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Cada pregunta con su respuesta y explicación — estudia por tema o todas a la vez.

Empleo

326 preguntas
51. Durante la contratación, ¿cuál pregunta de entrevista es más probable que viole la ley antidiscriminación de California?
a."¿Está planeando tener hijos en los próximos años?"✓
b."¿Puede realizar las funciones esenciales de este trabajo con o sin adaptación?"
c."¿Tiene una licencia de conducir válida para trabajos que requieren conducir?"
d."¿Está legalmente autorizado para trabajar en los Estados Unidos?"

Preguntar sobre planes familiares o de tener hijos tiende a obtener información sobre sexo y embarazo — características protegidas bajo la FEHA — y es indebido. Las preguntas relacionadas con el trabajo sobre la capacidad de realizar la labor, las licencias requeridas y la autorización de trabajo son permisibles.

Gov. Code §12940 (FEHA)
52. Según la Ley de Lugares de Trabajo Saludables, Familias Saludables de California, un empleado que trabaja al menos 30 días en un año para el mismo empleador generalmente tiene derecho a:
a.Veinticuatro horas de licencia por enfermedad pagada al año
b.Licencia pagada que empieza a acumularse en el día 90 de trabajo
c.Licencia pagada que se acumula desde el primer día de empleo✓
d.Licencia pagada solo si el empleador tiene 25 empleados o más

El Código Laboral §246(b)(1) inicia la acumulación al comenzar el empleo, a razón de no menos de una hora por cada 30 horas trabajadas. El día 90 corresponde al §246(c): es cuando el empleado puede empezar a USAR los días acumulados, regla distinta de cuándo empiezan a acumularse. Veinticuatro horas es la cifra anual superada: el §246(b)(3)-(4) exige ahora al menos 24 horas o 3 días para el día 120 del calendario y no menos de 40 horas o 5 días para el día 200. Y el derecho depende de trabajar 30 días dentro de un año para el mismo empleador, no del número de empleados.

Labor Code §246(b)(1), (b)(3)-(4), (c)
53. Si la ordenanza de salario mínimo local de una ciudad establece una tarifa más alta que el salario mínimo estatal de California, ¿qué tarifa debe pagar el empleador?
a.La tarifa estatal más baja
b.El salario mínimo federal
c.Un promedio de las tarifas local y estatal
d.La tarifa local más alta✓

Cuando aplican múltiples leyes de salario mínimo, el empleador debe pagar la tarifa más alta aplicable. Una ordenanza local con un salario mínimo más alto rige sobre el mínimo estatal o federal más bajo.

Labor Code §1197
54. Un empleador paga a un empleado no exento menos del salario mínimo legal. El empleado puede recuperar el saldo no pagado, y la ley de California también permite recuperar:
a.Intereses, honorarios razonables de abogado y costos del juicio✓
b.Solo el saldo no pagado, y cada parte paga sus propios honorarios
c.El triple de los salarios no pagados como daños punitivos
d.Una multa penal, pagada al empleado en lugar de al estado

El Código Laboral §1194 lo dice expresamente: no obstante cualquier acuerdo para trabajar por un salario menor, el empleado que recibe menos del salario mínimo legal o de las horas extras legales puede recuperar en una acción civil el saldo no pagado del monto completo, incluidos los intereses, honorarios razonables de abogado y los costos del juicio. Que cada parte cargue con sus honorarios es la regla estadounidense corriente, y el §1194 es precisamente la norma que la desplaza aquí. El triple de los salarios como daños punitivos no forma parte del §1194. Y una multa penal la impone un tribunal y corresponde al estado: no es un remedio que cobre el empleado.

Labor Code §1194
55. La ley de California requiere que los empleadores mantengan registros precisos de las horas trabajadas diariamente por cada empleado. El propósito principal de estos registros de tiempo es:
a.Verificar el pago correcto del salario y las extras✓
b.Establecer la elegibilidad para beneficios de desempleo
c.Reemplazar el estado de salario detallado de cada nómina
d.Probar que el trabajador es contratista independiente

El Código Laboral §1174(d) obliga al empleador a llevar registros de nómina que muestren las horas trabajadas cada día y los salarios pagados, y a guardarlos al menos tres años; esos registros son los que prueban el salario regular, las horas extras y el cumplimiento de comidas y descansos cuando se presenta un reclamo. La elegibilidad de desempleo la decide el EDD con los informes trimestrales de salarios, no con las tarjetas de tiempo diarias. El registro de horas no reemplaza el estado de salario detallado que el §226 exige en cada pago: el empleador debe ambos. Y las horas trabajadas nada dicen de la clasificación, que depende de la prueba ABC del §2775(b)(1).

Labor Code §1174(d); §226; §2775(b)(1)
56. ¿Por cuánto tiempo debe un empleador de California generalmente conservar los registros de tiempo y nómina de los empleados según el Código Laboral §1174?
a.Seis meses desde la fecha trabajada
b.Un año tras la salida del empleado
c.Tres años desde la fecha trabajada✓
d.Cuatro años, el plazo contractual

El Código Laboral §1174(d) exige conservar en archivo, por no menos de tres años, los registros de nómina que muestran las horas trabajadas cada día y los salarios pagados. Seis meses es un mito de retención tomado de los requisitos de fijación de avisos. Un año tras la salida confunde la conservación con el derecho del empleado a inspeccionar. Y cuatro años es el plazo de prescripción de un reclamo por contrato escrito, no la regla de registros.

