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1. Según la ley de California, se requiere un contrato de mejoras del hogar para trabajo residencial cuando el precio total del contrato (mano de obra Y materiales) sea al menos:

California requiere un contrato escrito de mejoras del hogar para cualquier trabajo en propiedad residencial que totalice $500 o más, incluyendo tanto mano de obra como materiales.

2. Un propietario puede cancelar un contrato de mejoras del hogar que fue solicitado en su domicilio dentro de:

El derecho de rescisión de tres días aplica a contratos solicitados y firmados en el domicilio del consumidor. El propietario tiene hasta la medianoche del tercer día hábil para cancelar sin penalidad.

3. ¿Cuál de los siguientes DEBE incluirse en un contrato de mejoras del hogar de California?

La ley de California requiere que los contratos de mejoras del hogar incluyan el nombre, dirección, número de licencia y fecha de vencimiento del contratista, descripción del trabajo, fechas de inicio y finalización del proyecto y el calendario de pagos.

4. Un contratista y un propietario acuerdan cambiar el alcance del trabajo durante un proyecto. Este acuerdo debe ser:

Todos los cambios a un contrato de mejoras del hogar deben documentarse en una orden de cambio escrita firmada tanto por el contratista como por el propietario antes de que comience el trabajo modificado.

5. Un contratista puede exigir el pago final del propietario:

Un contratista no puede exigir ni aceptar el pago final hasta que el proyecto esté sustancialmente completo. Exigir el pago antes de este punto es una violación.

6. ¿Cuál afirmación sobre las cláusulas de arbitraje en contratos de construcción es VERDADERA?

Las cláusulas de arbitraje están permitidas pero deben divulgarse claramente, escritas en al menos tipo negrilla de 10 puntos en contratos de mejoras del hogar, y rubricadas por separado por el propietario.

7. Un contratista abandona un trabajo sin justificación después de recibir un depósito sustancial. El contratista puede enfrentar:

El abandono sin excusa legal expone al contratista a disciplina de licencia, responsabilidad civil por incumplimiento de contrato, y potencialmente cargos penales por apropiación indebida de fondos.

8. ¿Quién es principalmente responsable de obtener los permisos de construcción en un proyecto?

Es la responsabilidad profesional del contratista asegurarse de que todos los permisos requeridos se obtengan antes de que comience el trabajo. Trabajar sin los permisos requeridos es una violación de la licencia.

9. Una cláusula contractual que transfiere al propietario la responsabilidad por demoras fuera del control del contratista se llama:

Una cláusula de fuerza mayor exime a una parte del cumplimiento cuando eventos extraordinarios fuera de su control impiden la finalización oportuna.

10. Un propietario incluye una cláusula de daños y perjuicios liquidados de $500 por día por finalización tardía. Esta cláusula es ejecutable si:

Los daños y perjuicios liquidados son ejecutables si: (1) los daños eran difíciles de estimar al firmar el contrato, y (2) el monto es una estimación razonable del daño probable — no una penalidad.

11. Un contratista debe proporcionar al propietario un "Aviso al Propietario" (aviso preliminar) principalmente para:

El aviso preliminar preserva el derecho de presentar un gravamen mecánico posteriormente si el contratista o proveedor no es pagado. Sin él, se pueden perder los derechos de gravamen.

12. Bajo un contrato de "tiempo y materiales" (T&M), el propietario paga:

Un contrato T&M paga al contratista las horas de mano de obra reales a una tarifa acordada más los costos reales de materiales, típicamente más el margen de gastos generales y ganancia.

13. ¿Qué tipo de contrato coloca el MAYOR riesgo financiero en el contratista?

Bajo un contrato de precio fijo (suma alzada), el contratista acuerda completar el trabajo por un precio establecido independientemente de los costos reales. Si los costos superan la estimación, el contratista absorbe la pérdida.

14. Un subcontratista no completa su alcance de trabajo en un proyecto. El recurso principal del contratista general es:

El contratista general puede retener el pago al subcontratista en incumplimiento, contratar un reemplazo y demandar al subcontratista original por cualquier costo adicional incurrido.

15. La ley de "pago oportuno" de California requiere que los propietarios paguen a los contratistas generales dentro de cuántos días de una factura adecuada:

En obras privadas, los propietarios deben pagar a los contratistas generales dentro de 30 días de una factura adecuada no disputada.

16. ¿Dentro de cuántos días debe pagar un contratista general a un subcontratista después de recibir el pago del propietario?

