Duyệt tất cả câu hỏi

B&P §7068.1(a) permits one person to qualify more than one active licensee only where there is common ownership of at least 20 percent of the equity of each firm, or the firms stand in a parent, subsidiary, or joint-venture relationship; §7068.1(b) then caps the total at three firms in any one-year period. (a) is the 10 percent figure from §7071.9, which decides whether a qualifier's bond is required, not how many firms may be qualified. (c) sets a majority test the statute does not use. (d) restates the problem — a shared qualifier and a shared class are what the rule restricts, not what excuses it.

B&P §7065 requires a corporation's RMO to be a bona fide officer — president, vice president, secretary, or treasurer — so the three officers listed here all qualify, and only the field superintendent does not. That person may still qualify the corporation, but as an RME under §7068, which carries the 32-hour bona fide employment test rather than an officer title. The trap is assuming that running the work is what makes an RMO; for the RMO route it is the office held, and for the RME route it is the employment relationship.

B&P §7065 requires a corporate applicant to report its officers, directors, and qualifying individual; these become the personnel of record, and §7083 requires changes among them to be reported to the Registrar. (a) is the misconception that the qualifier is the license — the qualifier is one of several reportable persons. (b) splits a single disclosure into two steps the statute does not contemplate. (c) over-reads the duty: ordinary employees are not personnel of record, which is why a new hire on a crew triggers no CSLB filing.

B&P §7075.1(b) allows reissuance where the entity is unchanged, and §7075.1(c) allows reissuance to a different entity only in listed situations, each of which is a continuity case: a parent and subsidiary merger or creation, a change between domestic and foreign filing status where the new entity continues the business, family succession on a licensee's death or absence, a corporation or LLC formed by an individual licensee who keeps more than 50 percent of the voting power, and an LLC formed by a corporation with the same listed personnel. (a) has it backwards, since a new classification needs its own qualification. (b) picks one fact pattern out of §7075.1(c)(1) and makes it a requirement. (c) imports the §7141 five-year renewal window, which is about reviving a license rather than moving a number.

A license is issued to a particular partnership under B&P §7076, so adding or removing a partner creates a different legal entity: the CSLB must be notified, a new license is often required, and §7075.1 governs whether the old number may be reissued. (a) confuses the trade name with the licensee. (b) is the closest trap, because officers of a corporation genuinely are handled as personnel-of-record changes under §7083 — partners are not, because the partnership itself is the licensee. (d) invents an examination trigger; a new partner need not be a qualifier.

B&P §7048(a) exempts a project only where the aggregate price for labor, materials, and all other items is under $1,000, the work is casual, minor, or inconsequential, and no building permit is required, so a $6,000 remodel for a client needs a license. (a) sits under the dollar threshold and is complete in itself — though §7048(b) would withdraw the exemption if it were one slice of a larger job. (b) is the owner working on their own property, which is not contracting for another. (c) is neither construction work nor work done for compensation. Note also §7048(c): the exemption is lost by anyone who advertises as a contractor, or who employs another person to do the work.

B&P §7031 requires a contractor to be duly licensed at all times during performance, and bars an action to collect compensation for work performed while unlicensed — the owner may also sue to recover everything already paid. (a) is the misconception §7031 was amended to close: licensure at signing is not enough. (b) treats the consequence as monetary discipline rather than a bar on the contract action. (d) invents a cost-versus-profit split; the bar reaches all compensation, not the margin alone.

Under B&P Code sections 7071.6, 7071.9 and 7071.8 the baseline is the $25,000 license bond. On top of it, a $25,000 bond of qualifying individual applies when the RMO or RME owns less than 10% of the entity, and a disciplinary bond of at least $25,000 may be imposed after disciplinary action (b). (a) takes a real figure out of scope: the $100,000 bond under section 7071.6.5 is required only of limited liability company licensees, for employee wage and benefit claims. (c) is the pre-2023 qualifier amount, raised to $25,000 by SB 607 on January 1, 2023. (d) carries the pre-2023 disciplinary figure and adds a second error — the disciplinary bond is filed in addition to the license bond, never in place of it.

