Tài chính doanh nghiệpCâu 334 / 690
Một bảng phân bổ giá trị phân bổ nhiều giá trị hơn cho các khoản mục đầu so với những gì công việc thực sự xứng đáng đôi khi được gọi là "front-loading" (chất tải trước). Từ góc nhìn của chủ nhà, rủi ro của front-loading là:
a.Nhà thầu sẽ hoàn thành công trình quá nhanh
b.Nhà thầu có thể được trả thừa từ sớm so với công việc đã hoàn thành, làm suy yếu sự bảo đảm của chủ nhà
c.Chủ nhà sẽ trả ít khoản giữ lại hơn yêu cầu
d.Chi phí quản lý sẽ bị loại bỏ
Giải thích
Front-loading chuyển giá trị hợp đồng sang các hoạt động ban đầu để nhà thầu thu nhiều tiền mặt từ sớm hơn so với công việc đã hoàn thành xứng đáng. Điều này khiến chủ nhà thiếu sự bảo đảm nếu nhà thầu sau đó không hoàn thành.
Luyện miễn phí toàn bộ 690 câu hỏi — không cần đăng ký.
Câu hỏi liên quan cùng chủ đề
- Đơn yêu cầu thanh toán theo tiến độ của một nhà thầu xuất hóa đơn $80,000 cho công việc đã hoàn thành. Chủ nhà giữ lại 10%. Nhà thầu sẽ thực sự nhận được bao nhiêu tiền mặt cho khoản thanh toán này?
- Tài liệu nào thu thập tên, địa chỉ và mã số người nộp thuế của một nhà thầu độc lập để bên trả tiền sau này có thể phát hành 1099-NEC?
- Chi phí quản lý của một nhà thầu giống nhau mỗi tháng dù hoàn thành 2 hay 8 công trình. Vì vậy, phần chi phí quản lý cho mỗi công trình THẤP NHẤT khi nhà thầu:
- Một nhà thầu xem xét ba công trình đã hoàn thành và thấy Công trình A kiếm $12,000 lợi nhuận trên $100,000 doanh thu, Công trình B kiếm $9,000 trên $90,000, và Công trình C kiếm $4,000 trên $80,000. Công trình nào có tỷ suất lợi nhuận CAO NHẤT?
- Một nhà thầu không nộp các khoản thuế ước tính hàng quý bắt buộc cho IRS trong năm có nhiều khả năng sẽ phải đối mặt với:
- Chi phí quản lý cố định của một nhà thầu là $9,000 mỗi tháng và chi phí biến đổi chiếm 75% doanh thu. Nếu nhà thầu tạo ra $30,000 doanh thu trong một tháng, kết quả ròng cho tháng đó là gì?
Cập nhật gần nhất: · quy trình kiểm tra
Đội Ngũ Biên Tập PrepPass · Đối chiếu với California CSLB Contractor License Law & Business Exam · Quy trình kiểm tra