La ley de pago oportuno de California requiere que los contratistas generales paguen a los subcontratistas dentro de 7 días para obras privadas y 10 días para obras públicas.

17. Un contratista es contratado para construir una ampliación de habitación. Tras la finalización, el propietario alega defectos. La garantía escrita del contratista en nueva construcción residencial debe ser al menos:

La Ley del Derecho a Reparar de California (SB 800) establece: 1 año para la mayoría de los componentes, 4 años para plomería/electricidad/mecánica, 10 años para defectos estructurales.

18. En un contrato de mejoras del hogar de $40,000, ¿cuál es el pago inicial máximo que un contratista puede exigir o aceptar legalmente antes de comenzar el trabajo?

California limita el pago inicial de un contrato de mejoras del hogar a $1,000 o el 10% del precio del contrato, lo que sea MENOR. Aquí el 10% sería $4,000, por lo que rige el tope menor de $1,000.

19. En un contrato de mejoras del hogar de $6,000, ¿cuál es el pago inicial máximo permitido?

El pago inicial no puede exceder $1,000 o el 10% del precio del contrato, lo que sea menor. El 10% de $6,000 es $600, que es menos de $1,000, por lo que $600 es el máximo legal.

20. ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento requerido de un contrato de mejoras del hogar de California?

Los contratos de mejoras del hogar deben indicar la descripción del trabajo, el calendario de pagos y las fechas de inicio/finalización, entre otros. El ingreso del propietario es información financiera privada y nunca es un término requerido.

21. Un contrato de mejoras del hogar en California debe ser firmado por el propietario y el contratista, y entregarse una copia al comprador:

El contratista debe entregar al comprador una copia completamente llena y firmada del contrato de mejoras del hogar antes de que comience cualquier trabajo, para que pueda revisar los términos y ejercer sus derechos de cancelación.

22. Un propietario firma un contrato de mejoras del hogar de $9,000 en la mesa de su cocina un martes. ¿Para cuándo debe entregar un aviso de cancelación por escrito para que la cancelación sea válida?

El comprador puede cancelar un contrato de mejoras del hogar solicitado en el domicilio hasta la medianoche del tercer día hábil después de firmar. El derecho se ejerce mediante un aviso escrito entregado dentro de ese plazo.

23. Después del pago inicial, los pagos cobrados bajo un contrato de mejoras del hogar deben:

California prohíbe el cobro adelantado excesivo. Cada pago de avance no debe exceder el valor del trabajo realmente realizado y los materiales realmente entregados, protegiendo al propietario si el contratista detiene el trabajo.

24. Si un contrato de mejoras del hogar contiene una cláusula de arbitraje vinculante, la ley de California exige que la cláusula esté:

Una cláusula de arbitraje en un contrato de trabajo residencial debe aparecer en tipo negrilla de al menos 10 puntos, contener el lenguaje de divulgación prescrito y ser rubricada o firmada por separado por el consumidor.

25. Una orden de cambio en un proyecto de mejoras del hogar que aumenta el precio debe:

Cualquier cambio en el precio, alcance o términos del contrato debe documentarse en una orden de cambio escrita firmada por ambas partes. Las órdenes de cambio verbales son inejecutables y violan la ley de licencias.

26. La Sección 7164 del Código de Negocios y Profesiones regula los contratos para:

El Código B&P §7164 establece los términos requeridos para los contratos de construcción de una nueva estructura residencial unifamiliar vendida a la persona para quien se construye. Los contratos de mejoras del hogar se rigen por el §7159.

27. Un contrato de mejoras del hogar debe contener un encabezado que lo identifique como un contrato de:

La ley exige que el contrato lleve un encabezado claro que lo identifique como contrato de "Mejoras del Hogar", para que el consumidor sepa qué conjunto de reglas protectoras aplica al acuerdo.

28. Una persona que solicita, negocia o vende contratos de mejoras del hogar para un contratista debe estar:

Una persona que solicita o negocia contratos de mejoras del hogar en nombre de un contratista debe estar registrada ante el CSLB como Vendedor de Mejoras del Hogar (HIS), a menos que sea un funcionario de la entidad con licencia.

29. Un contrato de mejoras del hogar debe incluir un aviso que informe al propietario sobre:

El contrato debe contener un aviso que describa el CSLB, incluida su información de contacto, para que los consumidores sepan cómo verificar una licencia, conocer el historial del contratista y presentar una queja.