Section 7083 gives the licensee 90 days from the change to notify the Registrar in writing on the board's form, and it attaches two consequences to a late notice. The change takes effect only on the date the written notification is received at the board's headquarters office, so the record is wrong for the whole intervening period. Separately, failing to notify within the 90 days is itself grounds for disciplinary action. A long window is not a soft one.

No license is transferable to another person or entity under any circumstances, and a corporation is a different legal person from the individual who formed it, so the corporation applies in its own name with its own $25,000 contractor bond, its own qualifying individual and its own workers' compensation position. The NUMBER is a separate question from the license: §7075.1(c)(5) lets the Registrar reissue it, on application, to a corporation formed by an individual licensee who keeps more than 50 percent of the voting power. Filing with the Secretary of State is a different agency's record and moves nothing at CSLB.

Run the two conditions separately. Experience: four full years at journey level, as a foreman, supervisor or contractor in the classification, within the ten years immediately before the application. The 2020 to 2025 foreman years are five years inside that window, so the experience test passes on its own. Actively engaged: for an RME the statute means 32 hours a week, or 80 percent of the hours the business operates, whichever is less. Eighty percent of 40 is 32, so the threshold is 32 hours and a 30-hour week falls short.

Cộng giá trên chi phí nghĩa là cộng phần trăm cộng giá vào chi phí: $80,000 × 1.25 = $100,000. Cộng giá trên chi phí và tỷ suất lợi nhuận trên doanh số cho kết quả khác nhau — luôn làm rõ phương pháp nào đang được sử dụng.

Cộng giá là lợi nhuận thêm vào dưới dạng phần trăm của chi phí. Tỷ suất lợi nhuận gộp là lợi nhuận thể hiện dưới dạng phần trăm của giá bán (giá hợp đồng). Cộng giá 25% ≠ tỷ suất lợi nhuận 25%.

Hòa vốn = Chi phí cố định ÷ (1 − Tỷ lệ chi phí biến đổi) = $10,000 ÷ (1 − 0.70) = $10,000 ÷ 0.30 = $33,333. Tại mức doanh thu này, tổng chi phí bằng tổng doanh thu.

Chi phí cố định không thay đổi theo khối lượng công việc: tiền thuê văn phòng vẫn thế dù chạy một công trình hay mười, nên nó là chi phí chung được thu hồi qua tất cả các công trình. Phí nhà thầu phụ, vật liệu công trình và nhiên liệu đốt tại công trường đều tăng giảm theo công việc và là chi phí trực tiếp, biến đổi, tính vào công trình đã dùng chúng. Lưu ý thực tế là có những chi phí nằm giữa: phí bảo hiểm trách nhiệm chung thường tính theo tiền lương hoặc doanh thu và được kiểm toán cuối năm, nên không cố định chặt như tiền thuê.

Câu hỏi hỏi về chi phí TRỰC TIẾP của công trình, tức các chi phí truy nguyên được về dự án này: vật tư $30,000 + nhân công $20,000 + nhà thầu phụ $15,000 = $65,000 (a). Khoản phân bổ chi phí quản lý $10,000 là chi phí GIÁN TIẾP: đó là phần chia của tiền thuê văn phòng, bảo hiểm và lương hành chính trải đều trên mọi công trình, không phải chi phí do công trình này gây ra. Cộng nó vào sẽ ra $75,000 (b), đó là tổng chi phí đã gánh đủ của công trình, không phải chi phí trực tiếp — chính sự đánh tráo này là bẫy của câu hỏi. (c) $50,000 bỏ sót nhà thầu phụ, còn (d) $45,000 chỉ tính vật tư và chi phí quản lý.

Lãi đơn = Gốc × Lãi suất × Thời gian = $50,000 × 0.08 × 0.5 = $2,000. Đối với 6 tháng (nửa năm), dùng 0.5 làm hệ số thời gian.