Labor Code §1174(d)
57. Un contratista de construcción paga a sus empleados de campo de forma quincenal. Según el Código Laboral §204, los salarios por el trabajo realizado deben pagarse:
a.Una vez al mes calendario, en fecha fijada de antemano
b.Cuando el contratista reciba un desembolso del dueño
c.Al menos dos veces al mes en días de pago fijados✓
d.Dentro de 30 días después de realizado el trabajo

El Código Laboral §204 hace que los salarios venzan y sean pagaderos dos veces en cada mes calendario, en días designados de antemano: el trabajo del 1 al 15 se paga entre el 16 y el 26, y el del 16 al fin de mes entre el 1 y el 10 siguiente. Una nómina semanal, quincenal o bimensual cumple el §204 si se paga dentro de siete días calendario del cierre del período, y así cumple una nómina de construcción cada dos semanas. Una vez al mes es lícito solo para empleados exentos ejecutivos, administrativos y profesionales. Pagar cuando llega el desembolso del propietario es el mito de pagar cuando me paguen; la nómina no espera al propietario. Y un plazo fijo de 30 días no está en el §204.

Labor Code §204; §204(d)
58. Un empleado que gana $20.00 por hora pierde tanto un período de comida requerido como un período de descanso requerido en el mismo día laboral. ¿Qué pago de prima total se debe por ese día?
a.$20.00
b.$40.00✓
c.$10.00
d.$60.00

El Labor Code §226.7(c) debe una hora a la tarifa regular por la violación del período de comida del día y otra hora aparte por la violación del período de descanso del día, así que a $20.00 la hora el premio es $40.00. (a) es la creencia del premio único - que la norma limita el día a una hora sin importar cuántas categorías se perdieron - que United Parcel Service rechazó. (d) paga tres horas contando cada descanso individual perdido: un turno de ocho horas debe un período de comida y dos de descanso, de modo que este es el error de contar por descanso y no por categoría. (c) paga media hora, como si el premio se prorrateara según la duración del descanso en vez de fijarse en una hora.

Labor Code §226.7(c); United Parcel Service, Inc. v. Superior Court (2011) 196 Cal.App.4th 57
59. Un contratista con licencia tiene tres empleados W-2. Con respecto al seguro de compensación laboral, el contratista debe:
a.Tenerlo solo si los empleados lo solicitan
b.Tenerlo solo para empleados que realizan trabajo de alto riesgo
c.No tener seguro porque los empleados pueden usar planes de salud personales
d.Tener seguro de compensación laboral que cubra a todos los empleados✓

El Código Laboral §3700 requiere que cada empleador de California con uno o más empleados obtenga cobertura de compensación laboral. Un contratista con empleados debe mantener una póliza válida y presentar comprobante ante el CSLB.

Labor Code §3700
60. Una orientación de seguridad efectiva para nuevos empleados de una cuadrilla de construcción debe enfocarse principalmente en:
a.Historia de la empresa, días de pago y beneficios
b.Certificación de primeros auxilios para cada obrero
c.Reconocimiento de peligros, procedimientos y EPP✓
d.Revisión anual del IIPP escrito y sus registros

El Código Laboral §6401 obliga al empleador a dar empleo seguro y las prácticas que lo hagan seguro, y el Programa de Prevención de Lesiones y Enfermedades (8 CCR §3203) exige capacitar sobre los peligros que cada trabajador va a enfrentar: de ahí que la orientación del nuevo empleado se construya sobre el reconocimiento de peligros, los procedimientos seguros y el uso correcto del equipo de protección. La historia de la empresa, los días de pago y la inscripción a beneficios son trámites de ingreso, no capacitación de seguridad. Cal/OSHA exige materiales de primeros auxilios y personal capacitado en la obra, no un certificado para cada obrero. Revisar el programa escrito y sus registros es un deber periódico del empleador, no lo que necesita un recién contratado el primer día.

Labor Code §6401; 8 CCR §3203
61. Un contratista debe publicar un aviso informando a los empleados sobre la cobertura de compensación laboral. ¿Dónde debe mostrarse este aviso?
a.Entregado a cada nuevo empleado al contratarlo, sin publicarlo
b.En un lugar visible que los empleados frecuentan en la jornada✓
c.Enviado por correo al domicilio de cada empleado al inicio del año
d.Presentado ante la aseguradora y guardado en la oficina de nómina

El Código Laboral §3550(a) exige mantener publicado el aviso de compensación laboral en un lugar visible frecuentado por los empleados, donde pueda leerse con facilidad durante las horas de la jornada. Entregarlo a cada nuevo empleado es el deber aparte del §3551(a) - aviso escrito al contratar o antes de terminar el primer periodo de pago - y cumplirlo no libera del deber de publicar. Enviarlo por correo, con la regularidad que sea, no es publicarlo. Presentarlo ante la aseguradora o guardarlo en la oficina de nómina lo deja justo donde los empleados que lo necesitan no lo verán.

Labor Code §3550(a); §3551(a)
62. Un empleado pagado a $25.00 por hora trabaja las siguientes horas en una semana laboral: lun 9, mar 9, mié 9, jue 9, vie 9 (ningún día más de 12 horas). ¿Cuántas horas de horas extras de prima (1.5×) genera la semana?
a.0 horas
b.5 horas✓
c.10 horas
d.45 horas

Cada día tiene 1 hora de horas extras diarias (la hora 9), totalizando 5 horas extras. La semana totaliza 45 horas, que es 5 horas sobre 40 — pero esas mismas 5 horas ya se pagan como horas extras diarias, por lo que no se cuentan dos veces. El resultado es 5 horas extras al 1.5×.

Labor Code §510
63. Un empleador intencionalmente no mantiene los registros precisos de tiempo y nómina de empleados requeridos por la ley. El Código Laboral §1174.5 autoriza una multa civil de:
a.Ninguna multa; el mantenimiento de registros es voluntario
b.Un cargo penal de delito grave en todos los casos
c.$10,000
d.$500✓

El Código Laboral §1174.5 establece una multa civil de $500 contra un empleador que intencionalmente no mantiene los registros precisos y completos requeridos por el §1174.