30. Cuando un contrato está sujeto al derecho de cancelación de tres días, el contratista debe entregar al comprador:

El contratista debe adjuntar al contrato un Aviso de Cancelación debidamente completado (generalmente dos copias) que el comprador pueda llenar y enviar por correo para ejercer el derecho de cancelación de tres días.

31. Una persona mayor (65 años o más) que firma un contrato solicitado en el domicilio para reparaciones por desastre tras una emergencia generalmente tiene un derecho de cancelación de:

Si bien el período estándar de cancelación de ventas a domicilio es de tres días hábiles, California extiende el período de cancelación a siete días hábiles para personas mayores, incluidos ciertos contratos de reparación por desastre y emergencia.

32. Si un comprador cancela correctamente un contrato solicitado en el domicilio dentro del período de cancelación, el contratista debe:

Tras una cancelación válida, el vendedor debe, dentro de 10 días, reembolsar todos los pagos realizados y devolver cualquier bien entregado a cambio. El contratista no puede retener una tarifa por un contrato cancelado correctamente.

33. Un propietario le pide a un contratista comenzar una remodelación de cocina de $15,000 basándose solo en un acuerdo verbal. El contratista debe:

Cualquier trabajo de mejoras del hogar mayor a $500 requiere un contrato escrito antes de comenzar. Empezar con un acuerdo verbal viola la ley de licencias y expone al contratista a disciplina y reclamos de pago inejecutables.

34. ¿Qué práctica de un contratista en un contrato de mejoras del hogar está PROHIBIDA?

Es ilegal exigir o aceptar un pago que exceda el valor del trabajo realizado y los materiales entregados. Las otras opciones describen prácticas de contratación correctas y legales.

35. Un contratista toma un depósito, realiza una pequeña cantidad de trabajo y luego deja de responder llamadas y nunca termina. Esta conducta se describe MEJOR como:

Apartarse intencionalmente o desatender los planos o detener el trabajo sin excusa legal y sin el consentimiento del propietario constituye abandono, una causa de disciplina de licencia bajo el §7107 del B&P.

36. Un contrato cotiza un trabajo a un solo precio total que cubre toda la mano de obra, los materiales y los gastos generales, independientemente del costo real. Este es un contrato de:

Un contrato de precio fijo o suma alzada establece un precio total para todo el alcance. El contratista gana si los costos resultan bajos y pierde si resultan altos, asumiendo el riesgo de costo.

37. Bajo un contrato de costo más porcentaje, los honorarios del contratista se calculan como:

En un contrato de costo más porcentaje, al contratista se le reembolsan los costos reales y gana honorarios iguales a un porcentaje acordado de esos costos. El propietario asume la mayor parte del riesgo de costo.

38. Un contrato de nivelación paga $4.50 por yarda cúbica de tierra excavada, con la cantidad final medida en el campo. Este es un contrato de:

Un contrato de precio unitario establece un precio por unidad de trabajo (por yarda cúbica, por pie lineal, etc.). El valor total del contrato depende de las cantidades reales medidas completadas.

39. Un contrato de "precio máximo garantizado" (GMP) protege al propietario porque:

En un contrato GMP, los costos se reembolsan hasta un tope negociado. Cualquier sobrecosto por encima del tope lo asume el contratista, limitando la exposición financiera del propietario.

40. Los costos directos de un trabajo son $80,000 y el contrato se vende en $100,000. ¿Cuál es el porcentaje de margen bruto de este trabajo?

El margen es la ganancia bruta dividida por el precio de venta. La ganancia es $100,000 - $80,000 = $20,000; $20,000 / $100,000 = 20% de margen. (El recargo, en cambio, divide la ganancia por el costo: $20,000 / $80,000 = 25%.)

41. Un contratista quiere un recargo del 30% en un trabajo cuyos costos son $50,000. ¿Qué precio de venta debe cotizar el contratista?

El recargo se suma al costo: precio de venta = costo x (1 + recargo) = $50,000 x 1.30 = $65,000. La diferencia de $15,000 es la ganancia bruta del trabajo.

42. Un contratista necesita un margen bruto del 25% en un trabajo. Si los costos directos son $30,000, ¿qué precio de venta logra ese margen?

Para hallar el precio de un margen deseado, divida el costo entre (1 - margen): $30,000 / (1 - 0.25) = $30,000 / 0.75 = $40,000. La ganancia de $10,000 es el 25% del precio de $40,000.