Khoảng trống ở đây là khoảng trống thời gian: tiền lương, nhà cung cấp và nhà thầu phụ phải trả trước nhiều tuần so với lúc chủ đầu tư thanh toán theo tiến độ, và tiền giữ lại còn đẩy một phần ra xa hơn, nên một công trình có lãi vẫn có thể làm cạn tài khoản. Đặt chi phí chung quá thấp sẽ phá lợi nhuận, nhưng đó là lỗi định giá và hiện ra thành lỗ chứ không phải thiếu tiền mặt. Hoàn thành sớm giúp xuất hóa đơn sớm và có lợi cho tiền mặt. Còn khấu hao hết chỉ là sự kiện trên sổ sách, không ảnh hưởng tiền mặt.

$50,000 × 1.15 (chi phí quản lý) = $57,500; $57,500 × 1.10 (lợi nhuận) = $63,250. Chi phí quản lý được cộng vào chi phí trước, sau đó lợi nhuận được cộng vào chi phí đã bao gồm quản lý.

Bảng cân đối kế toán là báo cáo tại một thời điểm: nó liệt kê doanh nghiệp sở hữu gì, nợ gì, và vốn chủ sở hữu tại một ngày nhất định, nên còn được gọi là báo cáo tình hình tài chính. Mỗi đáp án sai là một báo cáo có thật nhưng bao trùm một KỲ chứ không phải một thời điểm. Báo cáo kết quả hoạt động nêu doanh thu, chi phí và lợi nhuận của một kỳ. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ nêu tiền vào và tiền ra của một kỳ. Còn báo cáo chi phí công trình là tài liệu nội bộ đối chiếu chi phí thực tế với dự toán của một dự án; đó là báo cáo hữu ích nhất của nhà thầu và không phải là một báo cáo tài chính.

Khoản phải thu tăng cùng với tiền mặt giảm nghĩa là khách hàng nợ tiền nhưng chưa thanh toán. Đây là vấn đề dòng tiền điển hình — nhà thầu đã ghi nhận doanh thu nhưng không thể thu hồi kịp thời.

Bảo hiểm trách nhiệm chung thương mại đáp ứng các khiếu nại của người thứ ba về thương tích thân thể và thiệt hại tài sản, đúng là trường hợp người khách hay người láng giềng bị thương tại công trường. Bảo hiểm tai nạn lao động bảo vệ chính nhân viên của nhà thầu và là biện pháp duy nhất cho họ, nên không vươn tới người thứ ba. Bảo hiểm rủi ro công trình bảo hiểm bản thân công trình đang xây trước tổn thất vật chất, trả cho thiệt hại của công trình chứ không cho thương tích của ai. Bảo hiểm sai sót và thiếu sót bảo hiểm tư vấn và thiết kế chuyên môn, rủi ro mà nhà thầu thường không mang.

Theo phương pháp phần trăm hoàn thành, doanh thu = giá trị hợp đồng × phần trăm hoàn thành = $200,000 × 40% = $80,000. Phương pháp này khớp doanh thu với khối lượng công việc thực sự đã thực hiện.

Điều khoản giữ lại cho phép chủ đầu tư giữ một phần của mỗi khoản thanh toán cho đến khi công trình hoàn thành (d), như bảo đảm rằng nhà thầu sẽ làm xong và khắc phục khiếm khuyết. California nay đã giới hạn tỷ lệ này: Bộ luật Hợp đồng Công §7201 giữ phần lớn công trình công cộng ở mức 5%, và Bộ luật Dân sự §8811 giữ công trình tư nhân ở mức 5% với hợp đồng ký vào hoặc sau ngày 1 tháng 1 năm 2026, nên mức 10% từng thông dụng trên công trình tư nhân chỉ còn tồn tại với hợp đồng cũ hơn và các ngoại lệ hẹp của đạo luật. (a) đảo ngược chuỗi thanh toán. (b) nhầm tiền giữ lại với khoản dự phòng, vốn được tính vào giá chứ không bị giữ lại từ khoản thanh toán. (c) mô tả tiền bồi thường ấn định, một chế tài khác dành cho việc chậm trễ.