Labor Code §1174.5
64. Un empleador emite a sabiendas estados de salario defectuosos a un empleado durante 6 períodos de pago consecutivos (la primera violación cuenta como $50, cada una posterior $100). ¿Cuál es la penalidad total del §226 para ese empleado?
a.$550✓
b.$600
c.$300
d.$100

El Código Laboral §226(e) establece la penalidad en $50 por la violación inicial del período de pago y $100 por cada violación subsiguiente. Aquí: $50 + ($100 × 5) = $550, muy por debajo del tope de $4,000 por empleado.

Labor Code §226(e)
65. Un contratista de California emplea a 7 trabajadores. Según la ley estatal, el contratista debe proporcionar capacitación de prevención del acoso sexual a:
a.A ninguno, porque la exigencia empieza en 50 empleados
b.Solo a los supervisores, dos horas cada dos años, a nadie más
c.A todos, una hora para el personal y dos para supervisores✓
d.Solo a los empleados que trabajan dentro de la oficina

El Código de Gobierno §12950.1, reformado por la SB 1343, se aplica a empleadores con cinco o más empleados: al menos dos horas de capacitación contra el acoso sexual para cada empleado supervisor y al menos una hora para cada empleado no supervisor, repetidas cada dos años, y dadas a los nuevos contratados y a los recién promovidos dentro de seis meses. Cincuenta empleados era el umbral antiguo de la AB 1825, y capacitar solo a supervisores era la regla previa a 2019 que la SB 1343 sustituyó. Nada limita el deber al personal de oficina: una cuadrilla de siete trabajadores está cubierta.

Gov. Code §12950.1 (SB 1343)
66. Un empleado actual presenta una solicitud escrita para inspeccionar su propio expediente de personal. Según la ley de California, el empleador generalmente debe poner los registros a disposición dentro de:
a.30 días calendario✓
b.24 horas
c.6 meses
d.No hay obligación de proporcionarlos

El Código Laboral §1198.5 otorga a los empleados actuales y anteriores el derecho a inspeccionar y recibir una copia de sus registros de personal, y el empleador debe ponerlos a disposición dentro de los 30 días calendario de la solicitud (extensible por acuerdo).

Labor Code §1198.5
67. Un empleador paga a un empleado por debajo del salario mínimo legal. El Código Laboral §1197.1 autoriza una multa civil por una violación inicial intencional de:
a.Ninguna multa la primera vez, solo los salarios
b.$25 por cada empleado con pago de menos, una vez
c.$100 por empleado con pago de menos y periodo✓
d.$10,000 fijos, sea el número de empleados que sea

El Código Laboral §1197.1(a)(1) fija $100 por cada empleado con pago de menos y por cada período de pago de una violación inicial intencional del salario mínimo, y el §1197.1(a)(2) lo eleva a $250 por empleado y período de pago en cada violación subsiguiente del mismo tipo. La multa se suma a los salarios no pagados, a los daños liquidados del §1194.2 y a la sanción por espera del §203, así que una primera vez nunca queda sin multa ni se limita a devolver salarios. La cifra de $25 no pertenece a ninguna disposición de salario mínimo, y ninguna suma plana sustituye el conteo por empleado y por período.

Labor Code §1197.1(a)(1), §1197.1(a)(2); §1194.2; §203
68. Cuando un contratista obtiene trabajadores de una agencia de servicios temporales (de personal), ¿quién es generalmente responsable de pagar los salarios de esos trabajadores?
a.El contratista cliente, en su propio ciclo mensual de nómina
b.El contratista cliente, pero solo una vez que se pague a la agencia
c.El empleador de servicios temporales, semanalmente por cada semana✓
d.El empleador de servicios temporales, en los días de pago del cliente

El Código Laboral §201.3(b)(1)(A) obliga al empleador de servicios temporales — la agencia de personal que es el empleador registrado — a pagar los salarios con una frecuencia no menor que semanal, y los salarios de cada semana calendario vencen el día de pago regular de la semana siguiente. El contratista cliente no es el empleador que paga, así que ni su ciclo mensual ni sus días de pago rigen, y el deber de la agencia no espera al cliente: que el cliente le pague no es condición para pagar a los trabajadores.

Labor Code §201.3(b)(1)(A)
69. Un empleado tiene una tarifa regular de $22.00 por hora y trabaja 4 horas de tiempo doble (2×) en el 7° día laboral consecutivo. ¿Cuánto se debe por esas 4 horas de tiempo doble?
a.$88.00
b.$176.00✓
c.$132.00
d.$352.00

El tiempo doble es 2× la tarifa regular: $22.00 × 2 = $44.00 por hora. Por 4 horas: $44.00 × 4 = $176.00.

Labor Code §510
70. Al evaluar y supervisar a una cuadrilla, un contratista se entera de que un empleado realizará trabajo que puede perturbar pintura a base de plomo en una casa anterior a 1978. El contratista debe asegurarse de que el trabajador esté:
a.Pagado con una prima por plomo pero sin capacitación
b.Capacitado en prácticas seguras con plomo antes de empezar✓
c.Puesto en vigilancia de plomo en sangre, no capacitado
d.Instruido a mojar las superficies y omitir el certificado

El trabajo que perturba pintura con plomo es trabajo capacitado: el 8 CCR §1532.1(l) exige la capacitación antes de la asignación, y la certificación de trabajo de construcción relacionado con plomo de California (17 CCR §35001 y siguientes, bajo el Código de Salud y Seguridad §105250), junto con la regla federal RRP para viviendas anteriores a 1978, exige personal certificado. La vigilancia de plomo en sangre del §1532.1(j) se activa con exposición igual o superior al nivel de acción; acompaña a la capacitación y nunca la sustituye. Mojar las superficies es una práctica segura con plomo, no un atajo a la certificación. Y una prima salarial no exime de nada: la norma no se compra.