43. Una oferta incluye $60,000 en mano de obra y materiales, $12,000 en gastos generales, y el contratista quiere $8,000 de ganancia. ¿Cuál es el precio total de la oferta?

El precio de la oferta es igual a los costos directos más los gastos generales más la ganancia: $60,000 + $12,000 + $8,000 = $80,000. Tanto los gastos generales como la ganancia deben sumarse sobre los costos directos.

44. Los gastos generales anuales de un contratista son $120,000 y los costos directos anuales proyectados son $600,000. ¿Qué tasa de gastos generales debe aplicarse a los costos directos de cada trabajo?

La tasa de gastos generales es el total de gastos generales dividido por los costos directos totales: $120,000 / $600,000 = 0.20, o 20%. Cada trabajo se recarga 20% de sus costos directos para recuperar los gastos generales.

45. Los gastos generales fijos de un contratista son $90,000 por año y el margen de ganancia bruta promedio en los trabajos es del 30%. ¿Cuántos ingresos por ventas se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio en los gastos generales?

Ventas de equilibrio = gastos generales fijos divididos por el margen bruto: $90,000 / 0.30 = $300,000. Con $300,000 en ventas, el margen del 30% produce exactamente $90,000 para cubrir los gastos generales.

46. Un contratista agrega una contingencia del 5% a un trabajo estimado en $200,000 de costos directos. ¿Cuánto dinero agrega la contingencia a la estimación?

Una contingencia es un porcentaje del costo estimado reservado para condiciones imprevistas: 5% x $200,000 = $10,000. Amortigua el presupuesto ante sorpresas sin inflar la estimación base.

47. En un proyecto con un contrato de $250,000, el propietario retiene el 10% de retención de cada pago de avance. Después de facturarse y aprobarse $150,000 de trabajo, ¿cuánta retención se ha retenido hasta ahora?

La retención se retiene como un porcentaje del trabajo facturado a la fecha: 10% x $150,000 = $15,000. La retención se libera tras la finalización satisfactoria, generalmente vinculada a la aceptación del proyecto.

48. En un proyecto de obra privada, después de que el propietario paga al contratista general un pago de avance, ¿dentro de cuántos días debe el contratista general pagar a cada subcontratista su parte?

Según la ley de pago oportuno de California, un contratista directo en un proyecto privado debe pagar a cada subcontratista su porción dentro de 7 días de recibir un pago de avance del propietario.

49. Si un propietario retiene indebidamente un pago de avance no disputado de un contratista general, la ley de pago oportuno de California permite una penalidad de:

Las leyes de pago oportuno de California imponen una penalidad del 2% por mes (en lugar de intereses) sobre los montos retenidos indebidamente, y la parte vencedora en una acción de cumplimiento puede recuperar honorarios de abogado y costas.

50. Después de que un proyecto se completa y acepta satisfactoriamente en una obra privada, el propietario debe liberar la retención al contratista general dentro de:

En obras privadas, un propietario debe liberar los fondos de retención retenidos de un contratista directo dentro de 45 días después de la finalización de la obra de mejora.

51. Después de recibir la retención del propietario, un contratista general en un proyecto de obra privada debe transferir la retención de cada subcontratista dentro de:

Una vez que el contratista general recibe la retención del propietario, debe liberar la parte de cada subcontratista de esa retención dentro de 10 días en un proyecto de obra privada.

52. En un contrato de construcción, un "calendario de valores" se describe MEJOR como:

Un calendario de valores divide la suma total del contrato entre los diversos componentes del trabajo. Cada solicitud de pago de avance factura el porcentaje completado de cada partida contra este calendario.

53. En un contrato de $500,000, el calendario de valores muestra el enmarcado como el 18% del total. Si el enmarcado está 50% completo, ¿cuánto puede facturar el contratista por el enmarcado en este período?

El valor total del enmarcado es 18% x $500,000 = $90,000. Al 50% completado, el contratista puede facturar 50% x $90,000 = $45,000 por esa partida este período.

54. Un contratista completa $80,000 de trabajo en un período de facturación. El contrato establece una retención del 10%. ¿Cuánto debe esperar recibir el contratista por este pago de avance?

El propietario retiene el 10% de retención: $80,000 x 10% = $8,000 retenidos, por lo que el pago actual es $80,000 - $8,000 = $72,000. La retención de $8,000 se paga después al completarse.