Tỷ số thanh toán hiện hành là tài sản ngắn hạn chia cho nợ ngắn hạn, nên 0,8 nghĩa là mỗi đô la nợ ngắn hạn chỉ có tám mươi xu nguồn lực ngắn hạn đối ứng: các khoản phải trả trong năm vượt quá thứ đang có để trả. Tài sản ngắn hạn nhiều hơn nợ ngắn hạn sẽ đưa tỷ số lên trên 1,0, trái ngược với con số này. Tỷ số dưới 1,0 chính là định nghĩa của thanh khoản yếu, không phải mạnh. Và tỷ số này không nói gì về lợi nhuận, thứ nằm ở báo cáo kết quả hoạt động.

Bảng phân bổ giá trị chia tổng giá hợp đồng thành từng hạng mục theo nghề hoặc theo giai đoạn, và mỗi lần đề nghị thanh toán nêu rõ từng hạng mục đã hoàn thành bao nhiêu phần trăm, nhờ đó tiền theo sát công việc thực tế. Tỷ lệ chi phí chung được tính từ chi phí của chính doanh nghiệp và là dữ liệu đầu vào cho hồ sơ thầu, không phải sản phẩm của bảng này. Hạng giấy phép do CSLB và phạm vi từng hợp đồng phụ quyết định. Còn lịch làm thêm giờ là việc tổ chức lao động, chịu sự điều chỉnh của quy định về giờ làm.

Luật California giới hạn khoản đặt cọc đối với hợp đồng cải tạo nhà ở ở mức thấp hơn giữa $1,000 hoặc 10% giá hợp đồng. Đòi hỏi nhiều hơn là vi phạm Luật Cấp phép Nhà thầu Tiểu bang.

Chi phí chung là chi phí gián tiếp để duy trì doanh nghiệp — tiền thuê văn phòng, điện nước, bảo hiểm, lương hành chính, chi phí giữ xe và thiết bị — không khoản nào có thể tính vào một công trình, nên phải thu hồi qua phần cộng thêm phân bổ trên tất cả công trình. Lao động trực tiếp và vật liệu công trình đúng là những chi phí tính được vào một công trình. Còn lợi nhuận là phần còn lại sau khi đã bù xong chi phí chung, và đó là lý do một mức cộng thêm chỉ gồm lợi nhuận sẽ để chi phí chung không được trả.

Khoản trả cho dịch vụ của người không phải nhân viên được báo trên Mẫu 1099-NEC khi đạt ngưỡng hằng năm, là $2,000 cho năm thuế 2026; con số $600 áp dụng tới năm thuế 2025. Với $4,500 thì khoản trả vượt ngưỡng theo cả hai cách tính. Mẫu W-2 chỉ giao cho nhân viên trong bảng lương. Mẫu W-9 được thu từ bên nhận tiền để lấy số định danh người nộp thuế và không bao giờ phát cho họ. Mẫu 941 là tờ khai thuế lương hằng quý của chính chủ sử dụng, nộp cho IRS.

Người sử dụng lao động phát hành Form W-2 cho mỗi nhân viên, báo cáo tiền lương hàng năm và các khoản đã khấu trừ cho thuế thu nhập, An sinh Xã hội và Medicare. 1099-NEC dành cho người không phải nhân viên, và W-9 thu thập mã số người nộp thuế của người được trả tiền.

Mã số Nhận dạng Người sử dụng Lao động (EIN) là mã số thuế liên bang mà doanh nghiệp dùng để báo cáo và nộp thuế lao động. Số giấy phép CSLB nhận dạng nhà thầu cho mục đích cấp phép, không phải cho báo cáo thuế liên bang.