8 CCR §1532.1(l), (j); 17 CCR §35001 et seq. / Health & Safety Code §105250; 40 CFR Part 745 (EPA RRP)
71. Un contratista quiere documentar el desempeño laboral de un empleado a lo largo del tiempo. La mejor práctica de mantenimiento de registros es:
a.Mantener evaluaciones escritas precisas y oportunas✓
b.Confiar en la memoria del supervisor en la evaluación
c.Documentar solo lo que apoye un despido posterior
d.No poner nada por escrito para limitar la exposición

Las evaluaciones precisas, contemporáneas y objetivas son las que hacen defendible una decisión posterior sobre el desempeño, y el Código Laboral §1198.5 permite al empleado inspeccionar ese expediente cuando lo pida: el registro debe escribirse a medida que ocurre el trabajo, no armarse después. Documentar solo lo que apoya un despido produce un expediente que se lee como hecho para la decisión que pretendía justificar. La memoria del supervisor en la evaluación no es un registro y no resiste una disputa. Y no poner nada por escrito no limita la exposición: elimina la evidencia que el empleador necesitaría para explicar la decisión.

Labor Code §1198.5
72. Un empleado de construcción recibe un período de descanso pero es interrumpido y llamado de vuelta al trabajo después de 4 minutos de un descanso requerido de 10 minutos. El empleador ha:
a.Cumplió, pues la orden salarial no fija una duración mínima del descanso
b.No proporcionó el descanso y debe una hora de pago de prima✓
c.Cumplió, porque el descanso es tiempo no pagado que controla el trabajador
d.Cumplió si paga los seis minutos perdidos a la tarifa regular

La Orden Salarial 16 §11 da a los empleados de construcción diez minutos netos de descanso por cada cuatro horas, contados como tiempo trabajado, y el descanso debe ser ininterrumpido y libre de deberes. Un descanso cortado al cuarto minuto no se proporcionó, así que el Código Laboral §226.7(c) obliga a una hora adicional de pago a la tarifa regular por ese día. La orden salarial sí fija los diez minutos, de modo que tratar la duración como discrecional es falso. El descanso es tiempo pagado, no tiempo no pagado del trabajador. Y el remedio es una hora completa: pagar los seis minutos perdidos no basta.

Labor Code §226.7(c); 8 CCR §11160 (Wage Order 16) §11
73. Un empleado despedido ganó 16 horas de vacaciones acumuladas y no utilizadas y se le debían salarios finales por hora. En el momento del despido, el contratista debe pagar:
a.Solo los salarios por hora, con las vacaciones el próximo pago
b.Tanto los salarios por hora como las vacaciones, de inmediato✓
c.Solo las vacaciones acumuladas, pues lo horario sigue el ciclo
d.Nada hasta el próximo día de pago regular tras el despido

El Código Laboral §201(a) hace vencer de inmediato, al despido, todos los salarios ganados y no pagados, y el §227.3 trata las vacaciones devengadas como salario, así que su valor forma parte de ese pago inmediato. Aplazar cualquiera de las dos partes al próximo día de pago es la regla del §202 para quien renuncia sin aviso, no la del despido. Pagar solo una de las dos deja salarios ganados sin pagar, y cada día impago corre la sanción por tiempo de espera del §203.

Labor Code §201(a); §227.3; §203
74. Según la ley de licencia por enfermedad pagada de California, un empleador que usa el método de acumulación debe proporcionar a los empleados al menos:
a.1 hora de licencia por enfermedad por cada 10 horas trabajadas
b.8 horas de licencia por enfermedad por mes sin importar las horas trabajadas
c.1 hora de licencia por enfermedad pagada por cada 30 horas trabajadas✓
d.Ninguna licencia por enfermedad hasta que el empleado complete 1 año

El Código Laboral §246 establece la tasa de acumulación estándar en un mínimo de una hora de licencia por enfermedad pagada por cada 30 horas trabajadas. Los empleadores pueden en su lugar usar un método de concesión por adelantado que proporcione el monto anual completo al inicio del año.

Labor Code §246
75. Un empleado reporta a una agencia estatal que el contratista no está pagando las horas extras legalmente requeridas. El contratista entonces despide al empleado por hacer el reporte. Esto es:
a.Permisible porque el empleo es a voluntad
b.Represalia ilegal contra un denunciante✓
c.Permisible si el reporte resultó ser parcialmente inexacto
d.Un asunto menor sin consecuencia legal

El Código Laboral §1102.5 prohíbe las represalias contra un empleado por revelar una sospecha de violación de la ley a una agencia gubernamental. Despedir a un trabajador por reportar violaciones de horas y salarios es represalia ilegal contra un denunciante.

Labor Code §1102.5
76. Un contratista quiere contratar a un joven de 16 años durante el año escolar para hacer trabajo ligero después de la escuela. Antes de que el menor pueda comenzar, el contratista generalmente debe obtener:
a.Nada; los menores pueden ser contratados igual que los adultos
b.Solo la aprobación del CSLB
c.Un permiso válido para emplear y trabajar para el menor✓
d.Una renuncia firmada de un compañero de trabajo

La ley de trabajo infantil de California requiere que la mayoría de los menores tengan un Permiso para Emplear y Trabajar, emitido a través de la escuela, antes de comenzar un trabajo. Restricciones adicionales limitan las horas de los menores y les prohíben realizar tareas de construcción peligrosas.