55. El propósito principal del costeo de trabajos durante un proyecto es:

El costeo de trabajos rastrea los costos reales de mano de obra, materiales y otros frente al presupuesto, partida por partida, permitiendo al contratista identificar sobrecostos a tiempo y tomar acción correctiva antes de que crezcan las pérdidas.

56. Un trabajo se estimó en $40,000 de mano de obra, pero la mano de obra real fue de $48,000. Esta diferencia de $8,000 se describe MEJOR como:

Cuando el costo real excede la estimación, el déficit es un sobrecosto, también llamado variación desfavorable. El costeo de trabajos señala tales variaciones para que el contratista investigue la causa.

57. Cuando un contratista general se basa en la oferta de un subcontratista para preparar su oferta principal, el subcontratista generalmente:

Cuando un contratista general se basa razonable y previsiblemente en la oferta de un subcontratista al presentar la suya, el subcontratista puede quedar vinculado a esa oferta bajo el estoppel promisorio (confianza perjudicial), incluso sin un contrato firmado.

58. La práctica de un contratista general de revelar la oferta de un subcontratista a un competidor para obtener un precio más bajo se llama:

La búsqueda de ofertas consiste en usar el precio cotizado de un subcontratista para presionar a otros a ofertar más bajo después de presentadas las ofertas. Se considera ampliamente poco ético y está restringido en obras públicas para proteger la licitación competitiva.

59. Un contratista descubre un error aritmético de $20,000 en su oferta una hora después de presentarla, antes de firmar ningún contrato. La MEJOR acción del contratista es:

Un error genuino de oficina o aritmético divulgado con prontitud generalmente permite a un licitante retirar o corregir la oferta antes de la formación del contrato. Proceder con trabajo deficiente o recortes ocultos violaría la ley de licencias.

60. En la organización de un proyecto, el documento que define exactamente qué trabajo está y NO está incluido en un contrato es el:

El alcance del trabajo detalla el trabajo específico que el contratista realizará. Un alcance claro evita disputas sobre si una tarea está incluida en el precio del contrato o es trabajo adicional que requiere una orden de cambio.

61. Una "lista de pendientes" cerca del final de un proyecto es:

Una lista de pendientes detalla defectos menores o detalles inacabados que deben completarse o corregirse antes de que el propietario otorgue la aceptación final y libere el pago final y la retención.

62. La "finalización sustancial" de un proyecto de construcción generalmente significa:

La finalización sustancial se alcanza cuando el trabajo está suficientemente completo para que el propietario pueda ocupar o usar el proyecto para su propósito previsto, aunque queden elementos menores de la lista de pendientes.

63. Una cláusula de daños y perjuicios liquidados en un contrato de construcción probablemente será inejecutable si:

Según el Código Civil §1671, los daños liquidados deben ser una estimación razonable del daño probable. Una cláusula fijada arbitrariamente alta para castigar, sin relación con la pérdida real anticipada, es una penalidad inejecutable.

64. Un contrato establece daños liquidados de $400 por día por finalización tardía. El contratista termina 12 días tarde. Suponiendo que la cláusula es ejecutable, ¿cuánto puede deducir el propietario?

Los daños liquidados se acumulan por día de retraso: $400 x 12 días = $4,800. Una cláusula ejecutable fija este monto por adelantado, por lo que no es necesario probar los daños reales por separado.

65. Según la Ley del Derecho a Reparar de California (SB 800), el estándar legal para defectos de sistemas de plomería y eléctricos en nueva construcción residencial generalmente aplica por:

La SB 800 establece estándares escalonados: la mayoría de los elementos de función/acabado 1 año, los sistemas de plomería y eléctricos generalmente 4 años, y los defectos estructurales/mayores hasta 10 años desde el cierre de la escritura.

66. Según la SB 800, ¿el período de estándar legal más largo aplica a qué tipo de defecto en nueva construcción residencial?

El período de 10 años bajo la SB 800 aplica a defectos estructurales mayores. Los elementos de acabado y función como pintura, molduras y herrajes tienen períodos estándar mucho más cortos, a menudo de un año.

67. Según la SB 800, antes de que un propietario pueda presentar una demanda por defectos de construcción contra el constructor, generalmente debe primero:

La SB 800 establece un proceso prelitigio: el propietario debe notificar al constructor la violación alegada, y el constructor tiene derecho a inspeccionar y ofrecer reparar antes de que pueda proceder una demanda.