FICA khấu trừ = $2,000 × 7.65% = $153.00. Khoản này gộp An sinh Xã hội ($2,000 × 6.2% = $124) và Medicare ($2,000 × 1.45% = $29).

FUTA được tài trợ hoàn toàn bởi người sử dụng lao động; không có gì được khấu trừ từ nhân viên cho nó. Thuế thu nhập, phần An sinh Xã hội của nhân viên và SDI California đều được khấu trừ từ lương của người lao động.

Phân loại sai khiến nhà thầu phải chịu phần thuế lương lẽ ra phải khấu trừ và nộp — thuế thu nhập, An sinh Xã hội, Medicare, trợ cấp thất nghiệp — cộng tiền phạt và lãi, và Bộ luật Lao động §226.8 còn cộng từ $5,000 đến $25,000 cho mỗi vi phạm có chủ ý, kèm rủi ro về bảo hiểm tai nạn lao động. Sức bảo lãnh có thể giảm, nhưng chỉ sau khi trách nhiệm đã phát sinh. Đăng ký tên thương mại là thủ tục ở cấp hạt và không bị ảnh hưởng. Còn giá vật liệu do nhà cung cấp định, không liên quan đến việc phân loại công nhân.

Vì không có chủ sử dụng khấu trừ, IRC §6654 buộc chủ doanh nghiệp cá thể nộp thuế thu nhập và thuế tự doanh theo các kỳ tạm tính hằng quý ngay khi phát sinh thu nhập, và nộp thiếu sẽ bị phạt dù tờ khai tháng Tư đã trả đủ. Vì vậy chỉ nộp vào tháng Tư vẫn bị phạt. Mẫu W-2 là bảng lương cuối năm cho nhân viên và không kèm nghĩa vụ nộp hằng tháng. Còn chờ tới khi bán doanh nghiệp thì bỏ qua hoàn toàn thuế trên lợi nhuận từng năm.

26 CFR §31.6302-1 xếp chủ sử dụng vào lịch nộp hằng tháng hoặc hai lần mỗi tuần dựa trên tổng thuế tuyển dụng đã khai trong kỳ tham chiếu, nên khoản nợ thuế lương càng lớn thì nộp càng thường xuyên. Giấy phép không cho IRS biết gì về tiền lương. Nghề thực hiện và hạt đặt văn phòng ảnh hưởng tới nghĩa vụ khác — phân hạng, thuế kinh doanh địa phương — nhưng không ảnh hưởng nhịp nộp của liên bang, thứ chỉ căn cứ vào số tiền nợ.

Theo phương pháp tiền mặt tại IRC §446(c)(1), doanh thu được ghi khi tiền thực sự hoặc trên thực chất đã nhận, và chi phí được ghi khi đã trả, nên sổ sách đi theo ngân hàng. Gửi hóa đơn là mốc của phương pháp dồn tích, vì doanh thu đã được tạo ra vào lúc đó. Ký hợp đồng tạo ra nghĩa vụ nhưng chưa tạo ra doanh thu. Còn ghi nhận doanh thu theo mức hoàn thành là phương pháp phần trăm hoàn thành dùng cho hợp đồng dài hạn, không phải tiền mặt cũng không phải dồn tích đơn thuần.

Kế toán cơ sở dồn tích khớp doanh thu với kỳ mà nó được tạo ra và chi phí với kỳ mà chúng phát sinh, cho bức tranh chính xác hơn về khả năng sinh lời so với cơ sở tiền mặt.

Báo cáo kết quả hoạt động, còn gọi là báo cáo lãi lỗ, tập hợp doanh thu và chi phí trong một tháng, một quý hay một năm và kết thúc bằng lãi hoặc lỗ thuần. Bảng cân đối kế toán báo cáo tình trạng tại một thời điểm, không phải kết quả theo thời gian. Bảng phân bổ giá trị là tài liệu hợp đồng chia giá thành từng hạng mục để xuất hóa đơn, không phải báo cáo tài chính. Còn báo cáo biến động vốn chủ có bao trùm một kỳ, nhưng giải thích sự tăng giảm của vốn chứ không giải thích lợi nhuận đến từ đâu.