Labor Code §1391 / §1294
77. ¿Qué combinación de elementos debe incluir un estado de salario detallado de California que cumpla con la ley?
a.Salarios brutos, netos, las fechas del periodo y el teléfono del empleador
b.Pago neto, todas las deducciones y el SSN completo de nueve dígitos del empleado
c.Salarios brutos, horas, tarifas, deducciones, netos y fechas del periodo✓
d.Total de horas trabajadas, horas extras y el domicilio postal del empleado

El Código Laboral §226(a) exige los salarios brutos ganados, el total de horas trabajadas, todas las tarifas por hora aplicables con las horas trabajadas a cada tarifa, todas las deducciones, los salarios netos ganados, las fechas inclusivas del periodo de pago, el nombre del empleado con solo los últimos cuatro dígitos del número de seguro social o un número de identificación de empleado, y el nombre legal y la dirección del empleador. Un teléfono no está en esa lista. El SSN completo de nueve dígitos es precisamente lo que el §226(a)(7) descarta: solo los últimos cuatro. Y las horas extras y el domicilio postal no son elementos del §226; el total de horas trabajadas sí lo es.

Labor Code §226(a), §226(a)(7)
78. Según el Código Laboral de California, el término "salarios" incluye:
a.Todas las cantidades ganadas por el trabajo, sea cual sea el cálculo✓
b.Solo la tarifa base por hora, antes de las horas extras y las primas
c.Solo el efectivo pagado en cada periodo, no las vacaciones devengadas
d.Solo cantidades fijadas de antemano, no el destajo ni la comisión

El Código Laboral §200(a) define salarios como todas las cantidades por el trabajo realizado, sea la cantidad fija o determinada por tiempo, tarea, pieza, comisión o cualquier otro método de cálculo. Quedarse en la tarifa base confunde el salario con la tarifa regular que sirve para las horas extras. Limitarlo al efectivo ignora el §227.3: las vacaciones devengadas son salario. Excluir el destajo y la comisión contradice la lista que da el propio §200.

Labor Code §200(a); §227.3
79. Un jornalero de construcción gana una tarifa regular de $28.00 por hora y trabaja exactamente 10 horas en un día laboral. ¿Cuál es el pago bruto total de ese día?
a.$280.00
b.$420.00
c.$336.00
d.$308.00✓

El Labor Code §510(a) paga las primeras 8 horas a tarifa ordinaria y las horas 9 a 12 a una vez y media: 8 x $28.00 = $224.00, más 2 x $42.00 = $84.00, es decir $308.00. (a) es el día sin ninguna hora extra, 10 x $28.00, que es lo que produce una nómina a tarifa plana. (b) aplica el recargo a todo el día, 10 x $42.00, el error de tratar una jornada larga como jornada de horas extra. (c) paga las horas 9 y 10 a tarifa doble, 8 x $28.00 más 2 x $56.00 = $336.00; la tarifa doble no empieza hasta después de la duodécima hora, así que solo sería correcta para la última hora de una jornada de 13 horas.

Labor Code §510(a)
80. La penalidad por tiempo de espera por salarios finales tardíos NO aplica cuando:
a.El empleador olvidó emitir el cheque y lo paga dos semanas tarde
b.El servicio externo de nómina del empleador omitió el pago
c.El empleado esperó 20 días antes de preguntar por el cheque
d.Existe una disputa de buena fe sobre si se deben salarios✓

La penalidad del §203(a) alcanza la falta INTENCIONAL de pagar el salario final, y la DLSE dice con claridad que una disputa de buena fe sobre si se deben salarios impide imponerla. Intencional no significa malicioso: significa que el empleador sabía lo que hacía, que el acto estaba bajo su control y que omitió un acto exigido. Olvidar el cheque cumple esa prueba, y también la cumple un proveedor de nómina que se salta la corrida, porque la responsabilidad de la nómina sigue siendo del empleador. Nada condiciona la penalidad a que el empleado pregunte: el salario final vence en el plazo legal, lo reclame alguien o no.

Labor Code §203(a)
81. Un empleado con una discapacidad que califica solicita una adaptación razonable para continuar realizando su trabajo. Según la FEHA, el empleador debe:
a.Iniciar a tiempo un proceso interactivo de buena fe✓
b.Conceder la adaptación exacta que el empleado ha pedido
c.Esperar la certificación escrita del médico para responder
d.Ofrecer licencia sin sueldo como única adaptación debida

El Código de Gobierno §12940(n) hace práctica ilegal no participar a tiempo y de buena fe en un proceso interactivo con el empleado para determinar adaptaciones razonables eficaces, y el §12940(m)(1) exige otorgar una salvo dificultad excesiva. El empleador debe considerar lo que el empleado pide, pero puede elegir entre adaptaciones que sean eficaces. No puede demorar el proceso esperando papeles. Y la licencia sin sueldo es una adaptación posible, no el límite del deber.

Gov. Code §12940(n); §12940(m)(1)
82. Un contratista emplea trabajadores en un proyecto de obras públicas que califica. No pagar el salario prevaleciente requerido puede resultar en:
a.Solo salarios atrasados, sin multa si el error fue honesto
b.Una multa con tope de $40 por cada trabajador de la obra
c.Solo inhabilitación, sin deber el déficit de los salarios
d.Atrasados, hasta $200 al día por obrero, e inhabilitación✓

El Código Laboral §1775(a) obliga al contratista a pagar a cada trabajador la diferencia entre la tarifa prevaleciente y lo que realmente recibió, y a perder una multa que el Comisionado Laboral fija en hasta $200 por cada día calendario, o fracción, por cada trabajador mal pagado; el §1777.1 añade la inhabilitación para obras públicas de uno a tres años. Un error de buena fe puede bajar la multa a $40 diarios, pero no la borra. Los $40 son un piso diario por trabajador, no un tope total. Y la inhabilitación se suma a la responsabilidad salarial en lugar de sustituirla.