68. Un contrato de mejoras del hogar indica el precio del contrato como "por determinar" sin un monto total en dólares. Este contrato es:

Un contrato de mejoras del hogar debe indicar claramente el precio total del contrato en dólares. Un precio abierto o indeterminado priva al consumidor de una divulgación clave y viola los requisitos del contrato.

69. En un contrato de costo más honorarios, la parte que asume el MAYOR riesgo de sobrecostos es el:

Bajo costo más honorarios, al contratista se le reembolsan los costos reales más una tarifa, por lo que los aumentos de costo se trasladan al propietario. El propietario, por lo tanto, asume la mayor parte del riesgo de sobrecostos.

70. Un contratista firma un contrato de reparación de $700 con un propietario. ¿Cuál afirmación es correcta?

California requiere un contrato escrito de mejoras del hogar siempre que el precio combinado de mano de obra y materiales sea de $500 o más. Una reparación de $700 claramente supera el umbral y debe constar por escrito.

71. La oferta de un contratista totaliza $90,000, de los cuales $54,000 son costo directo. ¿Qué porcentaje de la oferta es ganancia bruta y gastos generales combinados?

El monto por encima del costo directo es $90,000 - $54,000 = $36,000. Como porcentaje de la oferta: $36,000 / $90,000 = 40%, que cubre tanto los gastos generales como la ganancia.

72. Un contratista estima que un trabajo tomará 320 horas de mano de obra a una tarifa totalmente cargada de $55 por hora. ¿Cuál es el costo estimado de mano de obra?

El costo estimado de mano de obra es igual a las horas por la tarifa horaria cargada: 320 x $55 = $17,600. La tarifa cargada ya incluye impuestos sobre la nómina, seguros y prestaciones.

73. Tres contratistas presentan ofertas selladas de $182,000, $176,500 y $189,300 por el mismo alcance definido. La oferta responsable y conforme más baja es:

La licitación competitiva adjudica el contrato al licitante responsable y conforme más bajo. Entre $182,000, $176,500 y $189,300, el más bajo es $176,500.

74. Un contratista general usa un cronograma de método de ruta crítica (CPM) principalmente para:

Un cronograma CPM mapea las dependencias y duraciones de las tareas para encontrar la ruta crítica, la cadena de actividades más larga que determina la duración mínima del proyecto y la fecha de finalización.

75. En un contrato de precio fijo, la estimación del contratista fue $100,000 pero los costos reales alcanzaron $112,000. El propietario aún paga solo el precio acordado. La ganancia o pérdida del contratista es:

En un contrato de precio fijo el precio está fijado. Con costos de $112,000 e ingresos de $100,000, el contratista absorbe una pérdida de $12,000; el riesgo de costo recae enteramente sobre el contratista.

76. Si un contratista realiza trabajo de mejoras del hogar sin un contrato escrito o con un contrato no conforme, la consecuencia más probable es:

No usar un contrato escrito de mejoras del hogar conforme es motivo de disciplina del CSLB y puede dificultar o imposibilitar que el contratista haga cumplir el pago en los tribunales.

77. Un propietario le pide a un contratista agregar un alcance de trabajo imprevisto a mitad del proyecto. Para que se le pague por el trabajo adicional, el contratista debe PRIMERO:

El trabajo adicional o modificado debe autorizarse mediante una orden de cambio escrita firmada por ambas partes antes de realizarse, para que el precio y el alcance sean claros y se proteja el derecho de pago del contratista.

78. Las leyes de pago oportuno de California están diseñadas principalmente para:

Los estatutos de pago oportuno fijan plazos para que propietarios, contratistas generales y otros paguen hacia abajo en la cadena de contratación, con penalidades por pago tardío, para que todos los que realizan trabajo sean pagados a tiempo.

79. Un contratista desea exigir un pago inicial mayor del que permite la ley porque un material de pedido especial debe pagarse por adelantado. La forma correcta de manejar esto es:

El tope del pago inicial ($1,000 o el 10%, lo que sea menor) no puede ser renunciado por el propietario. Los costos de materiales de pedido especial deben manejarse mediante disposiciones contractuales legales, no un pago inicial excesivo.

80. Los gastos generales de un contratista se describen mejor como:

Los gastos generales consisten en los costos indirectos de operar el negocio — oficina, seguros, licencias, salarios administrativos — que benefician a todos los trabajos y deben recuperarse mediante el recargo sobre los costos directos.

