto asegura que la fianza esté respaldada por un garante regulado y financieramente responsable.

27. ¿Qué determinación de salario prevaleciente aplica a los trabajadores en un proyecto de obras públicas?

Según el Código Laboral §1773 y las determinaciones del DIR, a los trabajadores se les debe pagar la tarifa de salario prevaleciente vigente para su oficio y localidad al momento en que se realiza el trabajo. Las determinaciones se emiten por oficio y área geográfica y pueden cambiar durante la vida de un proyecto.

1. ¿Qué documento se requiere para CADA empleador de California con uno o más empleados?

El Código Laboral de California §6401.7 requiere que cada empleador establezca, implemente y mantenga un Programa de Prevención de Lesiones y Enfermedades (IIPP).

2. Cal/OSHA puede inspeccionar un lugar de trabajo:

Los oficiales de cumplimiento de Cal/OSHA pueden inspeccionar los lugares de trabajo sin aviso previo en cualquier momento razonable.

3. ¿A qué altura sobre un nivel inferior California requiere protección contra caídas para empleados en la industria de la construcción?

Cal/OSHA requiere protección contra caídas cuando los empleados trabajan a alturas de 6 pies o más sobre un nivel inferior en construcción.

4. Una excavación o zanja de 5 pies de profundidad o más debe:

Cal/OSHA requiere sistemas de protección (apuntalamiento, inclinación/terraceo, o cajas de zanja) para todas las excavaciones y zanjas de 5 pies o más de profundidad donde entrarán trabajadores.

5. Un "espacio confinado que requiere permiso" en construcción es aquel que:

Los espacios confinados que requieren permiso contienen o pueden contener atmósferas peligrosas, material que podría engullir a un trabajador u otros peligros graves.

6. Los empleadores deben proporcionar hojas de datos de seguridad (SDS) para todos los productos químicos peligrosos. ¿Cuántas secciones debe contener un SDS según el estándar GHS?

El Sistema Globalmente Armonizado (GHS) requiere Hojas de Datos de Seguridad (SDS) estandarizadas de 16 secciones.

7. Según las regulaciones de prevención de enfermedades por calor de California, los empleadores deben proporcionar a los trabajadores al aire libre agua, sombra y acceso a descansos de enfriamiento cuando la temperatura alcanza:

El estándar de prevención de enfermedades por calor de Cal/OSHA requiere agua, sombra y períodos de enfriamiento para trabajadores al aire libre cuando las temperaturas alcanzan los 80°F. Los procedimientos de calor extremo se activan a los 95°F.

8. Un contratista es citado por Cal/OSHA por una "violación intencional". Esto significa que la violación fue:

Una violación intencional es aquella cometida a sabiendas, intencionalmente o con indiferencia manifiesta a los reglamentos de Cal/OSHA.

9. ¿Qué tipo de andamiaje requiere capacitación específica antes de que los trabajadores puedan erigirlo, desmontarlo o usarlo?

Cal/OSHA requiere que todo andamiaje sea erigido y usado bajo la supervisión de una persona competente, con capacitación específica para los trabajadores.

10. El Equipo de Protección Personal (PPE) en un sitio de construcción debe ser:

California requiere que los empleadores proporcionen todo el PPE requerido sin costo para los empleados. Esto incluye cascos, gafas de seguridad, guantes, protección auditiva y respiradores cuando sean necesarios.

11. Un empleador debe registrar una lesión relacionada con el trabajo en el Formulario OSHA 300 si la lesión resulta en:

El mantenimiento de registros de OSHA requiere documentar lesiones que resulten en muerte, días fuera del trabajo, trabajo restringido, transferencia de trabajo, pérdida de conciencia o tratamiento médico más allá de primeros auxilios.

12. ¿Cuál es el propósito principal de una "charla de caja de herramientas" en un sitio de construcción?

Las charlas de caja de herramientas son reuniones de seguridad cortas e informales realizadas al inicio del turno para abordar peligros específicos, casi accidentes o temas de seguridad relevantes para el trabajo del día.

13. ¿Cuál es la responsabilidad del empleador bajo el estándar de Comunicación de Peligros (HazCom) de California?

HazCom requiere que los empleadores mantengan un programa escrito, aseguren que todos los contenedores estén etiquetados, hagan accesibles los SDS y proporcionen capacitación a los empleados sobre peligros químicos.

14. Cuando llega un oficial de cumplimiento de Cal/OSHA a un sitio de trabajo, el contratista debe:

Los empleadores generalmente están obligados a permitir que los oficiales de cumplimiento de Cal/OSHA inspeccionen sus lugares de trabajo. Denegar la entrada sin causa justificada puede resultar en una orden judicial y penalidades adicionales.