Bảng cân đối kế toán dựa trên Tài sản = Nợ phải trả + Vốn chủ sở hữu, và vì thế mọi bút toán đều giữ hai bên cân nhau. Doanh thu trừ chi phí là đẳng thức của báo cáo kết quả và cho ra lợi nhuận, không phải sự cân bằng. Cộng nợ vào tài sản là tính hai lần phần đang nợ: vốn chủ bằng tài sản trừ nợ, không phải tổng của chúng. Còn tài sản trừ vốn chủ cho ra nợ phải trả, không bao giờ là doanh thu, thứ thuộc một báo cáo khác.

Vốn chủ sở hữu = Tài sản − Nợ phải trả = $400,000 − $250,000 = $150,000. Vốn chủ sở hữu là phần lợi ích còn lại trong tài sản sau khi nợ phải trả được thanh toán.

Vốn lưu động = Tài sản ngắn hạn − Nợ ngắn hạn = $90,000 − $60,000 = $30,000. Vốn lưu động đo lường nguồn vốn ngắn hạn sẵn có để vận hành doanh nghiệp.

Lợi nhuận gộp = Giá hợp đồng − Chi phí công trình = $120,000 − $90,000 = $30,000. Lợi nhuận gộp là khoản còn lại để trang trải chi phí quản lý và tạo lợi nhuận ròng.

Lợi nhuận gộp = $200,000 − $150,000 = $50,000. Tỷ suất lợi nhuận gộp = Lợi nhuận gộp ÷ Giá bán = $50,000 ÷ $200,000 = 25%.

Khi tỷ suất lợi nhuận tính trên giá bán, Giá bán = Chi phí ÷ (1 − Tỷ suất lợi nhuận) = $48,000 ÷ (1 − 0.20) = $48,000 ÷ 0.80 = $60,000. Lưu ý điều này khác với việc chỉ đơn giản cộng 20% vào chi phí.

Tỷ lệ cộng giá 25% trên chi phí $100 tạo ra giá bán $125. Tỷ suất lợi nhuận = lợi nhuận ÷ giá bán = $25 ÷ $125 = 20%. Tỷ lệ cộng giá 25% luôn bằng tỷ suất lợi nhuận 20%.

Tỷ lệ chi phí quản lý = Tổng chi phí quản lý ÷ Tổng chi phí trực tiếp = $120,000 ÷ $600,000 = 20%. Mỗi công trình sau đó được cộng thêm 20% chi phí trực tiếp để thu hồi chi phí quản lý.

Chi phí trực tiếp $70,000 × 1.15 = $80,500 (chi phí cộng quản lý). $80,500 × 1.10 = $88,550 (cộng lợi nhuận). Chi phí quản lý được áp dụng trước, sau đó lợi nhuận trên chi phí đã bao gồm quản lý.

Khấu hao đường thẳng = (Giá − Giá trị thanh lý) ÷ Tuổi thọ hữu dụng = ($45,000 − $5,000) ÷ 5 = $40,000 ÷ 5 = $8,000 mỗi năm.

Khấu hao phân bổ chi phí của tài sản dài hạn cho những năm sử dụng nó, và khi ghi bút toán thì không có đồng nào rời khỏi doanh nghiệp, nên nó giảm lợi nhuận trên sổ mà không chạm tới tiền mặt. Khoản trả nợ vay là sự kiện tiền mặt riêng và không phụ thuộc bảng khấu hao: tài sản mua trả hết tiền vẫn phải khấu hao. Giá trị thị trường tăng lên là sự lên giá, hướng ngược lại. Và khấu hao thuộc chi phí chung, trừ khi máy được tính theo giờ cho một công trình, khi đó nó vào công trình dưới dạng chi phí thiết bị.