81. En un contrato de mejoras del hogar, las disposiciones de fecha de inicio y de finalización existen principalmente para:

Las fechas requeridas de inicio y finalización (o duración) dan al propietario un cronograma claro, respaldan la exigibilidad si el contratista se retrasa y ayudan a establecer si ha ocurrido un abandono.

82. ¿Qué elemento se considera generalmente un costo directo (de trabajo) en lugar de gastos generales?

Los costos directos son rastreables a un trabajo específico — como la madera, la mano de obra en sitio y el alquiler de equipo para ese trabajo. El teléfono de oficina, el seguro general y el salario del contador son gastos generales indirectos.

83. Un contratista recarga los costos directos en un 35%. Si el monto del recargo en un trabajo es $14,000, ¿cuáles fueron los costos directos?

El monto del recargo es igual al costo directo por la tasa de recargo: $14,000 = costo x 0.35, por lo que el costo = $14,000 / 0.35 = $40,000. El precio de venta sería $54,000.

84. En un contrato de pavimentación a precio unitario de $3.20 por pie cuadrado, el campo mide 9,500 pies cuadrados realmente pavimentados. ¿A cuánto tiene derecho a que se le pague el contratista?

Bajo un contrato de precio unitario, el pago es igual al precio unitario por la cantidad medida: $3.20 x 9,500 pies cuadrados = $30,400.

85. Un contratista termina sustancialmente todo el trabajo de un proyecto privado y presenta una factura final adecuada de $30,000 (la retención). El propietario se niega a pagar aunque no hay una disputa genuina. El MEJOR primer paso del contratista es:

Cuando no hay una disputa de buena fe, el contratista debe hacer una demanda escrita y luego hacer valer sus derechos mediante penalidades de pago oportuno y reclamos de gravamen mecánico o fianza. Retirar materiales por cuenta propia es ilegal.

86. Una "Solicitud y Certificado de Pago" estilo AIA (comúnmente G702/G703) se usa para:

El G702 (solicitud/certificado) con su hoja de continuación G703 detalla el calendario de valores y el porcentaje completado de cada partida, respaldando la solicitud de pago de avance del contratista.

87. Un contratista presupuesta un trabajo en $250,000 de costo total y está 60% completo. Para mantenerse dentro del presupuesto, el gasto total a la fecha debe ser aproximadamente:

Si el avance y el gasto van a la par, el gasto al 60% completado debe ser cerca del 60% del presupuesto de $250,000: 0.60 x $250,000 = $150,000. Gastar muy por encima de esto indica un posible sobrecosto.

88. Un propietario firma un contrato de mejoras del hogar en el lugar de negocios del contratista después de visitar la sala de exhibición. ¿Cuál afirmación es más precisa?

El contenido y las protecciones requeridas de un contrato de mejoras del hogar aplican sin importar dónde se firme. Sin embargo, el derecho de cancelación de tres días por venta a domicilio está vinculado a contratos solicitados en el domicilio del comprador.

89. Una cláusula de 'no indemnización por demora' en un contrato típicamente:

Una cláusula de no indemnización por demora establece que, para las demoras cubiertas, el único remedio del contratista es tiempo adicional para cumplir, no compensación monetaria por costos de demora.

90. Una cláusula de indemnización (exoneración de responsabilidad) en un contrato de construcción generalmente:

Una cláusula de indemnización asigna el riesgo al exigir que una parte proteja, defienda o reembolse a otra contra reclamos o pérdidas especificadas que surjan del trabajo.

91. Un contrato de mejoras del hogar debe divulgar el número de licencia del contratista principalmente para que el propietario pueda:

Indicar el número de licencia permite al propietario revisar el registro del CSLB para confirmar que la licencia esté activa y correctamente clasificada, y revisar cualquier historial disciplinario o de quejas antes de comenzar el trabajo.

92. Un subcontrato debe indicar claramente el alcance del trabajo principalmente para:

Un alcance de subcontrato preciso evita vacíos y superposiciones, dejando claro qué trabajo está incluido en el precio del subcontrato y cuál es trabajo adicional que requiere una orden de cambio, reduciendo disputas.

93. Cuando un propietario firma un contrato al aceptar la oferta escrita de un contratista exactamente como se ofreció, el acuerdo se forma mediante:

Un contrato vinculante requiere una oferta y la aceptación de los términos de esa oferta, respaldada por una contraprestación. Aceptar una oferta escrita tal como se ofreció crea el contrato mediante oferta y aceptación.