Labor Code §1775(a); §1777.1; §1771
83. En un proyecto de obras públicas sujeto a salario prevaleciente, un contratista que emplea trabajadores oficiales en un oficio con aprendices generalmente también debe:
a.Emplear aprendices registrados y aportar al fondo de capacitación✓
b.Emplear aprendices registrados solo en contratos de $100,000 o más
c.Pagar a los aprendices la tarifa completa de oficial prevaleciente
d.Tener un aprendiz en la obra por cada tres oficiales empleados

El Código Laboral §1777.5 exige que el contratista que usa trabajadores de un oficio con aprendizaje en obras públicas solicite y emplee aprendices registrados, en una proporción no menor de una hora de trabajo de aprendiz por cada cinco horas de oficial, y que aporte al fondo de capacitación de aprendices. La sección deja de aplicarse por debajo de $30,000, no de $100,000. Al aprendiz se le paga la tarifa de aprendiz de su nivel, no la tarifa completa de oficial. Y la proporción legal se mide en horas trabajadas, no como un aprendiz por cada tres oficiales.

Labor Code §1777.5(g), (m)(1), (o)
84. Un capataz le dice a una cuadrilla que no pueden detenerse para su período de comida porque el vaciado de concreto no puede esperar. Si los empleados pierden el período de comida como resultado, el empleador es muy probablemente:
a.Excusado, pues un vaciado de concreto admite comida en servicio
b.Excusado, porque se pagó a la cuadrilla el tiempo trabajado
c.Responsable solo de los 30 minutos de tiempo sencillo perdidos
d.Responsable de una hora de pago de prima por cada empleado afectado✓

El Código Laboral §512(a) exige que el período de comida de 30 minutos, libre de deberes, comience antes de que termine la quinta hora de trabajo, y el §226.7(c) hace que un período de comida no proporcionado cueste una hora adicional de pago a la tarifa regular, por empleado y por día. La presión de producción no es defensa. La comida en servicio solo es lícita cuando la naturaleza del trabajo realmente impide el relevo Y el empleado ha firmado un acuerdo revocable por escrito en cualquier momento; un vaciado que podía cubrirse con personal para relevar a la cuadrilla no lo es, y aquí no consta tal acuerdo. Pagar el tiempo trabajado no es el remedio, y la prima es una hora completa, no los treinta minutos de tiempo sencillo perdidos.

Labor Code §512(a); §226.7(c); 8 CCR §11160 (Wage Order 16) §10
85. A un empleado se le exige usar su teléfono celular personal para llamadas de trabajo y conducir su propio vehículo entre sitios de trabajo. Según el Código Laboral §2802, el contratista debe:
a.Reembolsar todos los gastos necesarios del trabajo✓
b.Reembolsar el millaje pero no el uso del teléfono
c.Reembolsar solo lo que exceda $1,000 al año
d.Deducir los gastos del próximo salario del empleado

El Código Laboral §2802(a) obliga al empleador a indemnizar al empleado por todos los gastos necesarios incurridos como consecuencia directa del cumplimiento de sus deberes, así que se deben tanto el millaje requerido como una parte razonable de la factura del teléfono personal, según Cochran v. Schwan's Home Service. Separar los dos, millaje sí y teléfono no, ignora que el §2802 alcanza cualquier gasto necesario. No hay umbral en dólares en el §2802: el primer dólar es reembolsable. Y sacar el costo del salario convierte la norma en una deducción ilegal.

Labor Code §2802(a); Cochran v. Schwan's Home Service (2014) 228 Cal.App.4th 1137
86. Antes de que un contratista pueda implementar un horario de semana laboral alternativa de cuatro días y diez horas sin pagar tiempo extra diario, ¿qué aprobación de los empleados se requiere?
a.Un acuerdo escrito firmado individualmente por cada empleado
b.Una mayoría simple de los empleados afectados, por voto secreto
c.Dos tercios de la unidad de trabajo afectada, por voto secreto✓
d.Una reunión de divulgación 14 días antes de la votación

El Código Laboral §511 y la Orden Salarial 16 §3(C)(1), la de construcción, exigen que el horario se proponga por escrito y se adopte en una elección por voto secreto, celebrada antes de ejecutar el trabajo, con al menos dos tercios de los votos de los empleados afectados de la unidad de trabajo. La mayoría simple es el error más común: el umbral es dos tercios. Las firmas individuales no sustituyen la elección: vota la unidad, y el acuerdo de un empleado ni obliga a la unidad ni renuncia al tiempo extra diario. La reunión de divulgación es real y obligatoria - debidamente avisada y al menos 14 días antes de la votación, y omitirla anula la elección - pero es un paso hacia el voto, no la aprobación.

Labor Code §511; 8 CCR §11160 (Wage Order 16) §3(C)(1), (C)(3)
87. Un obrero se presenta a la obra como estaba programado pero es enviado a casa después de solo una hora debido a un retraso en una entrega. Según la regla de pago por tiempo de presentación de la Orden Salarial 16 del IWC, ¿cuánto debe pagar como mínimo el contratista por ese día?
a.Solo la hora que el obrero trabajó realmente allí
b.La mitad del día programado, de dos a cuatro horas✓
c.Ocho horas completas a la tarifa regular del empleado
d.Nada más allá de la hora que ya se le pagó al obrero

La Orden Salarial 16 §5 exige que al empleado que se presenta según lo programado y recibe menos de la mitad del trabajo habitual del día se le pague la mitad de las horas programadas, nunca menos de dos ni más de cuatro, a la tarifa regular. Pagar solo la hora trabajada ignora por completo el pago por presentarse. Ocho horas es una garantía que la orden no da. Y decir que ya se pagó lo trabajado es el mismo error como conclusión: este pago se debe además del tiempo trabajado.