15. ¿Por cuántos años debe mantener un contratista los registros del OSHA 300 y documentos relacionados?

OSHA requiere que los empleadores conserven los registros de lesiones y enfermedades durante cinco años después del final del año calendario que cubren.

16. Un empleado en el sitio de trabajo de un contratista sufre una lesión grave que requiere hospitalización. ¿Dentro de cuántas horas debe el empleador reportarla a Cal/OSHA?

El Código Laboral §6409.1 requiere que un empleador reporte cualquier lesión grave, enfermedad o muerte de un empleado a la oficina de distrito de Cal/OSHA más cercana dentro de las 8 horas de haberlo sabido.

17. ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento requerido de un Programa escrito de Prevención de Lesiones y Enfermedades (IIPP)?

8 CCR §3203 requiere que un IIPP incluya identificación de peligros, investigación de accidentes, corrección de peligros, capacitación, comunicación y asignación de responsabilidad. Una lista de contratos licitados no se relaciona con el IIPP.

18. Bajo el estándar IIPP, ¿cuándo debe un empleador proporcionar capacitación de seguridad a los empleados?

8 CCR §3203 requiere capacitación cuando se establece el IIPP por primera vez, a cada nuevo empleado, cuando una nueva sustancia o proceso crea un nuevo peligro, y cuando a un empleado se le asigna un nuevo trabajo para el cual no fue capacitado.

19. El IIPP de un contratista debe identificar a una persona responsable de implementar el programa. ¿Qué pretende garantizar este requisito?

8 CCR §3203 requiere que el IIPP identifique a la persona o personas con autoridad y responsabilidad para implementar el programa, de modo que las responsabilidades de seguridad estén claramente asignadas.

20. Cal/OSHA clasifica una violación como "general" cuando:

Una violación general tiene relación directa con la seguridad y salud laboral pero no es probable que cause muerte o daño físico grave. Una violación grave involucra una probabilidad sustancial de muerte o daño grave; una violación intencional se comete a sabiendas.

21. Un contratista es citado por Cal/OSHA por la misma violación por la que fue citado dos años antes. Esto se clasifica más probablemente como una:

Una violación repetida ocurre cuando un empleador es citado por una violación sustancialmente similar dentro de un período de revisión definido después de una citación final previa. Las violaciones repetidas conllevan penalidades sustancialmente mayores.

22. Un trabajador en un sitio de trabajo encuentra un recipiente de solvente sin etiqueta. Bajo el Estándar de Comunicación de Peligros, ¿qué debe hacer el trabajador?

8 CCR §5194 requiere que cada recipiente de un producto químico peligroso esté etiquetado con la identidad del producto químico y las advertencias de peligro apropiadas. Un recipiente sin etiqueta no debe usarse hasta que esté correctamente identificado y etiquetado.

23. ¿Quién es responsable de obtener y mantener las Hojas de Datos de Seguridad (SDS) de los productos químicos peligrosos usados en un sitio de trabajo?

Bajo 8 CCR §5194, el empleador debe obtener o desarrollar un SDS para cada producto químico peligroso usado y garantizar que los SDS sean fácilmente accesibles a los empleados durante sus turnos de trabajo en su área de trabajo.

24. Un contratista realiza una renovación que perturba pintura a base de plomo en un edificio. El estándar de plomo en construcción de Cal/OSHA requiere que el empleador:

8 CCR §1532.1 (Plomo en Construcción) requiere que los empleadores evalúen la exposición del trabajador al plomo, y donde la exposición exceda los límites, proporcionen controles, capacitación, protección respiratoria, instalaciones de higiene y vigilancia médica.

25. Antes de perturbar material en un edificio construido en la década de 1960 que puede contener asbesto, un contratista debe PRIMERO:

Los materiales que contienen asbesto eran comunes en construcciones antiguas. Cal/OSHA requiere que los materiales sospechosos se presuman como conteniendo asbesto o se prueben antes de perturbarlos, y el trabajo con asbesto debe ser realizado por personal debidamente registrado y capacitado.

26. Un contratista con empleados planea realizar trabajo de eliminación de asbesto. Antes de hacerlo, el contratista debe estar:

Los contratistas que realizan trabajo relacionado con asbesto que involucre 100 pies cuadrados o más deben estar registrados para realizar trabajo con asbesto y usar trabajadores capacitados y certificados. Esto protege a los trabajadores y al público de la exposición al asbesto.

27. Bajo el estándar de prevención de enfermedades por calor de California, cuando la temperatura alcanza los 95°F, un empleador debe implementar "procedimientos de calor extremo". Estos procedimientos incluyen: