Duyệt tất cả câu hỏi

Cộng giá trên chi phí nghĩa là cộng phần trăm cộng giá vào chi phí: $80,000 × 1.25 = $100,000. Cộng giá trên chi phí và tỷ suất lợi nhuận trên doanh số cho kết quả khác nhau — luôn làm rõ phương pháp nào đang được sử dụng.

Cộng giá là lợi nhuận thêm vào dưới dạng phần trăm của chi phí. Tỷ suất lợi nhuận gộp là lợi nhuận thể hiện dưới dạng phần trăm của giá bán (giá hợp đồng). Cộng giá 25% ≠ tỷ suất lợi nhuận 25%.

Hòa vốn = Chi phí cố định ÷ (1 − Tỷ lệ chi phí biến đổi) = $10,000 ÷ (1 − 0.70) = $10,000 ÷ 0.30 = $33,333. Tại mức doanh thu này, tổng chi phí bằng tổng doanh thu.

Chi phí cố định không đổi bất kể khối lượng kinh doanh. Tiền thuê văn phòng, phí bảo hiểm và khoản trả nợ vay là cố định. Vật tư, nhà thầu phụ và nhiên liệu cho công trình cụ thể là chi phí biến đổi.

Tổng chi phí công trình bao gồm tất cả các chi phí thuộc về dự án: $30,000 + $20,000 + $15,000 + $10,000 = $75,000. Cả bốn khoản mục đều là chi phí dự án hợp lệ.

Lãi đơn = Gốc × Lãi suất × Thời gian = $50,000 × 0.08 × 0.5 = $2,000. Đối với 6 tháng (nửa năm), dùng 0.5 làm hệ số thời gian.

Khoảng trống dòng tiền nảy sinh khi các nhà thầu phải trả tiền cho công nhân, nhà cung cấp và nhà thầu phụ trước khi nhận được khoản thanh toán từ khách hàng. Quản lý lịch thanh toán và yêu cầu rút tiền theo tiến độ là điều then chốt.

$50,000 × 1.15 (chi phí quản lý) = $57,500; $57,500 × 1.10 (lợi nhuận) = $63,250. Chi phí quản lý được cộng vào chi phí trước, sau đó lợi nhuận được cộng vào chi phí đã bao gồm quản lý.

Bảng cân đối kế toán (báo cáo tình hình tài chính) cho thấy tài sản, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu tại một ngày cụ thể. Báo cáo thu nhập cho thấy doanh thu và chi phí trong một khoảng thời gian.

Khoản phải thu tăng cùng với tiền mặt giảm nghĩa là khách hàng nợ tiền nhưng chưa thanh toán. Đây là vấn đề dòng tiền điển hình — nhà thầu đã ghi nhận doanh thu nhưng không thể thu hồi kịp thời.

Bảo hiểm Trách nhiệm Tổng quát Thương mại (CGL) bao gồm các khiếu nại về thương tích thân thể và thiệt hại tài sản của bên thứ ba. Bảo hiểm bồi thường cho người lao động bao trùm nhân viên; bảo hiểm rủi ro của nhà thầu bao trùm công trình đang xây dựng.

Theo phương pháp phần trăm hoàn thành, doanh thu = giá trị hợp đồng × phần trăm hoàn thành = $200,000 × 40% = $80,000. Phương pháp này khớp doanh thu với khối lượng công việc thực sự đã thực hiện.

Khoản giữ lại (thường là 5–10% của mỗi khoản thanh toán theo tiến độ) được chủ nhà giữ lại như một biện pháp bảo đảm cho đến khi dự án về cơ bản hoàn thành và các khiếm khuyết được sửa chữa. Nó tạo động lực hoàn thành đúng hạn.

Tỷ số thanh toán ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn ÷ Nợ ngắn hạn. Tỷ số dưới 1.0 nghĩa là nợ ngắn hạn vượt quá tài sản ngắn hạn — một vấn đề thanh khoản tiềm tàng báo hiệu nhà thầu có thể gặp khó khăn khi thanh toán các khoản nợ ngắn hạn.

Bảng phân bổ giá trị chia tổng giá trị hợp đồng thành các khoản mục theo hạng mục hoặc giai đoạn thi công. Nó trở thành cơ sở cho các yêu cầu thanh toán theo tiến độ (AIA G702/703), bảo đảm các khoản thanh toán khớp với công việc đã hoàn thành.

Luật California giới hạn khoản đặt cọc đối với hợp đồng cải tạo nhà ở ở mức thấp hơn giữa $1,000 hoặc 10% giá hợp đồng. Đòi hỏi nhiều hơn là vi phạm Luật Cấp phép Nhà thầu Tiểu bang.

Chi phí quản lý bao gồm các chi phí gián tiếp như tiền thuê văn phòng, tiện ích, bảo hiểm, khấu hao thiết bị và lương hành chính — các chi phí phát sinh để duy trì hoạt động kinh doanh bất kể dự án cụ thể nào.

Khoản thanh toán $600 trở lên cho người không phải nhân viên (nhà thầu độc lập) cho dịch vụ yêu cầu Form 1099-NEC. Form W-2 chỉ được phát hành cho nhân viên, và $4,500 vượt ngưỡng báo cáo $600.

Người sử dụng lao động phát hành Form W-2 cho mỗi nhân viên, báo cáo tiền lương hàng năm và các khoản đã khấu trừ cho thuế thu nhập, An sinh Xã hội và Medicare. 1099-NEC dành cho người không phải nhân viên, và W-9 thu thập mã số người nộp thuế của người được trả tiền.

Mã số Nhận dạng Người sử dụng Lao động (EIN) là mã số thuế liên bang mà doanh nghiệp dùng để báo cáo và nộp thuế lao động. Số giấy phép CSLB nhận dạng nhà thầu cho mục đích cấp phép, không phải cho báo cáo thuế liên bang.

FICA khấu trừ = $2,000 × 7.65% = $153.00. Khoản này gộp An sinh Xã hội ($2,000 × 6.2% = $124) và Medicare ($2,000 × 1.45% = $29).

FUTA được tài trợ hoàn toàn bởi người sử dụng lao động; không có gì được khấu trừ từ nhân viên cho nó. Thuế thu nhập, phần An sinh Xã hội của nhân viên và SDI California đều được khấu trừ từ lương của người lao động.

Phân loại sai người lao động có thể khiến nhà thầu chịu trách nhiệm về thuế lao động chưa nộp (An sinh Xã hội, Medicare, thất nghiệp) cộng tiền phạt và lãi, và cũng có thể kích hoạt rủi ro về bồi thường người lao động và luật lao động.

Vì không có người sử dụng lao động khấu trừ thuế từ thu nhập của chủ sở hữu duy nhất, IRS yêu cầu nộp thuế ước tính hàng quý để chi trả thuế thu nhập và thuế tự kinh doanh khi thu nhập được tạo ra.

IRS đặt lịch nộp (thường là hàng tháng hoặc nửa tuần) dựa trên tổng trách nhiệm thuế lao động của người sử dụng lao động trong một kỳ tham chiếu. Trách nhiệm lớn hơn yêu cầu nộp thường xuyên hơn.

Kế toán cơ sở tiền mặt ghi nhận doanh thu khi nhận được khoản thanh toán và chi phí khi chúng được thanh toán. Ngược lại, kế toán dồn tích ghi nhận doanh thu khi được tạo ra và chi phí khi phát sinh, bất kể sự di chuyển của tiền mặt.

Kế toán cơ sở dồn tích khớp doanh thu với kỳ mà nó được tạo ra và chi phí với kỳ mà chúng phát sinh, cho bức tranh chính xác hơn về khả năng sinh lời so với cơ sở tiền mặt.

Báo cáo thu nhập, còn gọi là báo cáo lãi lỗ, tóm tắt doanh thu và chi phí trong một khoảng thời gian và kết thúc bằng lợi nhuận hoặc lỗ ròng. Ngược lại, bảng cân đối kế toán là bức ảnh chụp tại một thời điểm.

Bảng cân đối kế toán luôn cân bằng vì Tài sản = Nợ phải trả + Vốn chủ sở hữu. Vốn chủ sở hữu bằng phần còn lại cho chủ sở hữu sau khi trừ nợ phải trả khỏi tài sản.

Vốn chủ sở hữu = Tài sản − Nợ phải trả = $400,000 − $250,000 = $150,000. Vốn chủ sở hữu là phần lợi ích còn lại trong tài sản sau khi nợ phải trả được thanh toán.

Vốn lưu động = Tài sản ngắn hạn − Nợ ngắn hạn = $90,000 − $60,000 = $30,000. Vốn lưu động đo lường nguồn vốn ngắn hạn sẵn có để vận hành doanh nghiệp.

Lợi nhuận gộp = Giá hợp đồng − Chi phí công trình = $120,000 − $90,000 = $30,000. Lợi nhuận gộp là khoản còn lại để trang trải chi phí quản lý và tạo lợi nhuận ròng.

Lợi nhuận gộp = $200,000 − $150,000 = $50,000. Tỷ suất lợi nhuận gộp = Lợi nhuận gộp ÷ Giá bán = $50,000 ÷ $200,000 = 25%.

Khi tỷ suất lợi nhuận tính trên giá bán, Giá bán = Chi phí ÷ (1 − Tỷ suất lợi nhuận) = $48,000 ÷ (1 − 0.20) = $48,000 ÷ 0.80 = $60,000. Lưu ý điều này khác với việc chỉ đơn giản cộng 20% vào chi phí.

Tỷ lệ cộng giá 25% trên chi phí $100 tạo ra giá bán $125. Tỷ suất lợi nhuận = lợi nhuận ÷ giá bán = $25 ÷ $125 = 20%. Tỷ lệ cộng giá 25% luôn bằng tỷ suất lợi nhuận 20%.

Tỷ lệ chi phí quản lý = Tổng chi phí quản lý ÷ Tổng chi phí trực tiếp = $120,000 ÷ $600,000 = 20%. Mỗi công trình sau đó được cộng thêm 20% chi phí trực tiếp để thu hồi chi phí quản lý.

Chi phí trực tiếp $70,000 × 1.15 = $80,500 (chi phí cộng quản lý). $80,500 × 1.10 = $88,550 (cộng lợi nhuận). Chi phí quản lý được áp dụng trước, sau đó lợi nhuận trên chi phí đã bao gồm quản lý.

Khấu hao đường thẳng = (Giá − Giá trị thanh lý) ÷ Tuổi thọ hữu dụng = ($45,000 − $5,000) ÷ 5 = $40,000 ÷ 5 = $8,000 mỗi năm.

Khấu hao là một chi phí kế toán phi tiền mặt phân bổ chi phí của tài sản dài hạn qua các năm sử dụng nó. Không có tiền mặt nào rời khỏi doanh nghiệp khi khấu hao được ghi nhận.

Tỷ số nhanh đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn hạn bằng các tài sản có tính thanh khoản cao nhất, nên nó loại trừ hàng tồn kho vì hàng tồn kho có thể không chuyển thành tiền mặt nhanh chóng. Tỷ số thanh toán ngắn hạn bao gồm tất cả tài sản ngắn hạn.