IWC Wage Order 16 §5 (reporting time pay)
88. Un empleado trabaja 4 horas por la mañana, tiene un descanso no pagado de 3 horas, y regresa a trabajar 4 horas más por la tarde. El salario mínimo estatal es de $16/hora y el empleado gana $20/hora. ¿Cuánta prima de turno dividido se debe?
a.Una hora al salario mínimo estatal ($16)✓
b.Una hora a la tarifa regular del empleado ($20)
c.Tres horas al salario mínimo por el intervalo no pagado
d.Nada, porque el empleado gana más del salario mínimo

Cuando un empleado no exento trabaja un turno dividido (un horario interrumpido por un período no pagado y no laboral distinto a una comida), se debe una hora adicional de pago al salario mínimo estatal. La prima se paga al salario mínimo, no a la tarifa más alta del empleado, y aun así se debe a empleados que ganan más del mínimo, a menos que sus salarios del día ya excedan el salario mínimo × (horas trabajadas + 1).

IWC Wage Order §4(C)
89. En una obra de construcción cubierta por la Orden Salarial 16, ¿cuándo se requiere un período de descanso pagado de 10 minutos?
a.Solo si el empleado trabaja más de ocho horas
b.Solo si el empleado lo pide por escrito
c.Una vez por turno, junto con la comida
d.Por cada cuatro horas o fracción mayor✓

La Orden Salarial 16 §11 mide el descanso por las horas del día: 10 minutos netos pagados por cada cuatro horas trabajadas, o fracción mayor de cuatro, que la DLSE entiende como cualquier cosa superior a dos horas. Las ocho horas no vienen al caso — esa cifra marca las horas extras diarias — y quien trabaja seis horas ya ganó dos descansos, por lo que 'una vez por turno' se queda corto. El descanso tampoco depende de que el empleado lo pida: el empleador debe autorizarlo y permitirlo, y los diez minutos se pagan como horas trabajadas.

IWC Wage Order 16 §11; DLSE rest-period guidance; Labor Code §226.7
90. Bajo la Ley de Lugares de Trabajo Saludables, Familias Saludables de California, ¿cuál es la tasa estándar de acumulación legal de licencia por enfermedad pagada?
a.Una hora de licencia por enfermedad pagada por cada 20 horas trabajadas
b.Una hora de licencia por enfermedad pagada por cada 30 horas trabajadas✓
c.Dos horas de licencia por enfermedad pagada por cada 40 horas trabajadas
d.Ocho horas de licencia por enfermedad pagada por mes

El Código Laboral §246 requiere la acumulación de al menos una hora de licencia por enfermedad pagada por cada 30 horas trabajadas. Los empleadores pueden usar el método de acumulación o, alternativamente, otorgar por adelantado al menos 40 horas/5 días al comienzo de cada año.

Labor Code §246
91. Un empleador que utiliza el método de acumulación para licencia por enfermedad pagada puede legalmente limitar el saldo total acumulado y no usado de un empleado a no menos de:
a.24 horas o 3 días
b.40 horas o 5 días
c.80 horas o 10 días✓
d.120 horas o 15 días

Bajo el Código Laboral §246(j), un empleador que utiliza el método de acumulación puede limitar la acumulación total a 80 horas o 10 días, lo que sea mayor. El límite anual de uso es separado y es al menos de 40 horas/5 días.

Labor Code §246
92. A una supervisora de campo se le requiere por el contratista usar su teléfono celular personal para llamar a subcontratistas y recibir fotos de la obra. Bajo el Código Laboral §2802, el contratista debe:
a.Reembolsar un porcentaje razonable de la factura del celular del empleado✓
b.Reembolsar solo si el empleado lo solicita por escrito cada mes
c.No proporcionar nada, porque el plan del teléfono es un gasto personal del empleado
d.Pagar solo el costo de las llamadas entrantes que excedan sus minutos mensuales

La sección 2802 requiere que los empleadores indemnicen a los empleados por todos los gastos necesarios incurridos como consecuencia directa de sus funciones. La jurisprudencia de California (Cochran v. Schwan's Home Service) sostiene que cuando se requiere que los empleados usen teléfonos celulares personales para el trabajo, el empleador debe reembolsar un porcentaje razonable de la factura, incluso si el empleado no incurrió en gastos adicionales.

Labor Code §2802
93. ¿Cuál de los siguientes gastos es MENOS probable que sea reembolsable bajo el Código Laboral §2802?
a.Millaje en la camioneta personal del empleado conducida entre obras durante la jornada laboral
b.El viaje diario del empleado desde su casa a una única obra fija✓
c.Herramientas manuales especializadas que el empleador requiere que el empleado proporcione
d.Botas de seguridad más allá del calzado de trabajo ordinario que el empleador requiere

La sección 2802 cubre los gastos necesarios relacionados con el trabajo. El viaje diario ordinario del empleado desde su casa a un solo lugar de trabajo fijo generalmente no es reembolsable. Los viajes entre obras durante la jornada, las herramientas especializadas requeridas, y el equipo de seguridad requerido más allá del calzado ordinario sí son reembolsables.

Labor Code §2802
94. Una electricista en una obra informa a la División de Seguridad y Salud Ocupacional de California que su contratista empleador está evadiendo los requisitos de GFCI. El contratista la despide dos semanas después citando "problemas de actitud". ¿Qué protección se aplica más directamente?
a.Recurso exclusivo de compensación laboral bajo §3600
b.Límites de embargo de salario bajo §706
c.Protección contra represalias para denunciantes bajo §1102.5✓
d.Aviso de derecho a reparar defectos de construcción bajo §910

El Código Laboral §1102.5 prohíbe que el empleador tome represalias contra un empleado que divulgue información a una agencia gubernamental o de aplicación de la ley que el empleado tenga motivos razonables para creer que revela una violación de la ley. Informar violaciones de seguridad a Cal/OSHA es una divulgación protegida clásica.