94. Un contrato de mejoras del hogar NO puede incluir cuál de las siguientes disposiciones?

Las protecciones legales de mejoras del hogar no pueden renunciarse. Una cláusula contractual que pretenda hacer que el propietario renuncie a estos derechos del consumidor es ilegal e inejecutable.

95. Una fianza de licitación de un contratista en un proyecto público garantiza principalmente que:

Una fianza de licitación garantiza que un licitante ganador honrará su oferta firmando el contrato y proporcionando las fianzas de cumplimiento y pago requeridas; si se niega, la fianza cubre los costos de readjudicación del propietario.

96. Un propietario ejerce el derecho de tres días para cancelar un contrato de mejoras del hogar. El contratista ya había entregado algunos materiales. El contratista:

Una cancelación oportuna debe respetarse: el contratista reembolsa los pagos del comprador y puede recuperar los materiales que entregó. El contratista no puede retener una tarifa ni obligar al propietario a continuar.

97. Un contratista quiere recuperar $96,000 de gastos generales anuales y obtener un 8% de ganancia neta sobre las ventas. Si las ventas anuales proyectadas son $800,000, las ganancias en dólares esperadas son:

La ganancia neta es igual a la tasa de ganancia por las ventas: 8% x $800,000 = $64,000. La recuperación de gastos generales ($96,000) es aparte; la ganancia es lo que queda después de cubrir tanto los costos directos como los gastos generales.

98. Un contratista detiene el trabajo en un proyecto durante dos semanas porque el propietario no ha realizado un pago de avance no disputado que claramente se debe. Esta interrupción del trabajo es:

El abandono requiere apartarse del trabajo sin excusa legal. Detener el trabajo porque el propietario no realizó un pago claramente debido y no disputado es generalmente una suspensión justificada, no un abandono ilegal.

99. Una estimación que totaliza todas las cantidades de materiales y mano de obra de los planos, partida por partida, para construir un precio se describe MEJOR como:

Una estimación detallada se construye a partir de un cómputo de cantidades — midiendo y cotizando cada partida de material y mano de obra de los planos. Es más precisa que una estimación aproximada por pie cuadrado o conceptual.

100. Las reglas de contratos solicitados en el domicilio que otorgan un derecho de cancelación de tres días aplican a un contrato que sea:

Las reglas de contratos solicitados en el domicilio aplican a contratos de consumo de bienes o servicios solicitados y firmados en la residencia del comprador (por encima de un pequeño monto legal), activando el derecho de cancelación de tres días.

101. La oferta de un contratista es $120,000. Después de firmar el contrato, el propietario solicita una orden de cambio aprobada que agrega $15,000 de trabajo y una orden de cambio deductiva que elimina $4,000. El precio ajustado del contrato es:

Las órdenes de cambio ajustan el precio del contrato hacia arriba y hacia abajo: $120,000 + $15,000 - $4,000 = $131,000. El precio ajustado refleja todas las órdenes de cambio firmadas.

102. ¿Qué tipo de contrato generalmente le da al propietario la MENOR certeza de costo al momento de firmar?

Bajo costo más porcentaje, el precio final se desconoce hasta que se completa el trabajo porque depende de los costos reales. Los contratos de precio fijo y GMP le dan al propietario mucha más certeza de costo por adelantado.

103. Un contrato de mejoras del hogar debe ser legible y cualquier espacio en blanco debe:

El contrato debe estar completamente lleno antes de que el propietario firme, para que vea y acepte todos los términos sustanciales. Dejar espacios en blanco para llenar después es indebido e injusto para el consumidor.

104. Un acuerdo propietario-contratista y un subcontrato se mantienen consistentes mediante:

Una cláusula de transferencia (o conducto) incorpora los términos relevantes del contrato principal al subcontrato, vinculando al subcontratista a las mismas obligaciones que el contratista general le debe al propietario para ese alcance.

105. El informe de costos de un contratista muestra que los materiales están 15% sobre el presupuesto mientras la mano de obra está en presupuesto al punto del 50% de finalización. El contratista debe:

El costeo de trabajos existe para detectar problemas a tiempo. Un sobrecosto de materiales del 15% a mitad del proyecto debe investigarse de inmediato para que el contratista corrija las prácticas de compra o el alcance antes de que crezca la pérdida.