Labor Code §1102.5
95. El Código Laboral §6310 protege a los empleados de represalias cuando ellos:
a.Pedir un aumento tras terminar el curso de materiales peligrosos
b.Negarse a una tarea porque la cuadrilla está corta ese día
c.Reportar al CSLB la cuadrilla sin licencia de otro contratista
d.Quejarse al empleador o a Cal/OSHA de condiciones inseguras✓

El Código Laboral §6310(a)(1) protege al empleado que presenta cualquier queja oral o escrita sobre la seguridad o la salud de los trabajadores, sea ante el empleador, ante la División o ante otra agencia que la asista, y el §6310(b) añade la reinstalación y los salarios perdidos si lo despiden por ello. Pedir un aumento es un asunto salarial: la represalia por eso la cubre el §98.6, no el §6310. Negarse a trabajar está protegido por el §6311 solo cuando el trabajo violaría una norma de seguridad y crearía un peligro real y aparente, y estar corto de personal no lo es. Y reportar la cuadrilla sin licencia de otro contratista es una queja de licencias sobre un tercero, no sobre las propias condiciones de trabajo.

Labor Code §6310(a)(1), (b); §6311
96. Bajo el Código Laboral §6311, un empleado que se niega a realizar trabajo que crearía un peligro real y aparente violando una orden de seguridad ocupacional NO puede:
a.Ser despedido o cesanteado por esa negativa✓
b.Continuar recibiendo otras asignaciones del empleador
c.Presentar una queja con el Comisionado Laboral
d.Ser reasignado a trabajo seguro en el intervalo

La sección 6311 prohíbe expresamente el despido o cesantía de cualquier empleado que se niegue a realizar trabajo en violación de una orden de seguridad o salud ocupacional cuando la violación crearía un peligro real y aparente para el empleado o sus compañeros de trabajo.

Labor Code §6311
97. ¿Cuál es el rango de la sanción civil que enfrenta un contratista por cada "clasificación errónea intencional" de un empleado como contratista independiente bajo el Código Laboral §226.8?
a.$500 a $2,500 por cada violación, el doble si se repite
b.$5,000 a $15,000 por violación, y hasta $25,000 si hay patrón✓
c.$100 a $500 por cada violación, con un tope anual de $1,000
d.$50,000 fijo por trabajador mal clasificado, haya patrón o no

El Código Laboral §226.8(b) fija una sanción civil de no menos de $5,000 y no más de $15,000 por cada clasificación errónea intencional; el §226.8(c) eleva el rango a $10,000 a $25,000 por violación cuando se encuentra un patrón o práctica. Las bandas de $500-$2,500 y $100-$500 son la escala de las sanciones ordinarias de registros y avisos, no de la clasificación errónea, y ninguna disposición fija una cifra plana por trabajador. Nótese además el §226.8(d): copia certificada de la orden va al CSLB, que debe iniciar acción disciplinaria contra el licenciatario dentro de 30 días.

Labor Code §226.8(b), §226.8(c), §226.8(d)
98. Bajo la exención de empresa a empresa del Código Laboral §2776 a la prueba ABC, todas las siguientes son requeridas EXCEPTO:
a.El proveedor de servicios comerciales está libre del control y dirección de la empresa contratante
b.El proveedor de servicios comerciales tiene una licencia comercial, si se requiere
c.Las dos empresas deben compartir un propietario con al menos un 25% de capital común✓
d.El proveedor de servicios comerciales se dedica habitualmente a una empresa establecida de forma independiente de la misma naturaleza

La sección 2776 enumera numerosas condiciones que TODAS deben cumplirse para la exención de empresa a empresa, incluyendo libertad de control, ubicación comercial separada, licencia comercial válida, empresa establecida independientemente y contratación directa con la empresa, pero NO requiere ninguna propiedad común entre las dos empresas.

Labor Code §2776
99. Un contratista despide a tres carpinteros el miércoles al final de un proyecto de enmarcado. Sus salarios finales deben pagarse:
a.Inmediatamente, al surtir efecto el despido el miércoles✓
b.Dentro de 72 horas, como para quien renuncia sin dar aviso
c.En el próximo día de pago regular, al no ser un despido con causa
d.Dentro de 30 días, antes de que corra la sanción por espera

Código Laboral §201(a): cuando el empleador despide a un empleado - un cese lo es - los salarios ganados y no pagados se deben de inmediato, en el momento del despido. La regla de 72 horas es del §202(a) y rige para quien RENUNCIA sin dar 72 horas de aviso. No existe una prórroga hasta el próximo día de pago por un cese, sea cual sea su motivo. Y 30 días no es plazo para pagar: el §203 hace continuar los salarios impagados como sanción hasta 30 días, que es lo que el empleador moroso debe además del salario.

Labor Code §201(a); §202(a); §203
100. Una finalizadora de paneles de yeso renuncia sin dar aviso previo un lunes por la mañana. ¿Cuándo se deben sus salarios finales?
a.Inmediatamente cuando se va del trabajo
b.Dentro de 72 horas de renunciar✓
c.Al próximo día de pago regular
d.Dentro de 7 días calendario

El Código Laboral §202 establece que un empleado que renuncia sin aviso tiene derecho a sus salarios finales dentro de 72 horas. Un empleado que da al menos 72 horas de aviso tiene derecho a salarios finales en el último día de trabajo.

Labor Code §202
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